監(jiān)理工程施工合同（5份范本）

【第1篇】2023年監(jiān)理工程師《合同管理》考點(diǎn)：施工質(zhì)量控制工作程序

施工質(zhì)量控制的工作程序：

①備、表、開(kāi)、批準(zhǔn);開(kāi)工準(zhǔn)備——提交工程開(kāi)工報(bào)審表——審查開(kāi)工條件——批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng);

②部項(xiàng)、批、自檢;分項(xiàng)分部工程施工——檢驗(yàn)批完成自檢;

③填表、查驗(yàn)、簽;填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》——檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量——簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》;

④預(yù)、資、申請(qǐng)驗(yàn);本單位工程的各分項(xiàng)分部工程完成——進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)驗(yàn)——竣工文件資料準(zhǔn)備——申請(qǐng)竣工驗(yàn)收;

⑤審、簽、竣工驗(yàn)。審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)——簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)——組織工程驗(yàn)收;

【第2篇】2023年監(jiān)理工程師《合同管理》考點(diǎn)：施工承包單位資質(zhì)分類

施工承包單位資質(zhì)的分類：

施工企業(yè)按照其承包工程能力，劃分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列。

1、施工總承包企業(yè)——對(duì)工程實(shí)行施工總承包或者對(duì)主體工程實(shí)行施工承包，施工總承包企業(yè)可以將承包的工程全部自行施工，也可以將非主體工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)或者勞務(wù)分包資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)。施工總承包企業(yè)的資質(zhì)按專業(yè)類別共分為12個(gè)資質(zhì)類別，每一個(gè)資質(zhì)類別又分成特級(jí)、一、二、三級(jí)。

2、專業(yè)承包企業(yè)——承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程或者建設(shè)單位按照規(guī)定發(fā)包的專業(yè)工程。專業(yè)承包企業(yè)可以對(duì)所承接的工程全部自行施工，也可以將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)按專業(yè)類別共分為60個(gè)資質(zhì)類別，每一個(gè)資質(zhì)類別又分為一、二、三級(jí)。

3、勞務(wù)分包企業(yè)——承接施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)分包的勞務(wù)作業(yè)。勞務(wù)承包企業(yè)有十三個(gè)資質(zhì)類別，如木工作業(yè)、砌筑作業(yè)、鋼筋作業(yè)、架線作業(yè)等。有的資質(zhì)類別分成若干級(jí)，有的則不分級(jí)，如木工、砌筑、鋼筋作業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)。油漆、架線等作業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)則不分級(jí)。

[例題] ：施工總承包企業(yè)可以將承包的工程全部自行施工，也可以將( a、c )分包給具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)或者勞務(wù)分包資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)。

a. 非主體工程;

b. 主體工程;

c. 勞務(wù)作業(yè);

d. 全部工程。

【第3篇】2023年監(jiān)理工程師《合同管理》高頻考點(diǎn)解析：施工招標(biāo)概述

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2023年監(jiān)理工程師《合同管理》高頻考點(diǎn)解析：施工招標(biāo)概述

(一)施工招標(biāo)的范圍

《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》以及《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》等法規(guī)、規(guī)章文件，明確了依法必須招標(biāo)和可以不招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。

1.必須招標(biāo)的范圍

關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目;使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目;國(guó)家融資項(xiàng)目;使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的各類建設(shè)項(xiàng)目，施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上，或單項(xiàng)合同估算價(jià)雖低于200萬(wàn)元人民幣，但項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元人民幣以上的工程應(yīng)采用招標(biāo)方式訂立合同。

2.可以不進(jìn)行招標(biāo)的范圍

依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)且有下列情況之一的，可以不進(jìn)行招標(biāo)：

(1)需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù);

(2)采購(gòu)人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;

(3)已通過(guò)招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;

(4)需要向原中標(biāo)人采購(gòu)工程、貨物或者服務(wù)，否則將影響施工或者功能配套要求;

(5)國(guó)家規(guī)定的其他特殊情形。

(二)招標(biāo)方式

按照競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)放程度，招標(biāo)可分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。為了保障建筑市場(chǎng)的公開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)，通常應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)。對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇或采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大，可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。

