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技術(shù)管理合同(9份范本)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):68

【導(dǎo)語】技術(shù)管理合同怎么寫才規(guī)范?本文根據(jù)受用戶歡迎程度整理了9篇優(yōu)質(zhì)的技術(shù)管理技術(shù)合同范文,都是標(biāo)準(zhǔn)的書寫參考模板,便于您一一對比,找到符合自己需求的范本。以下是9篇技術(shù)管理合同范文,希望您能喜歡。

技術(shù)管理合同

【第1篇】工程技術(shù)管理規(guī)章制度通用版

第一條、為了嚴(yán)格執(zhí)行 施工合同 ,提高建設(shè)工程管理水平,保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù),制定本管理辦法。

第二條、本辦法適用于__________建設(shè)施工管理。

第三條、聘請監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的工程,學(xué)?;ú块T與承包單位之間進(jìn)行 建設(shè)工程合同 有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng),通過監(jiān)理單位進(jìn)行;沒聘請監(jiān)理單位的工程,本辦法所列條例由_____基建部門實(shí)施管理職責(zé)。

第四條、工程管理人員的工作職責(zé)如下:

1、認(rèn)真貫徹與執(zhí)行國家基本建設(shè)方面的政策、法令、 法規(guī) 和要求,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序;

2、編制選址報(bào)告;

3、可行性研究報(bào)告的編制工作;

4、認(rèn)真搜集有關(guān)資料,參與調(diào)研與技術(shù)論證,為編審工作提供依據(jù);

5、根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告,向土地管理部門辦理 征地 手續(xù);

6、負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)資料,進(jìn)行勘察與設(shè)計(jì)的 招標(biāo) 與委托工作,并經(jīng)常了解設(shè)計(jì)文件的編制情況;

7、做好基本建設(shè)的計(jì)劃管理。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃,合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資;

8、組織設(shè)計(jì)、施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底;

9、做好施工前的準(zhǔn)備工作,為工程及時(shí)開工和順利施工創(chuàng)造必要的條件,及時(shí)辦理建設(shè)用地的征購、 拆遷 和清除障礙物;

10、申請報(bào)建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證;1

1、辦妥水、電源接通,通訊線接通,保證施工道路暢通,做到三通一平,場地的地上地下情況清楚,場地動(dòng)遷情況清楚;1

2、做好施工現(xiàn)場管理,主要是施工技術(shù)管理,工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作;1

3、審查施工組織設(shè)計(jì)和整體施工方案:主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量;是否能達(dá)到科學(xué)管理,施工方案、施工方法是否實(shí)際;是否采用了先進(jìn)技術(shù)提高效率降低成本;施工總平面圖、場地對學(xué)校是否影響等;1

4、收集了解并及時(shí)督促與審查施工單位的工程進(jìn)度和統(tǒng)計(jì)資料,為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件,確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表,上報(bào)主管部門;1

5、寫好現(xiàn)場施工日志,做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作,督促有關(guān)單位及時(shí)做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交;1

6、做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作,審查施工圖預(yù)算,施工中控制工程預(yù)算,審批工程進(jìn)度款的撥付與工程的決算。千方百計(jì)降低工程造價(jià),正確編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;1

7、組織落實(shí)應(yīng)由學(xué)?;ú块T供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資的供應(yīng),復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場及時(shí)化驗(yàn),查看化驗(yàn)報(bào)告;1

8、嚴(yán)格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同,并及時(shí)檢查監(jiān)督合同的履行;1

9、辦理與做好單位工程的交工驗(yàn)收。正式驗(yàn)收前應(yīng)做好初驗(yàn)與預(yù)驗(yàn)工作,參加質(zhì)量評定,辦理工程移交。

第五條、_____基建部門施工管理的重點(diǎn)工作:

1、保證工程質(zhì)量,施工管理應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗(yàn)收規(guī)范;

