項(xiàng)目資金申請(qǐng)合同（9份范本）

【第1篇】高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告

根據(jù)國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，資金申請(qǐng)報(bào)告是指向國(guó)家及各級(jí)地方政府申請(qǐng)政策性補(bǔ)助資金的專項(xiàng)報(bào)告，一般根據(jù)資金渠道的不同、性質(zhì)的差異對(duì)資金申請(qǐng)報(bào)告的要求也不盡相同。一般地說(shuō)，資金申請(qǐng)報(bào)告都要經(jīng)過(guò)各級(jí)政府主管部門組織的審查、評(píng)估和篩選。

《高爾夫球?qū)W校行業(yè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告》主要分析了高爾夫球?qū)W校行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)高爾夫球?qū)W校行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的高爾夫球?qū)W校行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估高爾夫球?qū)W校行業(yè)投資價(jià)值。

報(bào)告目錄reportsdirectory

第一部分高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目背景信息

一、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目的承辦單位

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

(四)項(xiàng)目的主管部門

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況包括所有制性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、近三年來(lái)的銷售收入、利潤(rùn)、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級(jí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況

第二部分高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

二、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)必要性

國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，市場(chǎng)分析

三、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

一、組織優(yōu)勢(shì)

二、技術(shù)優(yōu)勢(shì)涉及成果來(lái)源及知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點(diǎn)以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢(shì)、該項(xiàng)技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。

三、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)四、模式優(yōu)勢(shì)五、其他優(yōu)勢(shì)

第四部分高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃

一、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝先進(jìn)性說(shuō)明

(三)工藝流程

三、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營(yíng)銷模式

(三)促銷策略

第五部分高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃

一、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)地

(一)高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

(五)高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

二、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

(二)土建總圖布置

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

三、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案

四、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能方案方案

五、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)消防方案

六、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案

七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等

第六部分高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目組織實(shí)施情況

一、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動(dòng)定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

三、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目實(shí)施的各階段

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

(五)施工準(zhǔn)備

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(七)竣工驗(yàn)收

四、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第七部分高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

一、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目總投資估算

二、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。

可行性研究中，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：

(一)資金來(lái)源

(二)項(xiàng)目籌資方案

三、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

(一)投資使用計(jì)劃

(二)借款償還計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

五、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費(fèi)用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費(fèi)用

(五)修理費(fèi)

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(七)其他費(fèi)用

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(九)總成本費(fèi)用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤(rùn)分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第八部分高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

一、財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)內(nèi)部收益率、投資利潤(rùn)率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)估。

二、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

(一)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析

(二)行業(yè)影響分析

(三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析

(四)宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析

三、社會(huì)效益評(píng)價(jià)

(一)社會(huì)影響效果分析

(二)社會(huì)適應(yīng)性分析

(三)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析

《高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告》通過(guò)介紹高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況反映項(xiàng)目單位資金面情況，通過(guò)分析國(guó)家宏觀、中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策以及地方政策等，論證項(xiàng)目政策支持背景及獲取資金支持的政策依據(jù)，通過(guò)詳實(shí)介紹項(xiàng)目情況，反映項(xiàng)目建設(shè)背景、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、投資規(guī)模、技術(shù)工藝先進(jìn)性、規(guī)劃進(jìn)展情況、組織情況、相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制(如環(huán)保、節(jié)能、資源利用等)，著力分析項(xiàng)目存在的價(jià)值和前景，深度透析項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，形成申請(qǐng)資金可行性的充足論據(jù)，是專門針對(duì)高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目獲取政府資金支持的專業(yè)報(bào)告，其核心價(jià)值體現(xiàn)在：

——作為高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目被資金支持主管部門審批決策的依據(jù)

——作為高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目相關(guān)資金籌措(例如申請(qǐng)其他資金支持的輔助材料)的依據(jù)