1.公開(kāi)招標(biāo)

招標(biāo)人通過(guò)新聞媒體發(fā)布招標(biāo)公告，凡具備相應(yīng)資質(zhì)符合招標(biāo)條件的法人或組織，不受地域和行業(yè)限制均可申請(qǐng)投標(biāo)。公開(kāi)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是，招標(biāo)人可以在較廣的范圍內(nèi)選擇中標(biāo)人，投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈，有利于將工程項(xiàng)目的建設(shè)交予可靠的中標(biāo)人實(shí)施并取得有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià)。但其缺點(diǎn)是，由于申請(qǐng)投標(biāo)人較多，一般要設(shè)置資格預(yù)審程序，而且評(píng)標(biāo)的工作量也較大，所需招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)，費(fèi)用高。

2.邀請(qǐng)招標(biāo)

招標(biāo)人向預(yù)先選擇的若干具備相應(yīng)資質(zhì)、符合招標(biāo)條件的法人或組織發(fā)出邀請(qǐng)函，將招標(biāo)工程的概況、工作范圍和實(shí)施條件等做出簡(jiǎn)要說(shuō)明，邀請(qǐng)他們參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。邀請(qǐng)對(duì)象的數(shù)目以5～7家為宜，但不應(yīng)少于3家。被邀請(qǐng)人同意參加投標(biāo)后，從招標(biāo)人處獲取招標(biāo)文件，按規(guī)定要求進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。邀請(qǐng)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是，不需要發(fā)布招標(biāo)公告和設(shè)置資格預(yù)審程序，節(jié)約費(fèi)用和節(jié)省時(shí)間;由于對(duì)投標(biāo)人以往的業(yè)績(jī)和履約能力比較了解，減少了合同履行過(guò)程中承包方違約的風(fēng)險(xiǎn)。為了體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)和便于招標(biāo)人選擇綜合能力的投標(biāo)人中標(biāo)，仍要求在投標(biāo)書(shū)內(nèi)報(bào)送表明投標(biāo)人資質(zhì)能力的有關(guān)證明材料，作為評(píng)標(biāo)時(shí)的評(píng)審內(nèi)容之一(通常稱為資格后審)。邀請(qǐng)招標(biāo)的缺點(diǎn)是，由于邀請(qǐng)的范圍較小選擇面窄，可能排斥了某些在技術(shù)或報(bào)價(jià)上有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的潛在投標(biāo)人，因此投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度相對(duì)較差。

【第4篇】2023年監(jiān)理工程師《合同管理》高頻考點(diǎn)：施工評(píng)標(biāo)辦法

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2023年監(jiān)理工程師《合同管理》高頻考點(diǎn)：施工評(píng)標(biāo)辦法

一、評(píng)標(biāo)方法概述

經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法：適用于沒(méi)有特殊專業(yè)施工技術(shù)要求，采用通用技術(shù)即可保證質(zhì)量完成的項(xiàng)目。

綜合評(píng)估法：適用于大型復(fù)雜工程，有特殊專業(yè)施工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求的評(píng)標(biāo)。

評(píng)標(biāo)程序的要點(diǎn)：

招標(biāo)文件中沒(méi)有規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不得作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)。

當(dāng)超過(guò)三分之一的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員認(rèn)為評(píng)標(biāo)時(shí)間不夠的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)延長(zhǎng)評(píng)標(biāo)時(shí)時(shí)間。

在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以書(shū)面形式要求投標(biāo)人對(duì)所提交投標(biāo)文件中不明確的內(nèi)容進(jìn)行書(shū)面澄清或說(shuō)明，或者對(duì)細(xì)微偏差進(jìn)行補(bǔ)正。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)不接受投標(biāo)人主動(dòng)提出的澄清、說(shuō)明或補(bǔ)正。投標(biāo)人的澄清、說(shuō)明和補(bǔ)正不得改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容(算術(shù)性錯(cuò)誤修正的除外)。