2、組織施工單位認(rèn)真貫徹保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施與管理辦法;

3、制定學(xué)?;ú块T確保工程質(zhì)量的措施;

4、貫徹預(yù)防為主,加強(qiáng)質(zhì)量檢查;

5、積極主動(dòng)配合施工單位,為施工單位按期交工創(chuàng)造條件;

6、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度,參加各種調(diào)度會(huì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與施工單位交換意見,求得解決辦法;

7、節(jié)約投資、降低工程造價(jià)。

第六條、施工管理的主要內(nèi)容:

1、圖紙會(huì)審與技術(shù)交底。學(xué)?;ú块T要組織設(shè)計(jì)單位對圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前,施工圖紙會(huì)審要把圖紙上的差錯(cuò)和缺陷進(jìn)行全面的糾正和補(bǔ)充。

2、施工圖紙會(huì)審應(yīng)當(dāng)由施工單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理部門、學(xué)?;ú块T施工現(xiàn)場技術(shù)管理及監(jiān)督人員、物資供應(yīng)人員、財(cái)務(wù)人員、預(yù)決算人員參加。圖紙會(huì)審首先由設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底,詳細(xì)說明設(shè)計(jì)意圖,建筑結(jié)構(gòu)類型及水、暖、電的設(shè)計(jì)方案,標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的選用,建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求,對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細(xì)交待,以達(dá)到了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖;

3、圖紙會(huì)審的要點(diǎn):

(1)設(shè)計(jì)圖本身各部尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一,是否準(zhǔn)確無誤;

(2)建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備安裝圖之間是否碰撞有矛盾;

(3)設(shè)計(jì)圖功能是否滿足使用要求,結(jié)構(gòu)選型及水暖電設(shè)計(jì)方案是否符合經(jīng)濟(jì)合理的原則,有哪些改進(jìn)與建議;

(4)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,施工單位的施工條件是否具備;

(5)新工藝、新材料的使用,施工單位能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求;

(6)施工現(xiàn)場條件是否能按設(shè)計(jì)要求滿足施工需要;

(7)室外各種管線布置(供暖、供水、排水、煤氣、供電)是否合理,與總體規(guī)劃是否一致,與建筑物或地下設(shè)施是否有矛盾。

4、圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)注意的問題:

(1)會(huì)審時(shí),學(xué)?;ú块T要做好會(huì)審記錄;

(2)會(huì)審時(shí),提出的問題和建議,屬于設(shè)計(jì)單位的,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)解答與處理;屬于其他方面的由學(xué)校基建部門負(fù)責(zé)處理解答;

(3)會(huì)審后,由學(xué)?;ú块T整理會(huì)審紀(jì)要,參加會(huì)審的單位同意后,由設(shè)計(jì)、施工、學(xué)?;ú块T蓋章、簽字,以此做為施工依據(jù);

(4)會(huì)審紀(jì)要要有正式格式,要寫明會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加單位和參加人,明確處理問題完成時(shí)間與完成單位,會(huì)審紀(jì)要作為該工程施工技術(shù)資料存檔。

5、施工組織設(shè)計(jì)和工程定位放線:

(1)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容如下:

① 工程施工準(zhǔn)備;

② 組織施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);

③ 制定工期保證體系;

④ 制定工程質(zhì)量保證體系;

⑤ 制定施工方案與施工辦法;

⑥ 繪制施工總平面圖;

⑦ 制定工程材料與勞動(dòng)力計(jì)劃;

⑧ 制定安全施工、工地文明施工措施;

⑨ 制定節(jié)約措施和冬天雨季施工措施。

(2)復(fù)核施工放線與定位:主要是按總平面圖位置進(jìn)行平面控制與高程控制的核測。

6、工程質(zhì)量檢查的依據(jù)如下:

(1)國家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn);

(2)施工圖紙及說明、設(shè)計(jì)變更通知單、技術(shù)核定單、會(huì)審紀(jì)要、會(huì)議決定等;

