項(xiàng)目管理建設(shè)合同（9份范本）

【第1篇】建設(shè)工程項(xiàng)目管理委托書

委托人：__________________身份證號：______________________________

被委托人：________________身份證號：______________________________

本人因出差在外，不能親自參加__________________工程三標(biāo)段(行政綜合樓)_________年________月______日的地基驗(yàn)槽工作，特委托王健 作為我的合法代理人，全權(quán)代表我參加地基驗(yàn)槽工作。對委托人在參加上述事項(xiàng)過程中所簽署的有關(guān)文件，我均予以認(rèn)可，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

委托期限：自簽字之日起至上述事項(xiàng)辦完為止。

委托人：________________________

日期：_________年________月______日

【第2篇】建設(shè)工程項(xiàng)目管理委托合同

工程項(xiàng)目名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所

委托人：上海xxxxx學(xué)院

管理人：上海xxxxx咨詢有限公司

簽定地點(diǎn)：上海市

簽訂日期： 年 月 日

建設(shè)工程委托項(xiàng)目管理服務(wù)合同

委托人 上海對外貿(mào)易學(xué)院 與項(xiàng)目管理人 上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、 委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：

工程名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所

工程地點(diǎn)：古北路620號

工程規(guī)模： 建筑面積8，000平方米

二、 項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容：

1、 前期管理：

① 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

② 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個階段可研性報告、設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證；

③ 配合學(xué)校做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù)；

④ 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求；

⑤ 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察；

⑥ 項(xiàng)目的其他前期管理工作；

2、 全過程項(xiàng)目協(xié)調(diào)

① 編制項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和控制方法；

② 負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；

③ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作；

④ 其他項(xiàng)目管理工作。

3、 合同管理

① 負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；

② 負(fù)責(zé)合同之條款費(fèi)用和付款方式的初步審核；

③ 負(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使；

④ 負(fù)責(zé)合同糾紛的處理；

⑤ 負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的合同管理工作。

4、 后期管理：

① 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收

② 負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核；

③ 負(fù)責(zé)各配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗(yàn)收手續(xù)的辦理；

④ 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的竣工決算事宜并配合做好項(xiàng)目審計工作；

⑤ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門的移交；

⑥ 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目使用說明書的編制；

⑦ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實(shí)物的移交；

⑧ 其他有關(guān)的后期管理工作。

三、 下列文件均為本合同的組成部分：

1、 項(xiàng)目管理建議書（投標(biāo)書）；

2、 本合同標(biāo)準(zhǔn)條件；

3、 本合同專用條件；

4、 在實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。

四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。

六、 項(xiàng)目管理費(fèi)用

1、 計算依據(jù)

① 根據(jù)財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財政局《上海市地方國有建設(shè)單位若干財務(wù)問題補(bǔ)充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定；

② 借鑒浦東新區(qū)財政局的浦財城（2001）11號文《浦東新區(qū)政府投資項(xiàng)目代理建設(shè)單位管理費(fèi)計取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》，計算本項(xiàng)目的管理費(fèi)。

2、 建安投資額及管理費(fèi)費(fèi)率

3、 支付方式

① 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費(fèi)20%；

② 管理費(fèi)支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計算；

③ 支付時間：按月支付；

④ 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬=附加工作日數(shù)﹡200元/人日）。

七、 履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。

本合同自 年 月 日開始實(shí)施，至 年 月 日完成。

本合同一式 陸 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 叁 份。

委托人：（簽章） 委托人：（簽章）

住所： 住所：

法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章）

開戶銀行： 開戶銀行：

賬號： 賬號：

郵編： 郵編：

電話： 電話：

本合同簽訂于 年 月 日

【第3篇】建設(shè)工程項(xiàng)目管理委托通用版合同

工程項(xiàng)目名稱：研究中心樓和外籍教師招待所委托人： 上海 xx管理人：上海xx公司簽定地點(diǎn)：____市簽訂日期：________年____月 ____日建設(shè)工程委托項(xiàng)目管理 服務(wù)合同 委托人

上海對外貿(mào)易學(xué)院

與項(xiàng)目管理人

上海xx公司

經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、 委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：工程名稱：研究中心樓和外籍教師招待所工程地點(diǎn)：古北xx工程規(guī)模： 建筑面積8，000平方米

二、 項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容：

1、 前期管理：

① 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

② 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個階段可研性報告、設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證；

③ 配合學(xué)校做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等 招標(biāo) 的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù)；

④ 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求；

⑤ 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察；

⑥ 項(xiàng)目的其他前期管理工作；

2、 全過程項(xiàng)目協(xié)調(diào)

① 編制項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和控制方法；

② 負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；

③ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作；

④ 其他項(xiàng)目管理工作。

3、 合同管理

① 負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；

② 負(fù)責(zé)合同之條款費(fèi)用和付款方式的初步審核；

③ 負(fù)責(zé)所有 合同履行 合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使；

④ 負(fù)責(zé) 合同糾紛 的處理；

⑤ 負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的合同管理工作。

4、

后期管理：

① 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收

② 負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣 工資 料及時審核；

③ 負(fù)責(zé)各配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗(yàn)收手續(xù)的辦理；

④ 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的竣工決算事宜并配合做好項(xiàng)目審計工作；

⑤ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門的移交；

⑥ 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目使用說明書的編制；

⑦ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實(shí)物的移交；

⑧ 其他有關(guān)的后期管理工作。

三、 下列文件均為本合同的組成部分：

1、

項(xiàng)目管理建議書（ 投標(biāo) 書）；

2、

本合同標(biāo)準(zhǔn)條件；

3、

本合同專用條件；

4、

在實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。

四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。

六、 項(xiàng)目管理費(fèi)用

1、 計算依據(jù)

① 根據(jù)財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》和____市財政局《____市地方國有建設(shè)單位若干財務(wù)問題補(bǔ)充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定；

② 借鑒____區(qū)財政局的浦財城（）11號文《____區(qū)政府投資項(xiàng)目 代理 建設(shè)單位管理費(fèi)計取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》，計算本項(xiàng)目的管理費(fèi)。

2、 建安投資額及管理費(fèi)費(fèi)率

3、 支付方式

① 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費(fèi)20%；

② 管理費(fèi)支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計算；

③ 支付時間：按月支付；

④ 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬附加工作日數(shù)﹡200元人日）。

七、 履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院 管轄 。本合同自________年____月____日開始實(shí)施，至________年____月____日完成。本合同一式

陸

份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)

叁

份。委托人：（簽章）

委托人：（簽章）

住所：

住所：法定代表人：（簽章）

法定代表人：（簽章）開戶銀行：

開戶銀行：賬號：

賬號：郵編：

郵編：電話：

電話：本合同簽訂于 ________年 ____月____日

【第4篇】2023年一級建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)：建設(shè)工程合同內(nèi)容

1z206020 建設(shè)工程合同的內(nèi)容

勘察合同、設(shè)計合同、施工承包合同等屬于建設(shè)工程合同，工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。