投標(biāo)人的書(shū)面澄清、說(shuō)明和補(bǔ)正屬于投標(biāo)文件的組成部分。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)人提交的澄清、說(shuō)明或補(bǔ)正有疑問(wèn)的，可以要求投標(biāo)人進(jìn)一步澄清、說(shuō)明或補(bǔ)正，直至滿足評(píng)標(biāo)委員會(huì)的要求。

二、經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法

(一)應(yīng)作廢標(biāo)處理的情況

初步評(píng)審過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人有以下三種情形之一，其投標(biāo)作廢標(biāo)處理：

(1)投標(biāo)人不具備本次招標(biāo)投標(biāo)資格。

(2)串通投標(biāo)或弄虛作假或有其他違法行為。

(3)不按評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求澄清、說(shuō)明或補(bǔ)正投標(biāo)文件中的偏差。

《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定，有下列情形之一的，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：

1)不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制;

2)不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜;

3)不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人;

4)不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異;

5)不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝;

6)不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人的賬戶轉(zhuǎn)出。

(二)初步評(píng)審的內(nèi)容

初步評(píng)審分為形式評(píng)審、資格評(píng)審、響應(yīng)性評(píng)審、施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)評(píng)審4個(gè)方面。招標(biāo)人允許偏離的范圍和項(xiàng)數(shù)應(yīng)在投標(biāo)人須知中明確，作為判定投標(biāo)書(shū)是否有效的依據(jù)。

(三)詳細(xì)評(píng)審

1.詳評(píng)審查

審查是否有單價(jià)漏項(xiàng)、報(bào)價(jià)的算術(shù)計(jì)算錯(cuò)誤、付款調(diào)價(jià)等要求。

2.量化比較

評(píng)標(biāo)委員會(huì)按規(guī)定的量化因素和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行價(jià)格折算，計(jì)算出評(píng)標(biāo)價(jià)，編制價(jià)格比較一覽表。

由于經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法針對(duì)具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有特殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目，因此施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)置于初步評(píng)審階段審查。

三、綜合評(píng)估法

(一)初步評(píng)審

1.評(píng)審內(nèi)容

①形式評(píng)審標(biāo)準(zhǔn);②資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(適用于資格后審);③響應(yīng)性評(píng)審標(biāo)準(zhǔn);只要有一項(xiàng)不合格，作廢標(biāo)處理。審查內(nèi)容和評(píng)審重點(diǎn)與經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法相同。

2.初評(píng)中報(bào)價(jià)的計(jì)算錯(cuò)誤的處理

投標(biāo)報(bào)價(jià)有算術(shù)錯(cuò)誤的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行修正，經(jīng)投標(biāo)人書(shū)面確認(rèn)后具有約束力。投標(biāo)人不接受修正價(jià)格的，投標(biāo)作廢標(biāo)處理。

注釋對(duì)報(bào)價(jià)算術(shù)錯(cuò)誤修正的原則大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額不一致的，以大寫(xiě)金額為準(zhǔn)。

總價(jià)金額與依據(jù)單價(jià)計(jì)算出的結(jié)果不一致的，以單價(jià)金額為準(zhǔn)修正總價(jià)，但單價(jià)金額小數(shù)點(diǎn)有明顯錯(cuò)誤的除外。

(二)詳細(xì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審重點(diǎn)

1.投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的確認(rèn)方法(三種)

全部有效報(bào)價(jià)取平均值或平均值下浮某一預(yù)定的百分比。如有標(biāo)底，再將平均值與標(biāo)底作二次加權(quán)平均。全部有效報(bào)價(jià)中去掉和最低報(bào)價(jià)后，取平均值或平均值下浮某一預(yù)定的百分比。如有標(biāo)底，再將平均值與標(biāo)底作二次加權(quán)平均(去除了最低報(bào)價(jià)的影響)。

以標(biāo)底為標(biāo)準(zhǔn)，將有效報(bào)價(jià)分為高低兩類分別計(jì)算算術(shù)平均值，然后采用分別賦予權(quán)重的方法確定加權(quán)平均值(低報(bào)價(jià)的權(quán)重大于高報(bào)價(jià)的權(quán)重)，最后與標(biāo)底再做加權(quán)平均(此法使評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)向下浮動(dòng))。