(3)當(dāng)?shù)卣|(zhì)檢部門規(guī)定的細(xì)節(jié)要求。

7、工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督,確保工程質(zhì)量的措施。為了確保建設(shè)工程質(zhì)量,學(xué)?;ú块T對工程建設(shè)應(yīng)進(jìn)行宏觀控制與微觀監(jiān)督檢查相結(jié)合。

(1)宏觀控制。就是選好設(shè)計(jì)單位、施工單位,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);

(2)對工程進(jìn)行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實(shí)地深入工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中去進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。突出以預(yù)防為主,把管理工作的重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先預(yù)防上來,從管理結(jié)果到管理因素,從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要控制好兩個(gè)方面:一是施工隊(duì)的工作質(zhì)量;二是工人操作工序質(zhì)量;

(3)把好材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)貨、質(zhì)量檢驗(yàn)程序,實(shí)行一票否決制。實(shí)行三參與,即采購材料選貨源時(shí),參與看樣、取樣;參與檢查產(chǎn)品出廠合格證;參與確定進(jìn)貨前、后,取樣作出試驗(yàn)報(bào)告。

8、對建筑物、構(gòu)筑物地基要組織設(shè)計(jì)、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)槽,并對地基檢查處理。

9、對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。如隱蔽工程未達(dá)到驗(yàn) 收條 件,施工單位應(yīng)采取措施進(jìn)行返修,合格后,通知學(xué)?;ú块T重新檢查驗(yàn)收。如果施工單位未通知隱蔽工程驗(yàn)收自行隱蔽的,學(xué)?;ú块T有權(quán)提出檢查,其造成的費(fèi)用及后果由施工單位負(fù)責(zé)。

10、對于給排水、采暖、xx、電氣安裝、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試,甲方代表必須參加全過程,并簽證試驗(yàn)記錄。1

1、對于建筑質(zhì)量通病要采取防止措施,該漏的就讓它暢通,不該漏的決不能漏水。1

2、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定。工程施工時(shí),必須按照規(guī)范的規(guī)定施工。施工過程中或工程竣工后,必須按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定驗(yàn)評分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量等級。

第七條、施工現(xiàn)場及施工過程中的安全管理:

1、現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場三通一平,拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開工創(chuàng)造條件的工作均應(yīng)由學(xué)校基建部門負(fù)責(zé),可以委托施工單位施工。

2、安全管理。安全管理涉及的方面較多,院內(nèi)交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護(hù);閑雜人員及小孩不能進(jìn)入施工現(xiàn)場,施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂串等等。施工安全管理,主要由施工單位負(fù)責(zé),學(xué)校基建部門可以配合督促檢查,對于嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象須協(xié)助及時(shí)處理。

3、綜合協(xié)調(diào)各有關(guān)單位互相配合搞好工作。工程建設(shè)還與很多單位有密切的聯(lián)系,如設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備的供應(yīng)單位、水電部門、政府規(guī)劃部門、施工管理部門、質(zhì)檢部門等。學(xué)?;ú块T代表,要將工作做到前頭,不至于影響工程和造成損失。

第八條、本制度自公布之日起實(shí)施,由_____基建部門負(fù)責(zé)解釋。風(fēng)險(xiǎn)提示:

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的 證據(jù) ,是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī) 章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動(dòng)爭議 糾紛案件中, 工資 支付憑證、 社保 記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、 解除勞動(dòng)合同 、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

【第2篇】技術(shù)管理培訓(xùn)合同書

委托方:_________

法定代表人或負(fù)責(zé)人:________

服務(wù)

方:_______

法定代表人或負(fù)責(zé)人:_________

根據(jù)《中華人民共和國民法典》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,簽訂本

合同。

第一條項(xiàng)目名稱________。

(注:本參考格式適用于下列

技術(shù)