1z206021 掌握施工承包合同的內(nèi)容

施工合同示范文本組成：①協(xié)議書②通用條款③專用條款

合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先解釋順序?yàn)椋孩賲f(xié)議書(補(bǔ)充協(xié)議)②中標(biāo)通知書③投標(biāo)書及其附件④專用合同條款⑤通用合同條款⑥有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件⑦圖紙⑧工程量清單⑨工程報價單或預(yù)算書

工程師明確為工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行合同的代表。

工期是指發(fā)包人和承包人在協(xié)議書中約定，按照總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計算的承包天數(shù)。工程竣工驗(yàn)收通過，實(shí)際竣工日期為承包人送交竣工驗(yàn)收報告的日期;工程按發(fā)包人修改后通過驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗(yàn)收的日期。

工程師對進(jìn)度計劃予以確認(rèn)或者提出修改意見，并不免除承包人對施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃本身缺陷應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。由于各種原因造成的工期拖延或費(fèi)用損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險。

發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收報告后28天內(nèi)組織驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見，承包人應(yīng)當(dāng)按要求進(jìn)行修改，并承擔(dān)因自身原因造成修改的費(fèi)用。

工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外，影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。

工程試車分為：⑴單機(jī)無負(fù)荷試車：由承包人組織，在試車前48 小時以書面形式通知工程師⑵聯(lián)動無負(fù)荷試車：發(fā)包人組織試車，在試車前48 小時以書面形式通知承包人⑶投料試車：工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)。

工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過的，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強(qiáng)行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。

承包人應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前與發(fā)包人簽訂質(zhì)量保修書，質(zhì)量保修書包括：①工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容②質(zhì)量保修期③質(zhì)量保修責(zé)任④質(zhì)量保修金的支付辦法

發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前24小時以書面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人進(jìn)行清點(diǎn);清點(diǎn)后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付保管費(fèi)用;材料設(shè)備使用前由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

承包人在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款?？⒐を?yàn)收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。

保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后14天內(nèi)結(jié)算，將剩余保修金和按工程質(zhì)量保修書約定銀行利率計算的利息一起返還承包人。

分包人和發(fā)包人的關(guān)系，中間永遠(yuǎn)有總包，故分包人與發(fā)包人不能發(fā)生直接工作聯(lián)系。

分包合同價款可以采用以下三種中的一種：①固定價格②可調(diào)價格③成本加酬金。

分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分無任何連帶關(guān)系。

分包人不得將其承包的工程轉(zhuǎn)包或者再分包給他人，分包人經(jīng)承包人同意可以將其勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包人。

關(guān)于勞務(wù)報酬支付的時間，請記住14 天。

1z206022 物資采購合同的內(nèi)容

包裝物一般應(yīng)由建筑材料的供方負(fù)責(zé)供應(yīng)，并且一般不得另外向需方收取包裝費(fèi)。

交貨日期確定方式：⑴供方負(fù)責(zé)送貨的，以需方收貨簽收的日期為準(zhǔn)⑵需方提貨的，以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)⑶凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)。

材料價格的確定方式：⑴有國家定價的材料，應(yīng)按國家定價執(zhí)行⑵按規(guī)定應(yīng)由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格報請物價主管部門批準(zhǔn)⑶不屬于國家定價的產(chǎn)品，由供需雙方協(xié)商確定價格。

材料結(jié)算方式：①現(xiàn)金支付②轉(zhuǎn)賬結(jié)算③異地托收承付

設(shè)備采購合同采用固定總價合同，合同價款支付分為三次：⑴設(shè)備制造前，支付10%預(yù)付款;⑵貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，支付80%;⑶保證期滿，簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付剩余10%。

1z206023 項(xiàng)目總承包合同的內(nèi)容

業(yè)主方把建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式稱為建設(shè)工程項(xiàng)目總承包或工程總承包。

在工程總承包模式下，合同中的任何規(guī)定均不應(yīng)導(dǎo)致設(shè)計人員或設(shè)計分包者與業(yè)主之間產(chǎn)生任何合同關(guān)系或?qū)I(yè)關(guān)系。

1z206024 工程監(jiān)理合同的主要內(nèi)容

監(jiān)理人的權(quán)利：選擇工程總承包人的建議權(quán)、選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)

如果因監(jiān)理人的過失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償。累計賠償總額不得超過監(jiān)理報酬總額(除去稅金)。

【第5篇】建設(shè)項(xiàng)目管理承包范圍合同

2023建設(shè)項(xiàng)目管理承包范圍甲方：浙江省____________廳

乙方：中國____________公司

為順利實(shí)現(xiàn)______年美術(shù)館建成開館的目標(biāo)，提高工程建設(shè)管理水平，有效保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序，根據(jù)國家建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》大力推進(jìn)項(xiàng)目管理的要求，在深入調(diào)研分析政府投資公益性項(xiàng)目各種組織實(shí)施模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，就本工程項(xiàng)目采用項(xiàng)目管理模式問題浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組通過邀請議標(biāo)并報省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示同意，省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組專題會議研究，決定中國____________公司為浙江美術(shù)館建設(shè)項(xiàng)目(以下稱本項(xiàng)目)項(xiàng)目管理承包實(shí)施單位。為明確浙江省____________廳(以下簡稱甲方)和中國____________公司(以下簡稱乙方)雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，本著平等互利，公平公正，誠實(shí)守信的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。

一、本項(xiàng)目概況

1.1 項(xiàng)目名稱：

1.2 項(xiàng)目地點(diǎn)：

1.3 項(xiàng)目規(guī)模

1.3.1 用地面積：____________

1.3.2建筑面積：____________，其中地下部分建筑面積____________平方米，地上部分建筑面積____________平方米。

1.3.3 綠化率：____________ %

二、項(xiàng)目管理范圍及要求

1.工作模式

本項(xiàng)目采用委托管理的方式實(shí)施，甲方將整體工程的項(xiàng)目管理工作一次性委托乙方進(jìn)行，乙方按合同約定成立專業(yè)的項(xiàng)目管理組(名單見附件一)，承擔(dān)項(xiàng)目報批、招標(biāo)代理、設(shè)計管理、采購管理、施工管理、設(shè)備及系統(tǒng)試運(yùn)行管理、組織竣工驗(yàn)收等服務(wù)，代表業(yè)主對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等的管理和控制，承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

本項(xiàng)目所涉及的施工、采購等招投標(biāo)決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項(xiàng)，由浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。

2.工程范圍

本項(xiàng)目工程范圍：項(xiàng)目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設(shè)工程(以最后審定的設(shè)計圖紙為準(zhǔn))。

3.工作內(nèi)容

3.1 施工前期及施工中除項(xiàng)目立項(xiàng)、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。

3.2 設(shè)計管理，組織初步設(shè)計、和施工圖設(shè)計的管理及外部審查、修改、會審、批準(zhǔn)等管理工作。設(shè)計的詳細(xì)內(nèi)容詳見附件二《建設(shè)工程設(shè)計合同》。