——作為高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目后續(xù)工作開展的依據(jù)。

申請(qǐng)人：_________

日期：_________年____月____日

【第2篇】新建校舍項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告

________縣計(jì)劃局領(lǐng)導(dǎo)：

我校自建校以來(lái)，校址幾經(jīng)變遷，現(xiàn)位于xx縣城關(guān)鎮(zhèn)東二路北段，辦公場(chǎng)所暫租xx縣城關(guān)初級(jí)中學(xué)的校舍，是全安康市唯一一所沒有自己獨(dú)立辦公場(chǎng)所的縣級(jí)黨校。這對(duì)實(shí)現(xiàn)中央提出的“大規(guī)模培訓(xùn)干部，大幅度提高干部素質(zhì)”的戰(zhàn)略任務(wù)和省委提出的“干部培訓(xùn)主要集中到黨?！钡囊笥幸欢ǖ淖璧K，也嚴(yán)重制約了我縣干部教育培訓(xùn)事業(yè)的又好又快的發(fā)展，急需要解決辦公場(chǎng)所問(wèn)題，加之隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，尤其是《中國(guó)共產(chǎn)黨黨校工作條例》的頒布，黨校培訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和理論干部的擔(dān)子越來(lái)越重，壓力越來(lái)越大，這對(duì)我校目前的狀況是一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。為緩解這一矛盾，徹底改變我校的工作狀況，我校申請(qǐng)遷址建校。但因我校是財(cái)政全額撥款事業(yè)單位，特申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)資金補(bǔ)助支持。

一、項(xiàng)目單位概況和財(cái)務(wù)狀況

中共xx縣委黨校前身是中共xx縣委干訓(xùn)班，始建于________年____月。隨多次變遷，但始終恪守“實(shí)事求是”的校訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，為黨的干部教育事業(yè)和理論創(chuàng)新做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。五十年來(lái)，共培訓(xùn)、輪訓(xùn)黨員干部近60000人次，充分發(fā)揮了其主渠道、主陣地的作用，是我縣干部教育培訓(xùn)的主要場(chǎng)所?，F(xiàn)有教職工編制11人，其中本科以上學(xué)歷6人，?？茖W(xué)歷4人，中專以下學(xué)歷1人;理論教員7名，其中講師6名，助教1名，學(xué)員400多人，現(xiàn)僅有的9個(gè)辦公室、1個(gè)會(huì)議室和1個(gè)多媒體教室，還是向xx縣城關(guān)初級(jí)中學(xué)暫時(shí)租借的。我校屬于財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位，辦公經(jīng)費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)都由財(cái)政統(tǒng)一負(fù)擔(dān)。

二、項(xiàng)目基本情況

基于我校實(shí)際情況和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，擬將在城關(guān)鎮(zhèn)東四路北段征用土地5畝，新建一幢1200㎡磚混結(jié)構(gòu)的教學(xué)樓、2100㎡磚混結(jié)構(gòu)的宿辦樓和500㎡的生活用房，購(gòu)買必要的教學(xué)設(shè)施和教學(xué)設(shè)備，進(jìn)行校園綠化，以滿足黨校發(fā)展的基本需要。

項(xiàng)目測(cè)算總投資為950萬(wàn)元，主要來(lái)源為：爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金760萬(wàn)元，縣級(jí)配套資金190萬(wàn)元。

三、申請(qǐng)投資補(bǔ)助的主要原因和政策依據(jù)

由于我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟(jì)總量小，發(fā)展水平低，財(cái)政收支矛盾突出，用于發(fā)展黨校的資金十分有限，無(wú)法扭轉(zhuǎn)黨校面臨的突出問(wèn)題，導(dǎo)致縣委黨校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后，難以滿足新時(shí)期對(duì)黨校發(fā)展的要求，存在的突出問(wèn)題有：一是沒有自己的校園，使得很多工作的開展面臨著許多困難，嚴(yán)重制約了黨校事業(yè)的發(fā)展。二是沒有學(xué)員宿舍、食堂餐廳、圖書閱覽、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地及器材，甚至沒有教室，使得“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)”的重任，無(wú)法實(shí)現(xiàn)，急需遷址建校。三是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，原來(lái)“一桌一椅辦黨?！痹絹?lái)越不能吸引學(xué)員，要使黨校適應(yīng)新形勢(shì)，提高教育檔次，吸引學(xué)員積極接受教育，必須改善辦學(xué)條件，利用現(xiàn)代化的教學(xué)手段。而我校進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，還要借教室、借器材，這是多年來(lái)制約我校自身發(fā)展的“瓶頸”。四是學(xué)校教學(xué)設(shè)備陳舊老化，已不適應(yīng)新時(shí)期對(duì)黨校發(fā)展的要求。投入專項(xiàng)資金用于黨校的遷址建校，徹底改變黨校的教學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件勢(shì)在必行，已成為我縣當(dāng)前的一項(xiàng)緊迫而意義重大的任務(wù)。根據(jù)《中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助和貼息項(xiàng)目管理暫行辦法》(國(guó)家發(fā)改委第31號(hào)令)以及國(guó)務(wù)院進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的十項(xiàng)措施，按《黨校工作條例》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣財(cái)力實(shí)際，特申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)投資補(bǔ)助760萬(wàn)元。