服務(wù)活動(dòng):進(jìn)行設(shè)計(jì)、工藝、制造、試驗(yàn)以

及農(nóng)作物育種,畜禽的飼養(yǎng)等方面的技術(shù)指導(dǎo)、講解技術(shù)資料、解決和解答技術(shù)問

題;進(jìn)行示范操作;傳授

計(jì)算機(jī)

軟件的編制技術(shù)、先進(jìn)儀器設(shè)備的裝配,使用技術(shù)

等等。)

第二條培訓(xùn)的內(nèi)容和要求:_______。

第三條培訓(xùn)計(jì)劃、進(jìn)度、期限:_______。

第四條培訓(xùn)地點(diǎn)和方式:____________。

第五條服務(wù)方(教師)的資歷和水平:________。

第六條學(xué)員的人數(shù)和質(zhì)量:___________。

第七條教員、學(xué)員的食宿、交通、醫(yī)療費(fèi)用的支付和安排_(tái)___。

第八條報(bào)酬及其支付方式:__________。

第九條委托方的違約責(zé)任:_________。

1.委托方未按合同提供培訓(xùn)條件,影響合同履行的,約定的報(bào)酬仍應(yīng)如數(shù)支

付;

2.擅自將服務(wù)方要求保密的技術(shù)資料引用、發(fā)表和提供給第三方,應(yīng)支付數(shù)

額為____的違約金;

第十條服務(wù)方的違約責(zé)任:

1.服務(wù)方未按合同制訂培訓(xùn)計(jì)劃,影響培訓(xùn)工作質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)減收___%

的報(bào)酬;

2.服務(wù)方提供的師資不符合合同要求,服務(wù)方有義務(wù)予以重新配備;未按合

同規(guī)定完成培訓(xùn)工作的,應(yīng)免收報(bào)酬。

第十一條保密條款:________

當(dāng)事人雙方應(yīng)對下列技術(shù)資料承擔(dān)保密義務(wù):______。

第十二條有關(guān)技術(shù)成果歸屬條款

在履行合同過程中,服務(wù)方利用委托方提供的技術(shù)資料和工作條件所完成的新

的技術(shù)成果,屬于服務(wù)方;委托方利用服務(wù)方的工作成果所完成的新技術(shù)成果,屬

于委托方。對新的技術(shù)成果享有就該技術(shù)成果取得的精神權(quán)利(如獲得獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

榮譽(yù)證書的權(quán)利)、經(jīng)濟(jì)權(quán)利(如專利權(quán)、非專利技術(shù)的轉(zhuǎn)讓權(quán),使用權(quán)等)和

其它利益。

第十三條本合同爭議的解決辦法:______。

本合同自雙方當(dāng)事人簽字、蓋章后生效。

委托方負(fù)責(zé)人(或授權(quán)代表)服務(wù)方負(fù)責(zé)人(或授權(quán)代表)

簽字:_______(蓋章)簽名:________(蓋章)

簽字時(shí)間:_________簽字時(shí)間:_________

簽字地點(diǎn):_________簽字地點(diǎn):_________

開戶銀行:_________開戶銀行:_________

帳號(hào):___________帳號(hào):___________

委托方擔(dān)保人(名稱):___服務(wù)方擔(dān)保人(名稱):___

地址:___________地址:___________

負(fù)責(zé)人(或授權(quán)代表)負(fù)責(zé)人(或授權(quán)代表)

簽字:________(蓋章)簽字:________(蓋章)

簽字時(shí)間:_________簽字時(shí)間:_________

簽字地點(diǎn):_________簽字地點(diǎn):_________

開戶銀行:_________開戶銀行:_________

【第3篇】2023工程技術(shù)管理規(guī)章制度

第一條、為了嚴(yán)格執(zhí)行施工合同,提高建設(shè)工程管理水平,保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù),制定本管理辦法。