3.3 施工全過程的管理，協(xié)調(diào)設(shè)計、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系，并對施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制和竣工驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)。

3.4 負(fù)責(zé)施工、采購的招投標(biāo)組織實(shí)施工作。

3.5 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，編制工程資金使用計劃，按工程的進(jìn)度依據(jù)相關(guān)合同進(jìn)行資金支付管理。

3.6 其他與本項(xiàng)目工程有關(guān)的管理工作。

4.工作要求

4.1工程進(jìn)度控制：本項(xiàng)目工程自甲方移交立項(xiàng)、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗(yàn)收合格日止，期限為_____個月，即：______個日歷天，______年______月竣工驗(yàn)收。具體進(jìn)度安排見附件三。

4.2質(zhì)量要求：按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和國家、地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，確保所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格，確保錢江杯、爭創(chuàng)魯班獎。

4.3安全要求：嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)的安全規(guī)定，按照安全規(guī)范作業(yè)，對整個工程安全負(fù)責(zé)，確保安全文明施工，杜絕發(fā)生重大安全事故，杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故及負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。

4.4 投資控制：要從優(yōu)化設(shè)計。招標(biāo)采購及加強(qiáng)施工管理等各方面著手，嚴(yán)格將本項(xiàng)目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。

4.5人員配備要求：乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進(jìn)行管理工作，乙方承諾將充分調(diào)動公司綜合力量，利用公司資源，創(chuàng)出浙江省政府投資項(xiàng)目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認(rèn)可，工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換，各階段配備的人員必須及時到位，因工程需要增加管理人員時，乙方必須保證。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.1 權(quán)利

(1)決策權(quán)：甲方對工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、采購(含招投標(biāo))、工程款項(xiàng)支付以及建設(shè)過程中的重大事項(xiàng)享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。

(2)監(jiān)督權(quán)：甲方享有美術(shù)館建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán)，可隨時派員檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、物資數(shù)量和費(fèi)用使用等項(xiàng)目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對乙方提出改進(jìn)意見。

1.2 義務(wù)

(1)指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人，按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)。

(2)按合同和工程實(shí)施的進(jìn)度要求組織資金到位。

(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供條件。

(4)甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定的本項(xiàng)目一切事宜作出書面決定。

(5)甲方應(yīng)當(dāng)在合同約定的時間內(nèi)參加工程驗(yàn)收、辦理移交手續(xù)。

(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。

(7)甲方所有工程指令，必須通過乙方發(fā)布。

2.乙方的權(quán)利和義務(wù)

2.1 權(quán)利

乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi)，代表甲方進(jìn)行工程管理，享有以下權(quán)利：

(1)選擇工程分包人的建議權(quán);

(2)對本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計和使用功能要求，向甲方的建議權(quán);

(3)按照甲方的授權(quán)以及國家的規(guī)定，完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購的招標(biāo)工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對合同進(jìn)行管理。

(4)核查工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向施工方提出建議，并向甲方提出書面報告。

(5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向甲方報告。

(6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令，復(fù)工令。

(7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項(xiàng)費(fèi)用單列用監(jiān)督管理該專項(xiàng)費(fèi)用的使用情況，在分包單位未使用時予以沒收;根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。

(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。

(9)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)。

(10)按規(guī)定審批工程變更。

2.2 義務(wù)

(1)除本合同另有約定以外，辦理本項(xiàng)目所有報批手續(xù)，需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的，需提前向甲方提出。

(2)對施工全過程進(jìn)行管理，全面實(shí)現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)。具體管理任務(wù)見甲方審定修改后的《項(xiàng)目管理方案》，包括開工前準(zhǔn)備工作、施工過程管理以及竣工驗(yàn)收組織管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以書面形式提出。

(3)第一時間向甲方通報項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)的重要信息;按月向甲方提交工程進(jìn)度報告、項(xiàng)目成本報告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。

(4)組織對分包隊(duì)伍和供貨商的招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)推薦可供選擇的分包隊(duì)伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。

(5)承擔(dān)乙方本身現(xiàn)場辦公的電話費(fèi)、水電費(fèi)等。

(6)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

(7)督促分包單位嚴(yán)格履行分包合同義務(wù)。

(8)接受甲方對項(xiàng)目管理的監(jiān)督。

(9)本工程竣工驗(yàn)收后，乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項(xiàng)目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項(xiàng)目工程檔案材料并移交審計后的項(xiàng)目財務(wù)資料。

四、合同價款及支付

1.費(fèi)用組成

本次工程管理承包采用成本+項(xiàng)目管理費(fèi)+質(zhì)量進(jìn)度考核獎勵的取費(fèi)形式，具體定義如下：

1.1 成本：指在本合同項(xiàng)目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。

本合同簽訂生效前，本項(xiàng)目中已發(fā)生的費(fèi)用不計入上述成本。

1.2 項(xiàng)目管理費(fèi)：指乙方實(shí)施項(xiàng)目管理的酬金。

1.3 質(zhì)量進(jìn)度考核獎勵：指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進(jìn)度考核目標(biāo)，根據(jù)最終結(jié)果予以獎懲。

2.價款

根據(jù)本工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項(xiàng)目管理工作內(nèi)容，本次工程管理承包費(fèi)用總價暫定為人民幣貳億元整。各項(xiàng)費(fèi)用按以下辦法確定：

2.1 成本

(1)成本本著按實(shí)結(jié)算的原則，以實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用總和作為最終成本。

(2)所有政府規(guī)費(fèi)外部評審費(fèi)用等非合同開支，乙方必須事先編制預(yù)算，報甲方審批后實(shí)施。

2.2 項(xiàng)目管理費(fèi)

經(jīng)充分協(xié)商，雙方確定項(xiàng)目管理費(fèi)按項(xiàng)目成本的3%計取，暫定人民幣______萬元整。

2.3 獎罰

2.3.1 工期獎罰金

(1)如乙方通過科學(xué)管理，合同工程提前通過竣工驗(yàn)收，則每提前一天獎勵人民幣貳仟元。

(2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`，則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。

2.3.2 質(zhì)量考核獎勵

如果乙方經(jīng)過科學(xué)管理，合同工程獲得錢江杯，則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎人民幣貳拾萬元。如獲得魯班獎，甲方給予乙方獎勵人民幣伍拾萬元。

3.價款支付

3.1成本費(fèi)用：成本費(fèi)用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實(shí)施、提高管理水平的目的，按相關(guān)設(shè)計合同、采購合同、施工合同規(guī)定及項(xiàng)目進(jìn)度要求，報財政直接支付給相關(guān)單位，并接受財政主管部門對項(xiàng)目財務(wù)活動的管理監(jiān)督。