2.分值構(gòu)成

綜合評(píng)估法采用打分的方式進(jìn)行評(píng)估，總分100分。

四方面(施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、其他評(píng)分因素等)的分值分配應(yīng)預(yù)先確定并在投標(biāo)人須知前附表中說(shuō)明。

3.評(píng)標(biāo)結(jié)果

四方面累計(jì)得分為最后評(píng)估分;得分的標(biāo)書(shū)。

【第5篇】2023年監(jiān)理工程師《合同管理》考點(diǎn)解析：施工階段合同管理

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第六章建設(shè)工程施工合同管理

第四節(jié)施工階段的合同管理

一、合同履行涉及的幾個(gè)時(shí)間期限

1、合同工期：承包人在投標(biāo)函內(nèi)完成合同工程的時(shí)間期限，以及按照合同條款通過(guò)變更和索賠程序應(yīng)給予順延工期的時(shí)間之和。是判定承包人是否按期竣工的標(biāo)準(zhǔn)。

2、施工期：開(kāi)工通知寫(xiě)明的開(kāi)工日起算，至工程接收證書(shū)中寫(xiě)明的實(shí)際竣工日止。是判定提前竣工還是延誤竣工的依據(jù)。

3、缺陷責(zé)任期：自接收證書(shū)中寫(xiě)明的竣工日開(kāi)始起算，一般為一年。影響工程正常運(yùn)行的有缺陷工程或部位，在修復(fù)檢驗(yàn)合格日前已經(jīng)經(jīng)過(guò)的時(shí)間歸于無(wú)效，重新計(jì)算缺陷責(zé)任期，但延長(zhǎng)時(shí)間在內(nèi)的缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò)2年。

4、保修期：自實(shí)際竣工日起算。

二、施工進(jìn)度管理

1、合同進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理：承包人可以主動(dòng)提交修改合同進(jìn)度的計(jì)劃報(bào)告;監(jiān)理人也可以向承包人發(fā)出修訂合同進(jìn)度的指示。

2、可以順延合同工期的情況：

1)、發(fā)包人原因：

①、增加合同工作內(nèi)容;

②、改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量要求或其他特性;

③、發(fā)包人延遲提供材料、工程設(shè)備或變更交貨地點(diǎn);

④、因發(fā)包人原因?qū)е碌臅和Ｊ┕?

⑤、提供圖紙延誤;

⑥、未按合同約定及時(shí)支付預(yù)付款、進(jìn)度款;

2)、異常惡劣的氣候條件：應(yīng)正確區(qū)分氣候條件對(duì)施工進(jìn)度影響的責(zé)任;異常惡劣氣候條件的停工是否影響總工期。

3、承包人原因的延誤：承包人應(yīng)支付逾期竣工違約金，限額為合同價(jià)的3%;

4、暫停施工：

1)、承包人責(zé)任的暫停施工：

①、承包人違約引起的暫停施工;

②、由于承包人原因?yàn)閲?guó)產(chǎn)合同類施工和安全保障所必需的暫停施工;

③、承包人擅自暫停施工。

2)、發(fā)包人責(zé)任的暫停施工：

①、發(fā)包人未履行合同規(guī)定的義務(wù);

②、不可抗力：不可抗力的停工損失屬于發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);

③、協(xié)調(diào)管理原因：如兩家施工單位工序沖突，需要一家暫停;

④、行政部門(mén)的指令。

5、發(fā)包人要求提前竣工：雙方通過(guò)協(xié)商達(dá)成提前竣工協(xié)議作為合同附件。

內(nèi)容包括：

承包人修訂進(jìn)度計(jì)劃和為保證工程質(zhì)量和安全而采取的趕工措施;

發(fā)包人應(yīng)提供的條件;

所需增加的合同價(jià)款;

提前竣工應(yīng)給承包人的獎(jiǎng)勵(lì)(建議為發(fā)包人實(shí)際效益的20%)。

三、施工質(zhì)量管理

1、質(zhì)量責(zé)任：發(fā)包人或承包人的責(zé)任造成工程質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各自承擔(dān)造成的費(fèi)用和工期延誤;

2、承包人的管理

2-1：項(xiàng)目部人員管理

1)、質(zhì)量檢查制度：設(shè)置專門(mén)的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員;