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

【第3篇】標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告

第一章項(xiàng)目概要

1.1專項(xiàng)資金申請(qǐng)表

1.2專項(xiàng)資金申請(qǐng)單位及依托單位

1.3項(xiàng)目申請(qǐng)必要性

1.4項(xiàng)目市場(chǎng)分析

1.5技術(shù)工藝

1.6設(shè)備及能耗

1.7技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

第二章項(xiàng)目建設(shè)必要性及條件

2.1項(xiàng)目概況

2.2項(xiàng)目法人概況

2.3項(xiàng)目建設(shè)的必要性

2.4主要建設(shè)條件

2.5項(xiàng)目結(jié)論

第三章產(chǎn)業(yè)化依托或工程依托落實(shí)方案

3.1建設(shè)規(guī)模

3.2產(chǎn)品方案

產(chǎn)品型號(hào)產(chǎn)品產(chǎn)能專題研究

產(chǎn)品一

產(chǎn)品二

產(chǎn)品三

第四章市場(chǎng)分析

4.1產(chǎn)品市場(chǎng)總量預(yù)測(cè)及國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力布局

4.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

4.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)定位

第五章國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展概況和趨勢(shì)

5.1產(chǎn)品技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性

5.2工藝技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性

5.3主要設(shè)備選型及購(gòu)置方案

第六章項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容

6.1土建工程

6.2公用工程及輔助設(shè)施

6.3原輔材料及動(dòng)力供應(yīng)方案

6.4環(huán)境保護(hù)、節(jié)能措施

6.5生產(chǎn)安全設(shè)施

6.6消防設(shè)施

6.7組織結(jié)構(gòu)與人力資源方案

6.8建設(shè)期和進(jìn)度安排

第七章項(xiàng)目資金預(yù)算安排方案

7.1投資估算依據(jù)和說(shuō)明

7.2資金來(lái)源與落實(shí)情況

7.3申請(qǐng)國(guó)家資金

第八章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

8.1生產(chǎn)成本和銷售收入估算

8.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

8.3不確定性分析

8.4社會(huì)效益分析

第九章目前項(xiàng)目進(jìn)展

9.1項(xiàng)目的核準(zhǔn)或者備案情況

9.2建設(shè)條件落實(shí)情況

9.3項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度

第十章結(jié)論

附錄:

附件1財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)表

附件2項(xiàng)目備案文件

附件3環(huán)境影響報(bào)告表

附件4用地證明

附件5企業(yè)榮譽(yù)證書

【第4篇】辦公樓維修項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告

一、資金申請(qǐng)報(bào)告的用途

1.用于投資補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)

投資補(bǔ)助：政府部門對(duì)符合條件的企業(yè)投資項(xiàng)目和下一級(jí)地方政府投資項(xiàng)目給予的投資資金補(bǔ)助，一般政府給與的投資補(bǔ)助不高于總投資額度的30%。

獎(jiǎng)勵(lì)：政府部門對(duì)表現(xiàn)突出，業(yè)績(jī)優(yōu)秀，具有重大創(chuàng)新貢獻(xiàn)企業(yè)的一種鼓勵(lì)政策，獎(jiǎng)勵(lì)額度視具體情況而定。

2.用于貸款貼息、轉(zhuǎn)貸

貼息：政府部門對(duì)符合條件、使用了中長(zhǎng)期銀行貸款的投資項(xiàng)目給予的貸款利息貼息。

二、資金申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容

(一)項(xiàng)目申報(bào)單位基本情況;

(二)項(xiàng)目基礎(chǔ)條件分析;

(三)項(xiàng)目需求分析和必要性分析;

(四)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、主要內(nèi)容和方案;

(五)投資估算與資金籌措方案;

(六)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析;

(七)項(xiàng)目實(shí)施與進(jìn)度計(jì)劃安排;

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與控制;

(九)結(jié)論評(píng)價(jià)。

三、辦公樓維修項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告目錄

第一部分辦公樓維修項(xiàng)目背景信息

一、辦公樓維修項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目的承辦單位

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

(四)項(xiàng)目的主管部門

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(五)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況

包括所有制性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、近三年來(lái)的銷售收入、利潤(rùn)、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級(jí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況

第二部分辦公樓維修項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、辦公樓維修項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

(三)……

二、辦公樓維修項(xiàng)目建設(shè)必要性

國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，市場(chǎng)分析;

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、辦公樓維修項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分辦公樓維修項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

一、組織優(yōu)勢(shì)

二、技術(shù)優(yōu)勢(shì)

涉及成果來(lái)源及知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點(diǎn)以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢(shì)、該項(xiàng)技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。

