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【第1篇】施工員崗位職責(zé)目標(biāo)書
施工員崗位職責(zé)目標(biāo)書
為適應(yīng)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,進(jìn)一步明確各類崗位人員的責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動(dòng)公司管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性,提高工作質(zhì)量和績(jī)效水平,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行,根據(jù)公司年度總體目標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)雙方協(xié)商一致,特簽訂本崗位 責(zé)任書 。
一、崗位名稱:施工員崗位責(zé)任人:
二、責(zé)任期限:201*年1月1日至201*年12月31日。
三、崗位職責(zé):
協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)各區(qū)段現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)管理工作,具體職責(zé)如下:
1、依照生產(chǎn)經(jīng)理下達(dá)的各階段施工計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織、協(xié)調(diào)、督促各勞務(wù)公司、項(xiàng)目部各部門、人員進(jìn)行實(shí)施,確保各區(qū)段工程施工順利有序進(jìn)行,保證計(jì)劃的有效實(shí)施。
2、深入現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)項(xiàng)目關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理措施,確保各區(qū)段工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本等到達(dá)項(xiàng)目的管理目標(biāo)。
3、編制、填報(bào)各種物資供應(yīng)計(jì)劃,依照項(xiàng)目物質(zhì)管理規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況,分階段提前報(bào)批,并督促其實(shí)施。
4、協(xié)助合約部對(duì)勞務(wù)公司每月完成工程量的審核、結(jié)算。
5、負(fù)責(zé)所管區(qū)段工作施工日志的記錄整理、施工過程照片搜集整理。
6、協(xié)助資料室、質(zhì)量管理部對(duì)分部、分項(xiàng)隱蔽工程資料的填報(bào)、整理以及各工序驗(yàn)收。
7、對(duì)各勞務(wù)公司進(jìn)行模板、鋼筋、砼等各項(xiàng)工程的技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書和過程質(zhì)量控制。
8、按項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃要求對(duì)勞務(wù)公司每天投入的勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
四、崗位責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃及量化指標(biāo):
1、工期履約
依照生產(chǎn)經(jīng)理下達(dá)的各階段施工計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃組織、督促勞務(wù)班組進(jìn)行施工,確保各區(qū)段工程施工順利有序進(jìn)行,保證計(jì)劃的有效實(shí)施,確保工期履約。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理
深入現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)項(xiàng)目關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理措施,確保各區(qū)段工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本等到達(dá)項(xiàng)目的管理目標(biāo)。
3、計(jì)劃管理
依照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定及項(xiàng)目物質(zhì)管理規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況,編制、填報(bào)各種物資供應(yīng)計(jì)劃,分階段提前報(bào)批,并督促其實(shí)施。
4、材料管理
對(duì)按照物資需求計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的各種材料(包括主材、輔材、零材等)做好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作,并根據(jù)總平面布置及現(xiàn)場(chǎng)情況做好進(jìn)場(chǎng)材料的堆放工作。
5、工程量結(jié)算管理
對(duì)因設(shè)計(jì)或其它變更引起的工程量的增減和工期變更按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行簽證,并及時(shí)調(diào)整部署,協(xié)助合約部對(duì)勞務(wù)公司每月完成工程量的結(jié)算。
6、內(nèi)業(yè)資料管理
協(xié)助資料室、質(zhì)量管理部對(duì)分部、分項(xiàng)隱蔽工程資料的填報(bào)、整理以及各工序驗(yàn)收,負(fù)責(zé)所管區(qū)段施工日志的記錄整理、施工過程照片搜集整理。
7、勞務(wù)管理
按項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃要求對(duì)勞務(wù)公司每天投入的勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)計(jì);對(duì)各勞務(wù)公司操作工人進(jìn)行模板、鋼筋、砼、砌筑等各項(xiàng)工程的技術(shù)交底,做好作業(yè)指導(dǎo)書和過程質(zhì)量控制工作。
8、事故管理
所負(fù)責(zé)分管片區(qū)內(nèi)杜絕安全事故、質(zhì)量事故的發(fā)生。
五、崗薪標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險(xiǎn) 抵押 金情況:執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn),每年年中和年底分別進(jìn)行績(jī)效考核,與個(gè)人項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)金掛鉤;風(fēng)險(xiǎn)抵押金按公司規(guī)定崗位比例如期、如數(shù)繳納。個(gè)人項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)金按得分百分比發(fā)放。
六、考核辦法:
(一)考核內(nèi)容及依據(jù):本崗位主要責(zé)任目標(biāo)和工作職責(zé)。
(二)考核方式:由公司績(jī)效考核部門將完成指標(biāo)情況如實(shí)匯總,并在次年工作會(huì)發(fā)給與會(huì)代表,由各位代表評(píng)議,根據(jù)評(píng)議結(jié)果遞交公司經(jīng)理黨政聯(lián)席會(huì)研究確定。
七、加分或扣分辦法:崗位職責(zé)范圍內(nèi)任一項(xiàng)硬性指標(biāo)每少完成一個(gè)百分點(diǎn),相應(yīng)扣分,直至該項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完;每多完成一個(gè)百分點(diǎn),相應(yīng)加分(考核表中注明能加分部分);每出現(xiàn)一例失職、失控事項(xiàng),視責(zé)任程度情況,在考核總得分中扣減5-10分。公司領(lǐng)導(dǎo)考核分?jǐn)?shù)上限為200分。