2)、規(guī)范施工作業(yè)的操作程序：加強(qiáng)教育和技術(shù)培訓(xùn)，定期考核施工人員的勞動(dòng)技能，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程。

3)、撤換不稱職的人員。

2-2：質(zhì)量檢查

1)、材料和設(shè)備檢驗(yàn);

2)、施工部位的檢查：承包人認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢和工序交叉檢驗(yàn)制度，做好工程隱蔽前的資料檢查;

2-3、現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)。

3、監(jiān)理人的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)

1)、與承包人的共同檢驗(yàn)和試驗(yàn)：承包人遞交共同檢驗(yàn)報(bào)告，如果監(jiān)理人無(wú)故不參加，承包人可單獨(dú)檢查和試驗(yàn)，將記錄遞交監(jiān)理人簽字后繼續(xù)施工。監(jiān)理人不得拒簽。

2)、監(jiān)理人指示的檢驗(yàn)和試驗(yàn)：材料、設(shè)備和工程、隱蔽工程的重新檢驗(yàn)和試驗(yàn)：不合格由承包人承擔(dān)費(fèi)用;合格由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用并支付合理利潤(rùn)。

4、對(duì)發(fā)包人提供材料和工程設(shè)備管理：發(fā)包人到貨前7天通知承包人。驗(yàn)收后由承包人負(fù)責(zé)接收、保管和施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的二次搬運(yùn)費(fèi)用。

5、對(duì)承包人施工設(shè)備的控制：承包人的施工設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施應(yīng)專用于合同工程，未經(jīng)監(jiān)理人同意不得將施工設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施中的任何部分運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)或挪作他用。

四、工程款的支付管理

1、簽約合同價(jià)與合同價(jià)格的區(qū)別：簽約合同價(jià)是寫(xiě)在協(xié)議書(shū)和中標(biāo)通知書(shū)內(nèi)的固定價(jià)格，作為結(jié)算的依據(jù);合同價(jià)格是承包人最終完成區(qū)別施工和保修義務(wù)后應(yīng)得的全部合同價(jià)款，只有在最終結(jié)算時(shí)才可以確定合同價(jià)格。

2、簽訂合同時(shí)不能確定的款項(xiàng)：

1)、暫估價(jià)：發(fā)包人在工程量清單中給出的，用于支付必然發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料、設(shè)備及專業(yè)工程的金額。

2)、暫列金額：已標(biāo)價(jià)工程量清單中所列的一筆款項(xiàng)，用于在簽訂協(xié)議書(shū)時(shí)尚未確定或不可預(yù)見(jiàn)變更的施工及所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)等的金額。

3)、費(fèi)用和利潤(rùn)：導(dǎo)致承包人增加開(kāi)支的事件如果屬于發(fā)包人也無(wú)法合理預(yù)見(jiàn)或克服的情況，應(yīng)補(bǔ)償費(fèi)用但不計(jì)利潤(rùn);若屬于發(fā)包人應(yīng)予控制而未做好的情況如圖紙資料錯(cuò)誤導(dǎo)致的放線返工則應(yīng)補(bǔ)償費(fèi)用和合理利潤(rùn)。

3、單價(jià)子目已完成工程量按月計(jì)量;總價(jià)子目的計(jì)量周期按批準(zhǔn)承包人的支付分解報(bào)告確定。

4、工程進(jìn)度款的支付：

1)、進(jìn)度付款的申請(qǐng)單：包括截至本次付款周期末已實(shí)施工程的價(jià)款;變更金額;索賠金額;本次應(yīng)支付的預(yù)付款和扣減的返還預(yù)付款;本次扣減的質(zhì)量保修金;

2)、支付證書(shū)：監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款證書(shū)。監(jiān)理人有權(quán)扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務(wù)的相應(yīng)金額，如扣除質(zhì)量不合格部分的工程款。

3)、進(jìn)度款支付：發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的28天內(nèi)將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。發(fā)包人不按期支付按專用條款的約定支付逾期付款違約金。