三、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

四、模式優(yōu)勢(shì)

五、其他優(yōu)勢(shì)

第四部分辦公樓維修項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃

一、辦公樓維修項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、辦公樓維修項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝先進(jìn)性說(shuō)明

(三)工藝流程

三、辦公樓維修項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營(yíng)銷模式

(三)促銷策略

第五部分辦公樓維修項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃

一、辦公樓維修項(xiàng)目建設(shè)地

(一)辦公樓維修項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)辦公樓維修項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)辦公樓維修項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)辦公樓維修項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

(五)辦公樓維修項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

二、辦公樓維修項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

(二)土建總圖布置

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

三、辦公樓維修項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案

四、辦公樓維修項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能方案方案

五、辦公樓維修項(xiàng)目建設(shè)消防方案

六、辦公樓維修項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案

七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況

包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2007]2787號(hào))要求進(jìn)行編寫。

第六部分辦公樓維修項(xiàng)目組織實(shí)施情況

一、辦公樓維修項(xiàng)目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、辦公樓維修項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動(dòng)定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

三、辦公樓維修項(xiàng)目實(shí)施的各階段

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

(五)施工準(zhǔn)備

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(七)竣工驗(yàn)收

四、辦公樓維修項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第七部分辦公樓維修項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

一、辦公樓維修項(xiàng)目總投資估算

二、辦公樓維修項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。

并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：

(一)資金來(lái)源

(二)項(xiàng)目籌資方案

三、辦公樓維修項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

(一)投資使用計(jì)劃

(二)借款償還計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

五、辦公樓維修項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費(fèi)用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費(fèi)用

(五)修理費(fèi)

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(七)其他費(fèi)用

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(九)總成本費(fèi)用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤(rùn)分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第八部分辦公樓維修項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

一、財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)

內(nèi)部收益率、投資利潤(rùn)率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)估。

二、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

(一)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析

(二)行業(yè)影響分析

(三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析

(四)宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析

三、社會(huì)效益評(píng)價(jià)

(一)社會(huì)影響效果分析

(二)社會(huì)適應(yīng)性分析

(三)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析

第九部分資金申請(qǐng)報(bào)告附件

企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照

企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)

銀行出具的貸款承諾(省級(jí)分行以上)文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同;

地方、部門配套資金及其它資金來(lái)源證明文件;

技術(shù)來(lái)源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件;

環(huán)境保護(hù)部門出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見;

節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;

項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);

已開工項(xiàng)目需提供投資完成、工程進(jìn)度以及生產(chǎn)情況證明材料;

項(xiàng)目單位對(duì)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容和附屬文件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。

xxx公司在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告方面所獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)：

1.我們具有國(guó)家發(fā)展和改革委頒發(fā)的甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)證書

2.我們具有龐大的專家資源及政府背景

投資項(xiàng)目可行性研究服務(wù)是由北京北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司咨*有限公司打造。專家團(tuán)隊(duì)均來(lái)自政府部門、科研高校、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu),他們所具有的廣泛社會(huì)資源及豐富的實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)是保證圓滿解決客戶需求的最大保證。院投資項(xiàng)目研究室現(xiàn)有70余名專職及兼職咨詢專家,其中-博士后3人,博士11人,高級(jí)工程師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師10人,80%以上專業(yè)人員具有碩士以上學(xué)歷。專業(yè)分布具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性,既有業(yè)內(nèi)一線資深人士又有通曉專業(yè)理論分析方法,熟諳國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)環(huán)境的研究型人才。

3.我們具有撰寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的豐富經(jīng)驗(yàn)

截至2012年3月我們已經(jīng)累及完成了近1200多個(gè)項(xiàng)目可研報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)書及商業(yè)計(jì)劃書的編寫工作。主要分布在機(jī)械裝備、電子信息、石油化工、能源、冶金行業(yè)、環(huán)保、食品、農(nóng)、林業(yè)行業(yè)、輕工行業(yè)、航空、交通運(yùn)輸行業(yè)、醫(yī)藥、醫(yī)療行業(yè)以及房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)領(lǐng)域可行性研究報(bào)告編寫。

基于豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),我們可以對(duì)項(xiàng)目投資的可行性、投資前景、投資風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目技術(shù)路線做出精準(zhǔn)研判,為您的項(xiàng)目投資提供最為科學(xué)的參考和建議。