第二條、本辦法適用于_______________管理。

第三條、聘請監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的工程,學(xué)?;ú块T與承包單位之間進(jìn)行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng),通過監(jiān)理單位進(jìn)行;沒聘請監(jiān)理單位的工程,本辦法所列條例由_____基建部門實(shí)施管理職責(zé)。

第四條、工程管理人員的工作職責(zé)如下:

1、認(rèn)真貫徹與執(zhí)行國家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序;

2、編制選址報(bào)告;

3、可行性研究報(bào)告的編制工作;

4、認(rèn)真搜集有關(guān)資料,參與調(diào)研與技術(shù)論證,為編審工作提供依據(jù);

5、根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告,向土地管理部門辦理征地手續(xù);

6、負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)資料,進(jìn)行勘察與設(shè)計(jì)的招標(biāo)與委托工作,并經(jīng)常了解設(shè)計(jì)文件的編制情況;

7、做好基本建設(shè)的計(jì)劃管理。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃,合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資;

8、組織設(shè)計(jì)、施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底;

9、做好施工前的準(zhǔn)備工作,為工程及時(shí)開工和順利施工創(chuàng)造必要的條件,及時(shí)辦理建設(shè)用地的征購、拆遷和清除障礙物;

10、申請報(bào)建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證;

11、辦妥水、電源接通,通訊線接通,保證施工道路暢通,做到“三通一平”,場地的地上地下情況清楚,場地動(dòng)遷情況清楚;

12、做好施工現(xiàn)場管理,主要是施工技術(shù)管理,工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作;

13、審查施工組織設(shè)計(jì)和整體施工方案:主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量;是否能達(dá)到科學(xué)管理,施工方案、施工方法是否實(shí)際;是否采用了先進(jìn)技術(shù)提_____率降低成本;施工總平面圖、場地對學(xué)校是否影響等;

14、收集了解并及時(shí)督促與審查施工單位的工程進(jìn)度和統(tǒng)計(jì)資料,為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件,確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表,上報(bào)主管部門;

15、寫好現(xiàn)場施工日志,做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作,督促有關(guān)單位及時(shí)做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交;

16、做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作,審查施工圖預(yù)算,施工中控制工程預(yù)算,審批工程進(jìn)度款的撥付與工程的決算。千方百計(jì)降低工程造價(jià),正確編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;

17、組織落實(shí)應(yīng)由學(xué)?;ú块T供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資的供應(yīng),復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場及時(shí)化驗(yàn),查看化驗(yàn)報(bào)告;

18、嚴(yán)格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同,并及時(shí)檢查監(jiān)督合同的履行;

19、辦理與做好單位工程的交工驗(yàn)收。正式驗(yàn)收前應(yīng)做好初驗(yàn)與預(yù)驗(yàn)工作,參加質(zhì)量評定,辦理工程移交。

第五條、_____基建部門施工管理的重點(diǎn)工作:

1、保證工程質(zhì)量,施工管理應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗(yàn)收規(guī)范;

2、組織施工單位認(rèn)真貫徹保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施與管理辦法;

3、制定學(xué)校基建部門確保工程質(zhì)量的措施;

4、貫徹預(yù)防為主,加強(qiáng)質(zhì)量檢查;

5、積極主動(dòng)配合施工單位,為施工單位按期交工創(chuàng)造條件;

6、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度,參加各種調(diào)度會(huì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與施工單位交換意見,求得解決辦法;

7、節(jié)約投資、降低工程造價(jià)。

第六條、施工管理的主要內(nèi)容:

1、圖紙會(huì)審與技術(shù)交底。學(xué)校基建部門要組織設(shè)計(jì)單位對圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前,施工圖紙會(huì)審要把圖紙上的差錯(cuò)和缺陷進(jìn)行全面的糾正和補(bǔ)充。