五、施工安全管理

1、發(fā)包人的施工安全責(zé)任

按合同約定履行安全管理職責(zé)，授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實(shí)施，組織承包人和有關(guān)單位進(jìn)行安全檢查;發(fā)包人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)幾個(gè)全部人員的工傷事故承擔(dān)責(zé)任，但由于承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任。

發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償工程或者工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失，以及由于發(fā)包人原因在施工現(xiàn)場(chǎng)及其毗鄰地帶造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失負(fù)責(zé)賠償。

2、承包人的施工安全責(zé)任：

合同約定的安全專業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用已包括在相關(guān)的合同價(jià)格中;因采取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施增加的費(fèi)用，由監(jiān)理人按商定或確定的方式予以補(bǔ)償。

承包人對(duì)其履行合同所雇用的全部人員包括分包人人員的工傷事故承擔(dān)責(zé)任。

3、安全事故處理程序：

①、通知：施工過(guò)程中發(fā)生安全事故時(shí)，承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人立即通知發(fā)包人;

②、及時(shí)采取減損措施：事故發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應(yīng)立即組織人員和設(shè)備進(jìn)行緊急搶救和搶修，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)做出標(biāo)記和書(shū)面記錄，妥善保管有關(guān)證據(jù);

③、報(bào)告：及時(shí)如實(shí)的向有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故發(fā)生的情況以及正在采取的緊急措施。

六、變更管理

1、變更范圍：

1)、取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施;

2)、改變合同中一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性;

3)、改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸;

4)、改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序;

5)、為完成工程需要追加的額外工作。

2、監(jiān)理人指示變更：

1)、直接指示的變更：屬于必須實(shí)施的變更，如按照發(fā)包人的要求提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤需要進(jìn)行設(shè)計(jì)修改、協(xié)調(diào)施工中的交叉干擾等。無(wú)需征求承包人的意見(jiàn)，發(fā)包人同意后發(fā)出變更指示要求承包人完成。

2)、與承包人協(xié)商后確定的變更：屬于可能發(fā)生的變更。如增加承包范圍外的新增工作或改變合同文件中的要求等。監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更意向書(shū)→承包人如果同意實(shí)施，提交書(shū)面變更建議書(shū)(實(shí)施計(jì)劃、措施、竣工時(shí)間、費(fèi)用);如果不同意，說(shuō)明理由→監(jiān)理人發(fā)出變更指示。

3、承包人申請(qǐng)變更：

1)、建議變更：對(duì)發(fā)包人提供的圖紙、技術(shù)要求提出可能降低合同價(jià)格、縮短工期或提高工程經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議;

2)、要求變更：監(jiān)理人提供的圖紙或文件提高了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、增加工作內(nèi)容、工程位置變化或尺寸發(fā)生變化等主動(dòng)提出變更建議。監(jiān)理人與發(fā)包人溝通，14天內(nèi)回復(fù)。

4、變更估價(jià)：承包人收到變更指示或變更意向書(shū)14天內(nèi)報(bào)報(bào)價(jià)書(shū);監(jiān)理人收到報(bào)價(jià)書(shū)后14天內(nèi)商定或確定價(jià)格。

5、不利物質(zhì)條件的影響：屬于發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，包括地下和水文條件，不包括氣候條件。監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)出指示，構(gòu)成變更的，按變更對(duì)待;監(jiān)理人沒(méi)有發(fā)出指示，承包人因采取合理措施而增加的費(fèi)用和工期延誤，發(fā)包人承擔(dān)。

七、不可抗力

1、不可抗力事件：地震、海嘯、瘟疫、水災(zāi)、*、*、戰(zhàn)爭(zhēng)。

2、不可抗力發(fā)生后的管理：

1)、通知及采取措施：發(fā)包人和承包人都應(yīng)采取措施盡量避免和減少損失，任何一方?jīng)]有采取有效措施導(dǎo)致?lián)p失擴(kuò)大的，應(yīng)對(duì)擴(kuò)大部分承擔(dān)責(zé)任;不可抗力事件結(jié)束后28天內(nèi)提交最終報(bào)告和有關(guān)資料。

2)、不可抗力的損失承擔(dān)原則：

①、永久工程：包括已運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備的損害，以及因工程損害造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān);