【第5篇】物流中心建設(shè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告

《某物流配送中心項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告》對(duì)本項(xiàng)目背景和必要性進(jìn)行深入分析從項(xiàng)目市場(chǎng)趨勢(shì)以及項(xiàng)目自身出發(fā)，進(jìn)行項(xiàng)目swot分析對(duì)項(xiàng)目區(qū)域周邊概況、建設(shè)條件及原材料供應(yīng)等進(jìn)行闡述結(jié)合甲方思路，確定項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模通過(guò)對(duì)市場(chǎng)項(xiàng)目情況分析，進(jìn)行設(shè)備選擇和工藝流程確立而后初步設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)方案進(jìn)行項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)、對(duì)勞動(dòng)安全與衛(wèi)生作出建議對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能與消防分析結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模確定項(xiàng)目組織和人力資源配置結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，對(duì)招 投標(biāo) 和項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃估算項(xiàng)目總投資進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素并給出策略給予項(xiàng)目可行與否結(jié)論并提出建議。

某物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告項(xiàng)目總投資2000萬(wàn)元，建設(shè)工期2年。

某物流配送中心項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告編制目錄

第一章物流中心建設(shè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告總論

1.1項(xiàng)目提要

1.2項(xiàng)目建設(shè)背景

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1.4主要研究結(jié)論及建議

1.5資金申請(qǐng)報(bào)告編制依據(jù)

第二章項(xiàng)目單位的基本情況

2.1項(xiàng)目建設(shè)單位基本情況

2.2項(xiàng)目建設(shè)單位經(jīng)營(yíng)理念

第三章申請(qǐng)資金的理由和政策依據(jù)

3.1申請(qǐng)資金的理由

3.2政策依據(jù)

第四章項(xiàng)目市場(chǎng)分析

4.1冷藏物流市場(chǎng)分析

4.2區(qū)域經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)分析

4.3項(xiàng)目建設(shè)的必要性

第五章項(xiàng)目基本情況

5.1項(xiàng)目建設(shè)條件

5.2項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容

5.3冷鏈物流中心定位

5.4冷鏈物流中心的功能

第六章項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

6.1建筑工程設(shè)計(jì)方案

6.2技術(shù)工藝及設(shè)備

6.3總圖運(yùn)輸

6.4環(huán)境保護(hù)

6.5勞動(dòng)安全

6.6職業(yè)衛(wèi)生

6.7消防

6.8建筑節(jié)能

第七章項(xiàng)目 招標(biāo) 方案及組織管理

7.1項(xiàng)目建設(shè)管理

7.2招投標(biāo)初步方案

7.3工程評(píng)標(biāo)

7.4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

第八章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

8.1建設(shè)期

8.2項(xiàng)目前期工作

8.3項(xiàng)目建設(shè)工期安排

第九章總投資估算及融資方案

9.1投資估算

9.2總資金分年使用計(jì)劃

9.3融資方案

第十章項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

10.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

10.2評(píng)價(jià)指標(biāo)

10.3評(píng)價(jià)結(jié)論

第十一章社會(huì)效益評(píng)價(jià)

11.1促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展

11.2帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

11.3增加地方財(cái)政收入

11.4增加就業(yè)機(jī)會(huì)

第十二章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施

12.1項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

12.2風(fēng)險(xiǎn)程度分析

12.3防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

第十三章物流中心建設(shè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告附件附表

13.1投資估算表

13.2流動(dòng)資金估算表

13.3主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)與評(píng)價(jià)指標(biāo)表

【第6篇】道路建設(shè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告

1、項(xiàng)目概況及位置

住宅項(xiàng)目道路建設(shè)項(xiàng)目位于海淀區(qū)地區(qū)，北臨南路，南至規(guī)劃以北，西側(cè)為規(guī)劃路，東側(cè)接后路。本項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積約32.7,公頃，其中規(guī)劃建設(shè)用地面積25.2公頃，代征城市公共用地面積7.5公頃。

2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要為城市道路工程，屬于住宅項(xiàng)目的重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容之一。住宅項(xiàng)目的道路系統(tǒng)以“方格網(wǎng)”結(jié)構(gòu)形式為主的城市支路。規(guī)劃以路、路、路、路、路形成“三橫兩縱”的小區(qū)主干道系統(tǒng)，道路紅線寬度30米或15米。

本項(xiàng)目包括住宅項(xiàng)目的道路系統(tǒng)中主要內(nèi)容包括：

(1)路：西起路，東至路，全長(zhǎng)約604米;

(2)路：西起路，東至路，全長(zhǎng)約357米;

(3)路：西起路，東至路，全長(zhǎng)約398米;

(4)路：南起路，北至路，全長(zhǎng)約888米;