2、施工圖紙會(huì)審應(yīng)當(dāng)由施工單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理部門、學(xué)?;ú块T施工現(xiàn)場技術(shù)管理及監(jiān)督人員、物資供應(yīng)人員、財(cái)務(wù)人員、預(yù)決算人員參加。圖紙會(huì)審首先由設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底,詳細(xì)說明設(shè)計(jì)意圖,建筑結(jié)構(gòu)類型及水、暖、電的設(shè)計(jì)方案,標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的選用,建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求,對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細(xì)交待,以達(dá)到了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖;

3、圖紙會(huì)審的要點(diǎn):

(1)設(shè)計(jì)圖本身各部尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一,是否準(zhǔn)確無誤;

(2)建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備安裝圖之間是否碰撞有矛盾;

(3)設(shè)計(jì)圖功能是否滿足使用要求,結(jié)構(gòu)選型及水暖電設(shè)計(jì)方案是否符合經(jīng)濟(jì)合理的原則,有哪些改進(jìn)與建議;

(4)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,施工單位的施工條件是否具備;

(5)新工藝、新材料的使用,施工單位能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求;

(6)施工現(xiàn)場條件是否能按設(shè)計(jì)要求滿足施工需要;

(7)室外各種管線布置(供暖、供水、排水、煤氣、供電)是否合理,與總體規(guī)劃是否一致,與建筑物或地下設(shè)施是否有矛盾。

4、圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)注意的問題:

(1)會(huì)審時(shí),學(xué)?;ú块T要做好會(huì)審記錄;

(2)會(huì)審時(shí),提出的問題和建議,屬于設(shè)計(jì)單位的,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)解答與處理;屬于其他方面的由學(xué)?;ú块T負(fù)責(zé)處理解答;

(3)會(huì)審后,由學(xué)?;ú块T整理會(huì)審紀(jì)要,參加會(huì)審的單位同意后,由設(shè)計(jì)、施工、學(xué)校基建部門蓋章、簽字,以此做為施工依據(jù);

(4)會(huì)審紀(jì)要要有正式格式,要寫明會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加單位和參加人,明確處理問題完成時(shí)間與完成單位,會(huì)審紀(jì)要作為該工程施工技術(shù)資料存檔。

5、施工組織設(shè)計(jì)和工程定位放線:

(1)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容如下:

①工程施工準(zhǔn)備;

②組織施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);

③制定工期保證體系;

④制定工程質(zhì)量保證體系;

⑤制定施工方案與施工辦法;

⑥繪制施工總平面圖;

⑦制定工程材料與勞動(dòng)力計(jì)劃;

⑧制定安全施工、工地文明施工措施;

⑨制定節(jié)約措施和冬天雨季施工措施。

(2)復(fù)核施工放線與定位:

主要是按總平面圖位置進(jìn)行平面控制與高程控制的核測。

6、工程質(zhì)量檢查的依據(jù)如下:

(1)國家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn);

(2)施工圖紙及說明、設(shè)計(jì)變更通知單、技術(shù)核定單、會(huì)審紀(jì)要、會(huì)議決定等;

(3)當(dāng)?shù)卣|(zhì)檢部門規(guī)定的細(xì)節(jié)要求。

7、工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督,確保工程質(zhì)量的措施。

為了確保建設(shè)工程質(zhì)量,學(xué)校基建部門對工程建設(shè)應(yīng)進(jìn)行宏觀控制與微觀監(jiān)督檢查相結(jié)合。

(1)宏觀控制。就是選好設(shè)計(jì)單位、施工單位,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);

(2)對工程進(jìn)行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實(shí)地深入工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中去進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。突出以預(yù)防為主,把管理工作的重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先預(yù)防上來,從管理結(jié)果到管理因素,從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要控制好兩個(gè)方面:一是施工隊(duì)的工作質(zhì)量;二是工人操作工序質(zhì)量;

(3)把好材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)貨、質(zhì)量檢驗(yàn)程序,實(shí)行一票否決制。實(shí)行“三參與”,即采購材料選貨源時(shí),參與看樣、取樣;參與檢查產(chǎn)品出廠合格證;參與確定進(jìn)貨前、后,取樣作出試驗(yàn)報(bào)告。