3.2根據(jù)《省級基本建設(shè)資金財政直接撥付管理試點(diǎn)辦法》的規(guī)定，乙方將根據(jù)分包合同及項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度，提出資金使用計劃，經(jīng)甲方確認(rèn)后，報省財政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺頭的發(fā)票，乙方匯總所有發(fā)票并復(fù)印加蓋財務(wù)章后供省財政廳和甲方備案。工程竣工驗(yàn)收后三天內(nèi)，乙方開具上述相應(yīng)發(fā)票至甲方。

3.3 項(xiàng)目管理費(fèi)：

(1)合同簽訂并報財政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%定金，計￥____________(人民幣____________萬元整)。

(2)地下室土建工程完工并報財政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%進(jìn)度款，計￥____________(人民幣____________萬元整)。

(3)大樓結(jié)頂并報財政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%進(jìn)度款，計￥____________(人民幣____________萬元整)。

(4)工程竣工且工程結(jié)算報告經(jīng)甲方核實(shí)并報財政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%，計￥____________(人民幣___萬元整)。

(5)乙方獲得工程錢江杯并報財政廳批準(zhǔn)后，甲方即支付乙方余款。

3.4 獎罰金：

(1)工期獎罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算;

(2)質(zhì)量獎金在獲獎通知甲方并報財政廳批準(zhǔn)后七日內(nèi)支付。

五、工作周期

為保證工程順利實(shí)施，雙方約定工作周期如下：

1.乙方提交的書面申請，甲方應(yīng)在收到申請后______小時內(nèi)予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外，重大事情特事特辦)。

2.甲方應(yīng)在合同簽訂后______日內(nèi)向乙方移交項(xiàng)目立項(xiàng)、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎(chǔ)資料。

3.甲方應(yīng)在開工前______日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場地平整等施工準(zhǔn)備工作。

六、違約責(zé)任、索賠

1.由于甲方的原因致使工期延誤，則項(xiàng)目建設(shè)時間順延。由于乙方管理不到位，致使工期延誤，則乙方支付工期罰金。

由于甲方未按合同約定支付工程進(jìn)度款，導(dǎo)致工程延期的，乙方不承擔(dān)延誤責(zé)任。工程款已到位，而工程進(jìn)度滯后致使工期延誤的，則乙方支付工期罰金。

2.工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方負(fù)責(zé)修復(fù)完善達(dá)標(biāo)，并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格，同時承擔(dān)因此引起的工期延誤違約責(zé)任。

3.工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故，由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

七、合同變更

本合同重大變更問題由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。一般項(xiàng)目變更問題，由乙方項(xiàng)目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項(xiàng)目部決定。

八、合同解除

1.甲方未能按合同規(guī)定支付相應(yīng)進(jìn)度款項(xiàng)，停止施工超過______天，仍不支付進(jìn)度款的，乙方有權(quán)解除合同。

2.乙方違反合同規(guī)定，致使合同無法履行或造成重大管理失誤的，甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進(jìn)行管理，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

九、爭議解決

因履行本合同發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的可提請項(xiàng)目所在地人民法院司法解決。

十、合同生效

本合同一式八份，正本兩份，雙方各持一份。副本六份，雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。

本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

甲方單位名稱：浙江省____________廳

法定代表人：______________________

委托代理人：______________________

單位地址：杭州市________路______號

電話：____________________________

傳真：____________________________

郵政編碼：________________________

開戶銀行：________________________

銀行帳號：________________________

乙方單位名稱：中國____________公司

法定代表人：______________________

委托代理人：______________________

單位地址：杭州市________路______號

電話：____________________________

傳真：____________________________

郵政編碼：________________________

開戶銀行：________________________

銀行帳號：_______________________

【第6篇】建設(shè)工程項(xiàng)目管理委托合同專業(yè)版

工程項(xiàng)目名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所

委托人：上海xxxxx學(xué)院

管理人：上海xxxxx咨詢有限公司

簽定地點(diǎn)：上海市

簽訂日期： 年 月 日

建設(shè)工程委托項(xiàng)目管理服務(wù)合同

委托人 上海對外貿(mào)易學(xué)院 與項(xiàng)目管理人 上海建科建設(shè)監(jiān)*咨詢有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、 委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：

工程名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所

工程地點(diǎn)：古北路620號

工程規(guī)模： 建筑面積8，000平方米二、 項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容：

1、 前期管理：

① 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

② 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個階段可研性報告、設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證；

③ 配合學(xué)校做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù)；

④ 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求；

⑤ 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察；

⑥ 項(xiàng)目的其他前期管理工作；

2、 全過程項(xiàng)目協(xié)調(diào)

① 編制項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和控制方法；

② 負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；

③ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作；

④ 其他項(xiàng)目管理工作。

3、 合同管理

① 負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；

② 負(fù)責(zé)合同之條款費(fèi)用和付款方式的初步審核；

③ 負(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使；

④ 負(fù)責(zé)合同糾紛的處理；

⑤ 負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的合同管理工作。

4、 后期管理：

① 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收

② 負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核；

③ 負(fù)責(zé)各配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗(yàn)收手續(xù)的辦理；

④ 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的竣工決算事宜并配合做好項(xiàng)目審計工作；

⑤ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門的移交；

⑥ 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目使用說明書的編制；

⑦ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實(shí)物的移交；

⑧ 其他有關(guān)的后期管理工作。

三、 下列文件均為本合同的組成部分：

1、 項(xiàng)目管理建議書（投標(biāo)書）；

2、 本合同標(biāo)準(zhǔn)條件；

3、 本合同專用條件；

4、 在實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。

四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。

六、 項(xiàng)目管理費(fèi)用

1、 計算依據(jù)

① 根據(jù)財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財政局《上海市地方國有建設(shè)單位若干財務(wù)問題補(bǔ)充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定；

② 借鑒浦東新區(qū)財政局的浦財城（2001）11號文《浦東新區(qū)政府投資項(xiàng)目代理建設(shè)單位管理費(fèi)計取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》，計算本項(xiàng)目的管理費(fèi)。

2、 建安投資額及管理費(fèi)費(fèi)率3、 支付方式

① 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費(fèi)20%；

② 管理費(fèi)支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計算；

③ 支付時間：按月支付；

④ 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬=附加工作日數(shù)﹡200元/人日）。

七、 履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。

本合同自 年 月 日開始實(shí)施，至 年 月 日完成。

本合同一式 陸 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 叁 份。

委托人：（簽章） 委托人：（簽章）

住所： 住所：

法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章）

開戶銀行： 開戶銀行：

賬號： 賬號：

郵編： 郵編：

電話： 電話：

本合同簽訂于 年 月 日

【第7篇】投資建設(shè)項(xiàng)目管理師：簽訂合同時應(yīng)注意事項(xiàng)

創(chuàng)業(yè)投資做生意，簽訂相關(guān)合同是例行的重要事宜。合同是雙方利益和合作的書面保證，因此簽訂合同要格外嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。