(5)路：南起路，北至路，全長(zhǎng)約250米。

本項(xiàng)目5條道路全長(zhǎng)約2497米。

3、項(xiàng)目投資及資金來(lái)源

經(jīng)估算，本項(xiàng)目的總投資為9896.5萬(wàn)元，其中建筑安裝費(fèi)用為8177.4萬(wàn)元，工程其他費(fèi)用569.91萬(wàn)元，建設(shè)期利息249.48萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)為899.7萬(wàn)元。

項(xiàng)目單位擬自籌總投資額的15%，即1496.5萬(wàn)元，剩余總投資額的85%，即8400萬(wàn)元擬向銀行貸款。

【第7篇】遷址新建校舍項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告

________縣計(jì)劃局：

我校自建校以來(lái)，校址幾經(jīng)變遷，現(xiàn)位于xx縣城關(guān)鎮(zhèn)東二路北段，辦公場(chǎng)所暫租xx縣城關(guān)初級(jí)中學(xué)的校舍，是全安康市唯一一所沒有自己獨(dú)立辦公場(chǎng)所的縣級(jí)黨校。這對(duì)實(shí)現(xiàn)中央提出的“大規(guī)模培訓(xùn)干部，大幅度提高干部素質(zhì)”的戰(zhàn)略任務(wù)和省委提出的“干部培訓(xùn)主要集中到黨?！钡囊笥幸欢ǖ淖璧K，也嚴(yán)重制約了我縣干部教育培訓(xùn)事業(yè)的又好又快的發(fā)展，急需要解決辦公場(chǎng)所問(wèn)題，加之隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，尤其是《中國(guó)共產(chǎn)黨黨校工作條例》的頒布，黨校培訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和理論干部的擔(dān)子越來(lái)越重，壓力越來(lái)越大，這對(duì)我校目前的狀況是一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。為緩解這一矛盾，徹底改變我校的工作狀況，我校申請(qǐng)遷址建校。但因我校是財(cái)政全額撥款事業(yè)單位，特申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)資金補(bǔ)助支持。

一、項(xiàng)目單位概況和財(cái)務(wù)狀況

中共xx縣委黨校前身是中共xx縣委干訓(xùn)班，始建于________年____月。隨多次變遷，但始終恪守“實(shí)事求是”的校訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，為黨的干部教育事業(yè)和理論創(chuàng)新做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。五十年來(lái)，共培訓(xùn)、輪訓(xùn)黨員干部近60000人次，充分發(fā)揮了其主渠道、主陣地的作用，是我縣干部教育培訓(xùn)的主要場(chǎng)所?，F(xiàn)有教職工編制11人，其中本科以上學(xué)歷6人，?？茖W(xué)歷4人，中專以下學(xué)歷1人理論教員7名，其中講師6名，助教1名，學(xué)員400多人，現(xiàn)僅有的9個(gè)辦公室、1個(gè)會(huì)議室和1個(gè)多媒體教室，還是向xx縣城關(guān)初級(jí)中學(xué)暫時(shí)租借的。我校屬于財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位，辦公經(jīng)費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)都由財(cái)政統(tǒng)一負(fù)擔(dān)。

二、項(xiàng)目基本情況

基于我校實(shí)際情況和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，擬將在城關(guān)鎮(zhèn)東四路北段征用土地5畝，新建一幢1200㎡磚混結(jié)構(gòu)的教學(xué)樓、2100㎡磚混結(jié)構(gòu)的宿辦樓和500㎡的生活用房，購(gòu)買必要的教學(xué)設(shè)施和教學(xué)設(shè)備，進(jìn)行校園綠化，以滿足黨校發(fā)展的基本需要。

項(xiàng)目測(cè)算總投資為950萬(wàn)元，主要來(lái)源為：爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金760萬(wàn)元，縣級(jí)配套資金190萬(wàn)元。

三、申請(qǐng)投資補(bǔ)助的主要原因和政策依據(jù)