②、承包人的設(shè)備損失由承包人承擔(dān);

③、發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)其人員傷亡和其他財(cái)產(chǎn)損失及相關(guān)費(fèi)用;

④、停工損失有承包人承擔(dān)，但停工期間應(yīng)監(jiān)理人要求照管工程和清理、修復(fù)工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān);

⑤、不能按期竣工的，應(yīng)合理延遲工期，承包人不需支付逾期竣工違約金;發(fā)包人要求趕工的，承包人應(yīng)采取趕工措施，趕工費(fèi)用發(fā)包人承擔(dān)。

3、因不可抗力解除合同：合同解除后，已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂貨方負(fù)責(zé)退貨或解除訂貨合同，不能退還的貨款和因退貨、解除合同發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。因未及時(shí)退貨造成的損失責(zé)任方承擔(dān)。

八、索賠管理

1、承包人的索賠：

1)、承包人在引起索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)，逾期作廢;

2)、承包人在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后28天內(nèi)向監(jiān)理人遞交正式索賠通知書(shū);

3)、監(jiān)理人在收到承包人提交的索賠通知書(shū)后42天內(nèi)將處理結(jié)果答復(fù)承包人;承包人接受處理結(jié)果的，發(fā)包人在做出處理結(jié)果答復(fù)28天內(nèi)完成賠付;不接受按爭(zhēng)議解決。

4)、竣工階段發(fā)包人接受了承包人遞交并經(jīng)監(jiān)理人簽認(rèn)的竣工付款證書(shū)后，承包人不能再對(duì)施工階段、竣工階段的事項(xiàng)提出索賠要求;缺陷責(zé)任期滿承包人提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生發(fā)生的索賠。合同終止后承包人失去索賠權(quán)利。

2、發(fā)包人的索賠：包括承包人應(yīng)承擔(dān)的賠償扣款和缺陷責(zé)任期的延長(zhǎng);發(fā)生索賠事件后監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知承包人。(沒(méi)有天數(shù)的限制)

九、違約責(zé)任

1、承包人違約：

1)、承包人不履行或無(wú)力履行合同義務(wù)時(shí)，發(fā)包人可以通知承包人立即解除合同;

2)、對(duì)于承包人違反合同規(guī)定的情況，監(jiān)理人應(yīng)向承包人發(fā)出整改通知，要求其在規(guī)定的期限內(nèi)改正。監(jiān)理人發(fā)出整改通知28天內(nèi)承包人仍不糾正違約行為，發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知;

3)、因承包人違約解除合同，發(fā)包人有權(quán)要求承包人將其為實(shí)施合同而簽訂的材料、設(shè)備的訂貨合同或任何服務(wù)協(xié)議轉(zhuǎn)讓給發(fā)包人，并在解除合同后的14天內(nèi)依法辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)。

2、發(fā)包人違約：

1)、發(fā)包人違約情況：未按合同約定付款;發(fā)包人原因造成停工的持續(xù)時(shí)間超過(guò)56天以上;監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由沒(méi)有在約定的期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工;

2)、發(fā)包人違約的處理

①、承包人有權(quán)暫停施工：除了發(fā)包人不履行合同義務(wù)或無(wú)力履行的情況外，承包人向發(fā)包人發(fā)出通知，要求糾正違約行為;發(fā)包人收到承包人的通知后28天內(nèi)仍不履行義務(wù)承包人有權(quán)暫停施工;暫停施工28天內(nèi)仍不糾正的承包人可以向發(fā)包人發(fā)出解除合同通知。

②、違約解除合同：屬于發(fā)包人不履行或無(wú)力履行合同的情況。

3)、因發(fā)包人違約解除合同28天內(nèi)應(yīng)支付的費(fèi)用：

①、合同解除日以前所完成工作的價(jià)款;

②、承包人為該工程施工訂購(gòu)并已付款的材料、工程設(shè)備和其他物品的金額;

③、承包人為完成工程所發(fā)生的發(fā)包人尚未支付的金額;

④、承包人撤離施工場(chǎng)地以及遣散承包人人員的賠償;

⑤、由于接觸合同應(yīng)賠償?shù)某邪藫p失;