如何簽訂一份高質(zhì)量的合同，是很多當(dāng)事人常面臨的問題。要解決這個問題，就需要在在簽訂合同中注意如下幾個情況。

（1）合同的基本條款要具備，尤其是交易的內(nèi)容、履行方式和期限、違約責(zé)任要約定清楚。

（2）查閱國家對該交易有無特別規(guī)定，目的在于確定雙方的權(quán)利義務(wù)是否合法有效。

（3）向律師事務(wù)所、公司法律顧問咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)的實(shí)際開展情況，了解業(yè)務(wù)發(fā)生糾紛的概率和糾紛的起因、種類，以便在訂立合同時盡可能避免同樣缺憾的發(fā)生。

（4）可能的話，通過行政機(jī)關(guān)的公證、律師見證和公證，通過相關(guān)機(jī)構(gòu)的中介作用，使合同的內(nèi)容盡可能完備。

【第8篇】2023年一級建造師考點(diǎn)《項(xiàng)目管理》：建設(shè)工程合同內(nèi)容

1z206020 建設(shè)工程合同的內(nèi)容

勘察合同、設(shè)計合同、施工承包合同等屬于建設(shè)工程合同，工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。

1z206021 掌握施工承包合同的內(nèi)容

施工合同示范文本組成：①協(xié)議書②通用條款③專用條款

合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先解釋順序?yàn)椋孩賲f(xié)議書(補(bǔ)充協(xié)議)②中標(biāo)通知書③投標(biāo)書及其附件④專用合同條款⑤通用合同條款⑥有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件⑦圖紙⑧工程量清單⑨工程報價單或預(yù)算書

工程師明確為工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行合同的代表。

工期是指發(fā)包人和承包人在協(xié)議書中約定，按照總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計算的承包天數(shù)。工程竣工驗(yàn)收通過，實(shí)際竣工日期為承包人送交竣工驗(yàn)收報告的日期;工程按發(fā)包人修改后通過驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗(yàn)收的日期。

工程師對進(jìn)度計劃予以確認(rèn)或者提出修改意見，并不免除承包人對施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃本身缺陷應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。由于各種原因造成的工期拖延或費(fèi)用損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險。

發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收報告后28天內(nèi)組織驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見，承包人應(yīng)當(dāng)按要求進(jìn)行修改，并承擔(dān)因自身原因造成修改的費(fèi)用。

工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外，影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。

工程試車分為：⑴單機(jī)無負(fù)荷試車：由承包人組織，在試車前48 小時以書面形式通知工程師⑵聯(lián)動無負(fù)荷試車：發(fā)包人組織試車，在試車前48 小時以書面形式通知承包人⑶投料試車：工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)。

工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過的，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強(qiáng)行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。

承包人應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前與發(fā)包人簽訂質(zhì)量保修書，質(zhì)量保修書包括：①工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容②質(zhì)量保修期③質(zhì)量保修責(zé)任④質(zhì)量保修金的支付辦法

發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前24小時以書面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人進(jìn)行清點(diǎn);清點(diǎn)后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付保管費(fèi)用;材料設(shè)備使用前由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

承包人在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款。竣工驗(yàn)收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。

保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后14天內(nèi)結(jié)算，將剩余保修金和按工程質(zhì)量保修書約定銀行利率計算的利息一起返還承包人。

分包人和發(fā)包人的關(guān)系，中間永遠(yuǎn)有總包，故分包人與發(fā)包人不能發(fā)生直接工作聯(lián)系。

分包合同價款可以采用以下三種中的一種：①固定價格②可調(diào)價格③成本加酬金。

分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分無任何連帶關(guān)系。

分包人不得將其承包的工程轉(zhuǎn)包或者再分包給他人，分包人經(jīng)承包人同意可以將其勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包人。

關(guān)于勞務(wù)報酬支付的時間，請記住14 天。

1z206022 物資采購合同的內(nèi)容

包裝物一般應(yīng)由建筑材料的供方負(fù)責(zé)供應(yīng)，并且一般不得另外向需方收取包裝費(fèi)。

交貨日期確定方式：⑴供方負(fù)責(zé)送貨的，以需方收貨簽收的日期為準(zhǔn)⑵需方提貨的，以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)⑶凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)。

材料價格的確定方式：⑴有國家定價的材料，應(yīng)按國家定價執(zhí)行⑵按規(guī)定應(yīng)由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格報請物價主管部門批準(zhǔn)⑶不屬于國家定價的產(chǎn)品，由供需雙方協(xié)商確定價格。

材料結(jié)算方式：①現(xiàn)金支付②轉(zhuǎn)賬結(jié)算③異地托收承付

設(shè)備采購合同采用固定總價合同，合同價款支付分為三次：⑴設(shè)備制造前，支付10%預(yù)付款;⑵貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，支付80%;⑶保證期滿，簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付剩余10%。

1z206023 項(xiàng)目總承包合同的內(nèi)容

業(yè)主方把建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式稱為建設(shè)工程項(xiàng)目總承包或工程總承包。

在工程總承包模式下，合同中的任何規(guī)定均不應(yīng)導(dǎo)致設(shè)計人員或設(shè)計分包者與業(yè)主之間產(chǎn)生任何合同關(guān)系或?qū)I(yè)關(guān)系。

1z206024 工程監(jiān)理合同的主要內(nèi)容

監(jiān)理人的權(quán)利：選擇工程總承包人的建議權(quán)、選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)

如果因監(jiān)理人的過失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償。累計賠償總額不得超過監(jiān)理報酬總額(除去稅金)。

【第9篇】工程建設(shè)項(xiàng)目管理合同

2023工程建設(shè)項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目名稱：

委托方：

服務(wù)方：

建設(shè)單位： 項(xiàng)目管理單位： 根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理服務(wù)，并就具體事項(xiàng)達(dá)成如下一致協(xié)議。

第一條 詞語定義

1.1業(yè)主：在協(xié)議書中約定，具有項(xiàng)目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.2項(xiàng)目管理單位：在協(xié)議中約定的，具有工程建設(shè)項(xiàng)目管理相應(yīng)資質(zhì)的和獨(dú)立法人資格的，接受業(yè)主單位委托的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.3項(xiàng)目經(jīng)理：企業(yè)法定代表人在管理的建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的具有相應(yīng)資格的委托代理人。

1.4設(shè)計單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計并取得相應(yīng)工程設(shè)計資質(zhì)等級證書的單位。

1.5監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。

1.6代理單位：指受發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義代理實(shí)施項(xiàng)目或項(xiàng)目部分內(nèi)容發(fā)包工作，并具有相應(yīng)資質(zhì)等級證書的單位。

1.7承包單位：在協(xié)議書中約定，被項(xiàng)目發(fā)包人接受的具有工程項(xiàng)目施工承包主體資格的當(dāng)事人或取得當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.8造價咨詢單位：指業(yè)主委托的負(fù)責(zé)本工程造價咨詢并取得相應(yīng)工程造價咨詢資質(zhì)等級證書的單位。