由于我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟(jì)總量小，發(fā)展水平低，財(cái)政收支矛盾突出，用于發(fā)展黨校的資金十分有限，無(wú)法扭轉(zhuǎn)黨校面臨的突出問(wèn)題，導(dǎo)致縣委黨校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后，難以滿足新時(shí)期對(duì)黨校發(fā)展的要求，存在的突出問(wèn)題有：一是沒有自己的校園，使得很多工作的開展面臨著許多困難，嚴(yán)重制約了黨校事業(yè)的發(fā)展。二是沒有學(xué)員宿舍、食堂餐廳、圖書閱覽、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地及器材，甚至沒有教室，使得“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)”的重任，無(wú)法實(shí)現(xiàn)，急需遷址建校。三是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，原來(lái)“一桌一椅辦黨?！痹絹?lái)越不能吸引學(xué)員，要使黨校適應(yīng)新形勢(shì)，提高教育檔次，吸引學(xué)員積極接受教育，必須改善辦學(xué)條件，利用現(xiàn)代化的教學(xué)手段。而我校進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，還要借教室、借器材，這是多年來(lái)制約我校自身發(fā)展的“瓶頸”。四是學(xué)校教學(xué)設(shè)備陳舊老化，已不適應(yīng)新時(shí)期對(duì)黨校發(fā)展的要求。投入專項(xiàng)資金用于黨校的遷址建校，徹底改變黨校的教學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件勢(shì)在必行，已成為我縣當(dāng)前的一項(xiàng)緊迫而意義重大的任務(wù)。根據(jù)《中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助和貼息項(xiàng)目管理暫行辦法》(國(guó)家發(fā)改委第31號(hào)令)以及國(guó)務(wù)院進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的十項(xiàng)措施，按《黨校工作條例》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣財(cái)力實(shí)際，特申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)投資補(bǔ)助760萬(wàn)元。

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

【第8篇】船用復(fù)合巖棉板項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告

廣州中撰企*投資咨詢有限公司是由5名資深投資策劃專家和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究實(shí)戰(zhàn)派人士共同打造的專業(yè)投資項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)。我們的遠(yuǎn)景是成為中國(guó)最大、最專業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資信息收集（研究+傳播）及投資項(xiàng)目咨詢策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。貸款項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告、國(guó)家*改委批復(fù)、政府專項(xiàng)資金、政府立項(xiàng)備案、申報(bào)材料、資金申請(qǐng)報(bào)告范文、項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告格式、資金申請(qǐng)書范本、扶持資金申請(qǐng)書、向政府申請(qǐng)資金請(qǐng)示、關(guān)于申請(qǐng)資金的報(bào)告、貼息資金申請(qǐng)報(bào)告、發(fā)改委甲級(jí)資質(zhì)、項(xiàng)目背景和必要性、投資估算及籌措、產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、資金申請(qǐng)報(bào)告、科技部、工信部、農(nóng)業(yè)部、工程咨詢、可行性研究報(bào)告、產(chǎn)業(yè)基金。

【報(bào)告描述】

政府投資項(xiàng)目中，采用投資補(bǔ)助和貼息方式的，不再審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，而只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。投資補(bǔ)助，是指政府部門對(duì)符合條件的企業(yè)投資項(xiàng)目和下一級(jí)地方政府投資項(xiàng)目給予的投資資金補(bǔ)助；貼息，是指政府部門對(duì)符合條件、使用了中長(zhǎng)期銀行貸款的投資項(xiàng)目給予的貸款利息貼息。

項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)家和地方政府的中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想；是項(xiàng)目方為獲取政府專項(xiàng)資金支持而向政府相關(guān)部門出具的一種報(bào)告。政府資金支持包括投資無(wú)償補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)、轉(zhuǎn)貸、貸款貼息等。

【報(bào)告目錄】

第一章船用復(fù)合巖棉板項(xiàng)目建設(shè)必要性及條件

一、項(xiàng)目法人概況

1、項(xiàng)目單位基本情況

2、項(xiàng)目單位近幾年財(cái)務(wù)狀況

二、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目建設(shè)背景及建設(shè)必要性

2、申請(qǐng)投資補(bǔ)助或貼息資金的主要原因和政策依據(jù)

3、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

4、項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源

5、項(xiàng)目目前進(jìn)度

三、項(xiàng)目結(jié)論

第二章船用復(fù)合巖棉板項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案

一、建設(shè)規(guī)模

二、產(chǎn)品方案

1、產(chǎn)品介紹

2、產(chǎn)品特點(diǎn)

3、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)及先進(jìn)性

第三章船用復(fù)合巖棉板項(xiàng)目市場(chǎng)分析

一、產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

1、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

2、產(chǎn)品技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

3、產(chǎn)品市場(chǎng)供需情況

二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

1、主要生產(chǎn)廠商和國(guó)力生產(chǎn)力布局

2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

3、項(xiàng)目單位優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

三、產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

四、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略

第四章船用復(fù)合巖棉板項(xiàng)目建設(shè)條件和主要建設(shè)內(nèi)容

一、項(xiàng)目建設(shè)條件分析

1、廠址選擇

2、自然條件及環(huán)境

3、工程地質(zhì)條件

4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及投資優(yōu)惠

5、原材料及能源供應(yīng)