八、附屬條款:
(一)崗位責(zé)任人應(yīng)模范遵守國(guó)家法律 法規(guī) 和企業(yè)規(guī)章制度,廉潔自律,敬業(yè)守信,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造性地開展工作,確保完成上述崗位職責(zé)和崗位責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃及量化指標(biāo)。
(二)如崗位發(fā)生變動(dòng),在變動(dòng)一個(gè)月內(nèi)必須辦理目標(biāo)責(zé)任書移交手續(xù),并分清責(zé)任,分段考核。
(三)本崗位責(zé)任書未盡事宜,按照雙方協(xié)商并經(jīng)公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組裁定執(zhí)行。
(四)本崗位責(zé)任目標(biāo)書一式三份,具同等效力,經(jīng)雙方簽字(或加蓋公章)后有效。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理:崗位責(zé)任人:
年月日年月
公司辦公室主任崗位職責(zé)
警衛(wèi)人員崗位職責(zé)規(guī)章制度
美容師崗位職責(zé)及工作描述
【第2篇】園林施工員崗位職責(zé):施工合同范本
園林施工員崗位職責(zé):施工合同范本
1、遵照國(guó)家和上海地區(qū)頒發(fā)的規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定,以及設(shè)計(jì)要求結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)和本公司實(shí)際情況,負(fù)責(zé)編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后貫徹實(shí)施。
2、對(duì)負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量,安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù),工期等負(fù)有技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織和專業(yè),工種熟悉圖紙,統(tǒng)一歸納問題,做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作,以及會(huì)審紀(jì)要的整理簽證工作。
3、在整個(gè)施工過程中,負(fù)責(zé)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以及有關(guān)規(guī)定。
4、負(fù)責(zé)單位工程分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底,負(fù)責(zé)對(duì)采用新技術(shù),新材料,新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底及安全技術(shù)教育。
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料,構(gòu)件等的數(shù)量規(guī)格、型號(hào),質(zhì)量方面的檢查和檢驗(yàn)工作,以及砼,砂漿試配工作。
6、負(fù)責(zé)單位工程的測(cè)量定位,找平放線工作,負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核,組織隱蔽工程驗(yàn)收,分部分項(xiàng)內(nèi)評(píng),負(fù)責(zé)整理和向資料員提供施工技術(shù)資料,施工總結(jié)及竣工圖。
7、參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議,以及各階段工程驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故,對(duì)重大質(zhì)量事故做到及時(shí)上報(bào),協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)處理。
8、編制各階段施工進(jìn)度計(jì)劃,制定相應(yīng)的技術(shù)措施,組織有關(guān)人員按計(jì)劃達(dá)到施工目標(biāo)。
9、協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理做好is9002系列質(zhì)量體系貫標(biāo)認(rèn)證工作。
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,深入施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助搞好施工監(jiān)理,與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量,提高工程量正確性。
2.及時(shí)提供施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和所需日期,做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理。
3.工作到施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證,對(duì)自已不能解決的問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
4.工程竣工提供詳細(xì)的工作量及主材、設(shè)備等基礎(chǔ)資料。協(xié)助預(yù)決算員搞好工程決算。
5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
【第3篇】項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理(番禺項(xiàng)目經(jīng)理)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。
三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、協(xié)同經(jīng)理(番禺經(jīng)理)、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。
六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作
九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。
十、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。
十三、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置。
2、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。
3、對(duì)勞務(wù)層進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。
4、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工,確保安全生產(chǎn),文明施工。全面合理、有效實(shí)施方案,保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。
5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。
6、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。
7、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
8、按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。
9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
10、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。
11、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。