1.9工程：指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。

1.10項(xiàng)目管理酬金：指管理單位為進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費(fèi)用。

1.11工程前期：指自工程立項(xiàng)起至工程設(shè)計完成止的階段。

1.12施工準(zhǔn)備期：自施工圖設(shè)計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。

1.13施工實(shí)施期：自工程開工至按施工合同完成了項(xiàng)目全部任務(wù)為止的階段。

1.14竣工驗(yàn)收期：承包人按施工合同完成了項(xiàng)目全部任務(wù)，提出交工至發(fā)包人組織驗(yàn)收xx過為止的階段。

1.15造價咨詢：指具有造價咨詢資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對工程項(xiàng)目進(jìn)行造價控制的活動。

1.16施工監(jiān)理：指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工進(jìn)行控制的監(jiān)理活動。

1.17管理期限：協(xié)議書中約定的服務(wù)期限。

1.18開工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。

1.19竣工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。

1.20圖紙：指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，滿足承包人施工需要的所有圖紙(包括文字配套說明和有關(guān)資料)。

1.21合同關(guān)系：指發(fā)包方和承包方xx過合同(協(xié)議)來約定各自的權(quán)利和義務(wù)的平等關(guān)系。

1.22管理關(guān)系：指管理單位按業(yè)主授予的權(quán)力對被管理單位實(shí)施的管理。

1.23施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。

1.24書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。

1.25工程項(xiàng)目總投資：指完成工程項(xiàng)目所發(fā)生的價款支出。主要包括土地費(fèi)、設(shè)計費(fèi)、勘察費(fèi)、配套增容費(fèi)、建安工程投資(包括設(shè)備)、二次精裝修費(fèi)、工程預(yù)備費(fèi)等。

1.26項(xiàng)目建設(shè)周期：指從項(xiàng)目的立項(xiàng)至工程竣工驗(yàn)收交付使用止的全部時間。

1.27竣工驗(yàn)收：指承包人按合同完成的項(xiàng)目全部任務(wù)，經(jīng)驗(yàn)收合格，由發(fā)包人組織驗(yàn)收的活動。

1.28竣工結(jié)算：指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容，交工之后，向發(fā)包方進(jìn)行的最終工程價款結(jié)算的活動。

1.29竣工決算：指建設(shè)項(xiàng)目竣工后，由建設(shè)單位編制竣工決算報表和竣工財務(wù)情況說明書的活動。

1.30竣工備案：建設(shè)單位自工程竣工驗(yàn)收合格之日起____日內(nèi)依照有關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案的活動。

1.31聯(lián)動試車：指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴(kuò)建企業(yè)在竣工驗(yàn)收前，按照設(shè)計規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行整個車間的有負(fù)荷或無負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)行。

1.32違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

1.33索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>

1.34不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。

1.35小時或天：本合同規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);規(guī)定按天計算時間的，開始當(dāng)天不計入，從次日開始計算。時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當(dāng)日24時。

1.36審計：由國家規(guī)定的審計所或部門對工程各項(xiàng)費(fèi)用的合法性進(jìn)行審核的活動。

1.37項(xiàng)目管理月報：由項(xiàng)目管理單位按月向業(yè)主報告工程項(xiàng)目實(shí)施情況的報告。

1.39指定分包：指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內(nèi)容。

1.40竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關(guān)規(guī)定，承包方應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)工程的資料(包括書面、電子、影像資料)。

1.41重大變更：指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設(shè)地點(diǎn)、增減建設(shè)規(guī)模15%以上，分期或合并建設(shè)或提前或推遲3個月以上實(shí)施的行為。

1.42業(yè)主代表：業(yè)主派出的授予處理工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)事務(wù)的全權(quán)代表。

第二條 組成本合同的文件

1、 本項(xiàng)目管理合同;

2、 附件：項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和職責(zé)(若分列);

3、 本合同實(shí)施過程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補(bǔ)充合同文件。

第三條

工程概況 工程名稱： 工程地點(diǎn)： 建筑面積： 項(xiàng)目________(暫)：

第四條

項(xiàng)目管理服務(wù)方式 本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施項(xiàng)目管理，提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。 乙方派出由項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、管理工程師等組成的項(xiàng)目管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗(yàn)收及交付使用諸階段，根據(jù)甲方確定的項(xiàng)目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計方案、投資規(guī)模等進(jìn)行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和專業(yè)咨詢服務(wù)。

第五條 項(xiàng)目管理的依據(jù)

1、 項(xiàng)目管理合同文件;

2、 與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門的批準(zhǔn)文件;

3、 與本工程有關(guān)的其它合同文件;

4、 經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計劃書;

5、 與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

第六條 乙方管理內(nèi)容和職責(zé)

6.1總則 乙方在簽訂合同后一個月內(nèi)應(yīng)向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項(xiàng)目管理計劃書，主要包括擬達(dá)到的項(xiàng)目管理目標(biāo)、項(xiàng)目概況、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)實(shí)施計劃，項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容和方法，擬采用的相應(yīng)措施以及主要工作的管理流程等。

(一)工程前期

6.2項(xiàng)目建設(shè)策劃

6.2.1按照基本建設(shè)程序列出項(xiàng)目建設(shè)流程。

6.2.2制定項(xiàng)目建設(shè)的輪廓計劃。

6.2.3進(jìn)行甲、乙雙方工作界面及職責(zé)的劃分。

6.2.4計算關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作時間。

6.2.5對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作進(jìn)行描述和控制措施提出建議。

6.3項(xiàng)目建設(shè)前期工作及市政配套的管理

6.3.1辦理立項(xiàng)階段市政配套征詢。

6.3.2辦理項(xiàng)目初步設(shè)計審批手續(xù)，初步設(shè)計文件報送有關(guān)土地、規(guī)劃、消防、xx訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交xx綠化、勞動保護(hù)、人防、抗震、監(jiān)測、工務(wù)所、上水、電力等部門審批。

6.3.3按工程開工條件要求辦理施工場地，申辦臨時用水、用電、建筑紅線、水準(zhǔn)點(diǎn)等手續(xù)。

6.3.4選擇符合資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)測單位進(jìn)行地下管線監(jiān)測。

6.3.5協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費(fèi)用。

6.3.6申報地下管線監(jiān)測保護(hù)，辦理“綠卡”。

6.3.7申領(lǐng)臨時用地規(guī)劃許可證。

6.3.8聯(lián)系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放。

6.4組織、協(xié)調(diào)管理

6.4.1聯(lián)系、協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的部門和社會配套單位的關(guān)系。

6.4.2對勘察、設(shè)計、施工等招標(biāo)代理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為招標(biāo)工作順利開展提供相關(guān)資料。

6.4.3協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計工作，努力使設(shè)計成果符合項(xiàng)目的功能要求和滿足甲方使用要求。

6.4.4組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴(kuò)初設(shè)計審批會。

6.4.5組織設(shè)計優(yōu)化設(shè)計，及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設(shè)計單位，對項(xiàng)目設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化。