二、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容

1、土建工程

2、公用工程及輔助設(shè)施

3、原輔材料及動(dòng)力供應(yīng)方案

第五章船用復(fù)合巖棉板項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)

一、工藝技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性

二、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝介紹

三、主要設(shè)備選型及購(gòu)置方案

第六章船用復(fù)合巖棉板項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)、節(jié)能措施、勞動(dòng)安全

一、環(huán)境保護(hù)

二、節(jié)能措施

三、生產(chǎn)安全設(shè)施

四、消防

第七章船用復(fù)合巖棉板項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)與人力資源方案

一、項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)

二、項(xiàng)目勞動(dòng)定員和職工培訓(xùn)計(jì)劃

第八章船用復(fù)合巖棉板項(xiàng)目建設(shè)期、進(jìn)度安排和招投標(biāo)

一、項(xiàng)目建設(shè)期

二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

三、項(xiàng)目招投標(biāo)計(jì)劃

第九章船用復(fù)合巖棉板投資估算和資金籌措方案

一、投資估算依據(jù)和說(shuō)明

二、總投資估算

三、資金籌措方案及落實(shí)情況

第十章船用復(fù)合巖棉板項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析

一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

三、不確定性分析

四、社會(huì)效益分析

第十一章船用復(fù)合巖棉板項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策

一、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

四、管理風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

五、人員風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

六、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

七、成本控制風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

第十二章船用復(fù)合巖棉板項(xiàng)目結(jié)論與建議

一、結(jié)論

二、建議

附件：

（1）政府投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)文件；

（2）企業(yè)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)或備案的批準(zhǔn)文件；

（3）城市規(guī)劃部門出具的城市規(guī)劃選址意見；

（4）國(guó)土資源部門出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見；

（5）環(huán)保部門出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)的審批意見；

（6）申請(qǐng)貼息項(xiàng)目須出具項(xiàng)目單位與有關(guān)金融機(jī)構(gòu)簽定的貸款協(xié)議；

（7）項(xiàng)目單位對(duì)資金申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容和附屬文件。

【第9篇】項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告

第一章項(xiàng)目概要

1.1專項(xiàng)資金申請(qǐng)表

1.2專項(xiàng)資金申請(qǐng)單位及依托單位

1.3項(xiàng)目申請(qǐng)必要性

1.4項(xiàng)目市場(chǎng)分析

1.5技術(shù)工藝

1.6設(shè)備及能耗

1.7技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

第二章項(xiàng)目建設(shè)必要性及條件

2.1項(xiàng)目概況

2.2項(xiàng)目法人概況

2.3項(xiàng)目建設(shè)的必要性

2.4主要建設(shè)條件

2.5項(xiàng)目結(jié)論

第三章產(chǎn)業(yè)化依托或工程依托落實(shí)方案

3.1建設(shè)規(guī)模

3.2產(chǎn)品方案

產(chǎn)品型號(hào)產(chǎn)品產(chǎn)能專題研究

產(chǎn)品一

產(chǎn)品二

產(chǎn)品三

第四章市場(chǎng)分析

4.1產(chǎn)品市場(chǎng)總量預(yù)測(cè)及國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力布局

4.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

4.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)定位

第五章國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展概況和趨勢(shì)

5.1產(chǎn)品技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性

5.2工藝技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性

5.3主要設(shè)備選型及購(gòu)置方案

第六章項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容

6.1土建工程

6.2公用工程及輔助設(shè)施

6.3原輔材料及動(dòng)力供應(yīng)方案

6.4環(huán)境保護(hù)、節(jié)能措施

6.5生產(chǎn)安全設(shè)施

6.6消防設(shè)施

6.7組織結(jié)構(gòu)與人力資源方案

6.8建設(shè)期和進(jìn)度安排

第七章項(xiàng)目資金預(yù)算安排方案

7.1投資估算依據(jù)和說(shuō)明

7.2資金來(lái)源與落實(shí)情況

7.3申請(qǐng)國(guó)家資金

第八章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

8.1生產(chǎn)成本和銷售收入估算

8.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

8.3不確定性分析

8.4社會(huì)效益分析

第九章目前項(xiàng)目進(jìn)展

9.1項(xiàng)目的核準(zhǔn)或者備案情況

9.2建設(shè)條件落實(shí)情況

9.3項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度

第十章結(jié)論

附錄:

附件1財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)表

附件2項(xiàng)目備案文件

附件3環(huán)境影響報(bào)告表

附件4用地證明

附件5企業(yè)榮譽(yù)證書