6.5合同管理

6.5.1起草或組織起草設(shè)計合同、勘察合同。

6.5.2組織合同談判。

6.5.3協(xié)助甲方對合同條款的最終確認(rèn)。

6.5.4監(jiān)理合同執(zhí)行臺帳，對合同進(jìn)行跟蹤管理。

6.5.5主持合同爭議的協(xié)調(diào)，配合合同爭議的仲裁或訴訟。

6.6工程投資管理

6.6.1協(xié)助業(yè)主審核支付申請。

6.6.2審核各相關(guān)合同費(fèi)用及其支付方式。

6.6.3協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位、造價咨詢機(jī)構(gòu)對工程概算進(jìn)行審核。

6.7工程進(jìn)度管理

6.7.1按照甲方對總工期的要求，制定分階段工程進(jìn)度計劃，督促檢查落實(shí)各階段各單位進(jìn)度實(shí)施情況。

6.7.2制定項(xiàng)目總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，確定控制節(jié)點(diǎn)，提出控制計劃目標(biāo)。

6.7.3嚴(yán)格按計劃進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度脫期趨向，及時查明原因，并采取相應(yīng)的積極措施予以調(diào)整，確保總工期如期完成。

6.8工程質(zhì)量管理

6.8.1根據(jù)甲方意圖指定工程質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的分解目標(biāo)，提出相應(yīng)措施，貫徹到相應(yīng)的合同中。

6.8.2督促相關(guān)單位制定相應(yīng)的質(zhì)保體系，及達(dá)到相應(yīng)目標(biāo)的對策措施。

6.8.3監(jiān)理質(zhì)量管理部門并落實(shí)具體人員和措施。

6.

8.4組織各類質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。

6.8.5組織工程竣工備案各項(xiàng)工作。

6.9文物古跡 本項(xiàng)目實(shí)施工程中發(fā)現(xiàn)文物古跡，乙方有責(zé)任督促施工單位保護(hù)，并及時報告甲方，不得私自處理。

(二)施工階段

6.10施工準(zhǔn)備

6.10.1辦理施工圖委托審核手續(xù)，并將審核意見及時反饋給甲方和設(shè)計單位。

6.10.2審查施工單位資質(zhì)、考察施工單位實(shí)力。

6.10.3對施工、監(jiān)理招標(biāo)代理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為招標(biāo)工作順利開展提供相關(guān)資料。

6.10.4審查施工合同條款，報甲方審定。

6.10.5辦理監(jiān)理登記證、工程施工許可證及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)報建手續(xù)。

6.10.6督促監(jiān)理單位組織施工圖設(shè)計技術(shù)交底，審查簽發(fā)交底會議紀(jì)要。涉及工期費(fèi)用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或使用功能的應(yīng)報甲方認(rèn)定。

6.

10.7審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，督促監(jiān)理單位按審批的規(guī)劃。

6.

10.8督促監(jiān)理單位審查施工組織設(shè)計。

6.10.9按規(guī)定協(xié)助甲方辦好項(xiàng)目及人員保險。

6.10.10協(xié)助業(yè)主辦理開工儀式的有關(guān)事宜。

6.11施工實(shí)施

6.11.1督促監(jiān)理單位做好建筑灰線驗(yàn)收。

6.11.2審查設(shè)計修改文件，涉及費(fèi)用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的報甲方同意。

6.11.3審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，督促監(jiān)理單位按審批的細(xì)則開展工作。

6.11.4負(fù)責(zé)合同條款的解釋(有經(jīng)濟(jì)條款需得到甲方認(rèn)可)。

6.11.5審核、合同條款的修改和補(bǔ)充(有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款需得到甲方認(rèn)可)。

6.11.6審核合同的索賠和反索賠(提出索賠報告、報甲方個審定)。

6.11.7處理合同糾紛(有關(guān)經(jīng)濟(jì)糾紛的處理意見需得到甲方認(rèn)可)。

6.11.8根據(jù)業(yè)主要求對未計價材料提出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和檔次要求。

6.11.9協(xié)調(diào)各獨(dú)立承包單位，市政配套單位及甲供設(shè)備材料供應(yīng)單位的進(jìn)退場時間以及相應(yīng)的施工周期，合理安排交叉施工順序。

6.11.10收集有關(guān)實(shí)際工期的詳細(xì)記錄，定期向甲方提供進(jìn)度分析報告。

6.11.11審核有關(guān)單位提出的工期索賠報告。

6.11.12做好甲供設(shè)備、材料的質(zhì)量預(yù)查，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求組織驗(yàn)收后提供給相關(guān)單位使用。

6.11.13定期向甲方提交工程質(zhì)量情況報告。

6.11.14組織各單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

6.1

1.15參加處理工程質(zhì)量事故、查明事故原因和責(zé)任，報甲方備案并督促和檢查事故處理方案的實(shí)施。

6.11.16協(xié)調(diào)施工總平面布置，為各獨(dú)立施工單位能夠按時進(jìn)場施工提供現(xiàn)場條件。

6.11.17督促、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理制度的建立和健全，協(xié)助甲方個與其簽訂安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6.11.18定期組織檢查安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況。

6.11.19參加安全事故調(diào)查處理工作，督促、檢查相關(guān)單位做到“三不放過”原則。

(三)竣工驗(yàn)收及交付使用

6.12竣工驗(yàn)收

6.12.1組織參建單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，辦理項(xiàng)目竣工備案。

6.12.2督促監(jiān)理審核竣工圖及工程施工竣工資料。

6.12.3組織工程聯(lián)動試車。

6.12.4辦理規(guī)劃、消防、xx訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交xx、勞動保護(hù)、人防、上水、電力、檔案、房產(chǎn)證、氣象、靜電監(jiān)測等竣工、報驗(yàn)備用手續(xù)。

6.12.5協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工決算。

6.12.6配合業(yè)主開展項(xiàng)目審計工作。

6.12.7按有關(guān)要求整理竣工資料、拍攝工程錄像。

6.12.8資料歸檔。

第七條

甲方職責(zé)

1. 資金落實(shí) 負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的落實(shí)，按合同規(guī)定和工程進(jìn)度要求，按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購款____市政配套費(fèi)及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項(xiàng)費(fèi)用等及時到位，并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。

2. 確定功能定位和設(shè)計方案 由甲方負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目功能定位，經(jīng)設(shè)計招投標(biāo)后由專家評議提出中標(biāo)建議，由甲方最終確定設(shè)計中標(biāo)方案，并對擴(kuò)大初步設(shè)計的優(yōu)化內(nèi)容、建議標(biāo)準(zhǔn)予以確認(rèn)。

3. 確定施工總承包單位

4. 主要設(shè)備材料確定

5. 了解、掌握工程進(jìn)度情況

6. 工程驗(yàn)收

7. 為乙方提供必要的工作條件，包括現(xiàn)場辦公條件和與項(xiàng)目 管理相關(guān)的技術(shù)資料。

8. 按本合同

第六條規(guī)定按期支付項(xiàng)目管理費(fèi)。

第八條

服務(wù)班子的組成 乙方人員由

為項(xiàng)目經(jīng)理，并配備具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員組成工作班子，名單在項(xiàng)目管理計劃中明確，進(jìn)行本工程的項(xiàng)目管理，根據(jù)工程進(jìn)度逐步到位隨時進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，乙方人員如不稱職，甲方有權(quán)提出更換。

第九條

服務(wù)期限 自項(xiàng)目立項(xiàng)報建至工程竣工驗(yàn)收備案資料歸檔止，時間自

至

第十條 服務(wù)的費(fèi)用與支付

1、本工程項(xiàng)目管理暫按

元工程項(xiàng)目總投資為計費(fèi)基數(shù)，項(xiàng)目管理費(fèi)率為

，項(xiàng)目管理酬金為

萬元(大寫：

萬元)。

2、________主要包括：建筑安裝工程費(fèi)、估算土地費(fèi)、配套增容費(fèi)、綠化景觀費(fèi)、工程預(yù)備費(fèi)等。建安費(fèi)包括：土建及建筑工程設(shè)備費(fèi)、二次裝飾費(fèi)等。工程________以批準(zhǔn)的可行性報告中有關(guān)費(fèi)用之和為準(zhǔn)，屆時按本條

第一款費(fèi)率進(jìn)行調(diào)整。

183;店面承包合同 183;建房承包合同 183;果園承包合同 183;漁業(yè)承包合同

3、乙方暫履行本合同期間，凡屬乙方范圍之內(nèi)的工作所產(chǎn)生的勞務(wù)費(fèi)、工資、獎金、津貼、個人保險、車輛使用費(fèi)等均由乙方自行負(fù)擔(dān)。

4、支付給政府管理部門及與工程有關(guān)的費(fèi)用，如設(shè)計、施工招標(biāo)管理費(fèi)，施工招標(biāo)代理費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、設(shè)計費(fèi)、設(shè)計方案補(bǔ)償費(fèi)，設(shè)計、施工招標(biāo)過程中的會務(wù)費(fèi)，工程竣工資料編制費(fèi)，增補(bǔ)曬圖費(fèi)，市政配套費(fèi)與之相關(guān)的辦證費(fèi)、質(zhì)監(jiān)費(fèi)、工程和相關(guān)人員的保險費(fèi)，由乙方代甲方辦理的設(shè)備材料采購時所發(fā)生的報關(guān)、稅金、保險、倉儲、商檢、國內(nèi)運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用以及應(yīng)甲方要求，乙方參加供設(shè)備材料的調(diào)研和談判活動所發(fā)生的差旅費(fèi)由甲方承擔(dān)。

5、乙方在承擔(dān)本工程項(xiàng)目管理工作期間范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超出本合同范圍外的與本項(xiàng)目相關(guān)利益的收入。尤其不得借項(xiàng)目管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入。

6、本工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)以人民幣結(jié)算，按項(xiàng)目進(jìn)展分期支付，各期支付數(shù)額規(guī)定如下： 本合同簽訂后一周內(nèi)，甲方向乙方支付工程項(xiàng)目管理費(fèi)的

%，此后每季度末支付合同額的

%，余額在

結(jié)清。

7、由于甲方原因增加乙方工作量，如由于甲方原因引起工程的重大變更，建設(shè)規(guī)?；蚪ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而導(dǎo)致乙方工作量的大幅度增減，根據(jù)實(shí)際工作量的增加，雙方友好協(xié)商解決。

8、如項(xiàng)目管理組提出合理化建議確實(shí)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，甲方給予所產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的30%作為獎勵。

8.1“合理化建議”：是指乙方在項(xiàng)目管理過程中，運(yùn)用本公司的資源、技術(shù)或?qū)＠葘追秸J(rèn)可的

第三方提供的技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu)化，經(jīng)論證是可行的，且不影響工程使用，不降低工程標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)甲方審核采用的意見、建議、技術(shù)成果等。

8.2“合理化建議”采納后，經(jīng)實(shí)踐證明達(dá)到了優(yōu)化的目的，且經(jīng)對原方案需甲方所支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等的計算，與新方案需甲方所支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等的計算比較，而為甲方節(jié)省的費(fèi)用，并經(jīng)甲方審核認(rèn)可。

8.3操作實(shí)施辦法：合理化建議實(shí)施后，由提出合理化建議的乙方向甲方報告，將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過程的文件以及產(chǎn)生效益的計算書作為附件一同報甲方，經(jīng)甲方審核認(rèn)可后，其中節(jié)省費(fèi)用的15%以項(xiàng)目管理費(fèi)的支付方式支付給乙方。

第十一條 違約責(zé)任

1、甲方不按合同履行自己的各項(xiàng)義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，如逾期未支付工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)按每逾期一天支付應(yīng)付項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)的萬分之五違約金。(上級撥款逾期日期不計在內(nèi))

2、乙方不按合同履行自己的各項(xiàng)義務(wù)，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。對本協(xié)議

第二條條款，應(yīng)對所造成的實(shí)際損失承擔(dān)責(zé)任，賠償額為該分享損失費(fèi)215;項(xiàng)目管理費(fèi)率-稅金。

3、除非甲乙雙方協(xié)議將合同中止，或因乙方違約使合同無法履行，否則違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

第十二條 不可抗力 不可抗力發(fā)生后，乙方應(yīng)迅速采取措施，盡力減少損失，并在24小時內(nèi)向甲方代表xx報受害情況，即使會同甲方和施工等單位研究搶險，修復(fù)方案，測算損失、清理、修復(fù)的費(fèi)用。災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生、乙方應(yīng)每隔7天向甲方報告一次受害情況，直到災(zāi)害結(jié)束。甲方應(yīng)對受害處理提供必要的條件。 因?yàn)?zāi)害發(fā)生的費(fèi)用由甲、乙雙方及施工方分別承擔(dān)：

1、工程本身的損害由甲方承擔(dān)。

2、人員傷亡由所屬方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

3、造成施工方設(shè)備、機(jī)械的損壞及停工等損失，由施工方承擔(dān)。(由甲方在與施工方的合同中明確)

4、所需清理修復(fù)工作的責(zé)任及費(fèi)用由甲方、乙方和施工方岑別承擔(dān)。(乙方承擔(dān)相應(yīng)比例的項(xiàng)目管理費(fèi))

第十三條 其他

1. 合同生效 本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。

2. 合同終止 本合同自施工總承包合同約定的工程保修期滿，且雙方工程款項(xiàng)結(jié)清之日起終止。

3. 未盡事宜 本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議和附件，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后，均與本合同具有同等法律效力。

4. 本合同正本肆份，副本肆份，甲乙雙方各執(zhí)正本貳份，副本貳份。

甲方：

乙方 授權(quán)代表：

授權(quán)代表：____日期：