8、對建筑物、構(gòu)筑物地基要組織設(shè)計(jì)、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)槽,并對地基檢查處理。

9、對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。如隱蔽工程未達(dá)到驗(yàn)收條件,施工單位應(yīng)采取措施進(jìn)行返修,合格后,通知學(xué)校基建部門重新檢查驗(yàn)收。如果施工單位未通知隱蔽工程驗(yàn)收自行隱蔽的,學(xué)?;ú块T有權(quán)提出檢查,其造成的費(fèi)用及后果由施工單位負(fù)責(zé)。

10、對于給排水、采暖、通風(fēng)、電氣安裝、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試,甲方代表必須參加全過程,并簽證試驗(yàn)記錄。

11、對于建筑質(zhì)量通病要采取防止措施,該漏的就讓它暢通,不該漏的決不能漏水。

12、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定。工程施工時(shí),必須按照規(guī)范的規(guī)定施工。施工過程中或工程竣工后,必須按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定驗(yàn)評分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量等級。

第七條、施工現(xiàn)場及施工過程中的安全管理:

1、現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場“三通一平”,拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開工創(chuàng)造條件的工作均應(yīng)由學(xué)校基建部門負(fù)責(zé),可以委托施工單位施工。

2、安全管理。安全管理涉及的方面較多,院內(nèi)交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護(hù);閑雜人員及小孩不能進(jìn)入施工現(xiàn)場,施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂串等等。施工安全管理,主要由施工單位負(fù)責(zé),學(xué)?;ú块T可以配合督促檢查,對于嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象須協(xié)助及時(shí)處理。

3、綜合協(xié)調(diào)各有關(guān)單位互相配合搞好工作。工程建設(shè)還與很多單位有密切的聯(lián)系,如設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備的供應(yīng)單位、水電部門、政府規(guī)劃部門、施工管理部門、質(zhì)檢部門等。學(xué)校基建部門代表,要將工作做到前頭,不至于影響工程和造成損失。

【第4篇】技術(shù)管理崗位員工勞動(dòng)合同

2023技術(shù)管理崗位員工勞動(dòng)創(chuàng)興科達(dá)織造有限公司(以下簡稱甲方)

(以下簡稱乙方)

1、乙方給甲方面試合格參與公司或車間組織的培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后轉(zhuǎn)回車間任技術(shù)管理類崗位、享受相應(yīng)的福利和待遇;

2、甲方為乙方在培訓(xùn)期間提供了相應(yīng)的物力和人力支持,為乙方提供合理的發(fā)展平臺(tái);為了保障甲、乙雙方的相關(guān)權(quán)利和義務(wù)、經(jīng)雙方協(xié)商簽定本協(xié)議,雙方共同遵守.

一、協(xié)議期限 ___年___月___日 至___年___月___日,工作協(xié)議期限2年以上

二、工作內(nèi)容和勞動(dòng)報(bào)酬:

1、乙方受聘甲方任職____部______崗位,____個(gè)月見習(xí)期,見習(xí)期底薪 ____元∕月、考核金 ____元∕月、見習(xí)期滿后底薪____元∕月、考核金____元∕月(公司全廠工資普調(diào)不在此列);

2、薪資結(jié)構(gòu):底薪+考核金+全勤;

三、服務(wù)約定:

1、乙方必須自覺遵守甲方規(guī)章制度,否則按規(guī)定處罰或辭退;

2、乙方在職期間須認(rèn)真做好崗位本質(zhì)工作,否則甲方有權(quán)作出降職、減薪等處理;

3、甲方為乙方免費(fèi)提供食宿等其它福利待遇及勞動(dòng)報(bào)酬;

4、協(xié)議期內(nèi)甲方或乙方不得單方面解除本協(xié)議。

四、違約責(zé)任:

1、乙方在協(xié)議期內(nèi)不能提出辭職(特殊情況經(jīng)公司上級領(lǐng)導(dǎo)審批辦理);

2、乙方在協(xié)議期內(nèi)離職,未滿一年公司扣除培訓(xùn)費(fèi)1000元,工作滿一年未滿兩年提出辭職扣除培訓(xùn)費(fèi)500元,協(xié)議期滿不扣培訓(xùn)費(fèi);

3、協(xié)議期內(nèi),乙方不能勝任其本職工作,又不愿意調(diào)任其它工作崗位的甲方有權(quán)辭退乙方,并扣除培訓(xùn)費(fèi)500元;

五、其它:

1、因不可抗拒的因素至使協(xié)議不能繼續(xù)履行雙方可協(xié)商解決;

2、本協(xié)議期滿協(xié)議條款自然終止,但若乙方在協(xié)議期最后一個(gè)月協(xié)議終止時(shí)前未與公司相關(guān)人員辦理續(xù)簽或終止協(xié)議手續(xù),公司視為乙方同意續(xù)簽,則下工作協(xié)議期相應(yīng)生效。(但不受本協(xié)議第四大點(diǎn)第2、3點(diǎn)約束)

3、本協(xié)議未盡事宜的以行政部《薪資管理?xiàng)l例》為準(zhǔn)。

甲方(蓋章): 乙方(簽字、手印):

身份證號(hào)碼:

年 月 日

【第5篇】技術(shù)管理人員辭職申請書

技術(shù)管理人員的辭職申請書范文一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。來到公司已經(jīng)有五年的時(shí)間了,從項(xiàng)目基建到生產(chǎn)運(yùn)行,從作為一個(gè)職場新人到一名技術(shù)管理人員,在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、照顧和無私的幫助,非常感謝經(jīng)理您一直對我的栽培與信任。

但是在綜合考慮個(gè)人發(fā)展和家庭問題上,我決定向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,本人也很遺憾未能長期為公司服務(wù)。祝愿公司能夠在往后的發(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!

現(xiàn)正式向公司提出辭呈,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),謝謝。

此致

敬禮!

申請人:xxx

申請日期:xx年xx月xx日

技術(shù)管理人員的辭職申請書范文二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本人xxx,男,xx歲,1994年xx省工業(yè)學(xué)校畢業(yè),工程測量專業(yè),xx年自學(xué)第二學(xué)歷本科政法專業(yè)。xx年被聘為政工師,xx年取得注冊安全工程師從業(yè)資格。

xx年從學(xué)校畢業(yè)來到公司,在工程科測量組擔(dān)任測工,本身就是測量專業(yè)出身很快就成為測量組主力,參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號(hào)高爐大修工程等。

xx年被調(diào)到工程科工作。工程科當(dāng)時(shí)人才濟(jì)濟(jì),我負(fù)責(zé)小的工號(hào)比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因?yàn)闀r(shí)間較短沒有什么成績但也沒有錯(cuò)誤。

xx年由于公司定崗定編,工程科編制已滿,許多人走了,都下到了車間工作,我那時(shí)因?yàn)楣部迫比?,就去了公安科,在公安科一干就干到現(xiàn)在,因?yàn)楝F(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個(gè)特殊部門,初來乍到并不適應(yīng),業(yè)務(wù)不熟,那時(shí)我就負(fù)責(zé)內(nèi)勤、消防、戶籍、綜治、武裝,因?yàn)楣部迫松偌游铱偣?人。從那時(shí)起開始寫材料。因?yàn)檫€負(fù)責(zé)消防安全工作,所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查。

xx年對于我公司還是我個(gè)人都是有歷史意義的一年,這一年公司開始承包,這一年第一次參加高爐大修,而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發(fā)生的事:高爐大修總工期70多天,從6月份一直到8月份,科里安排我去負(fù)責(zé)現(xiàn)場,由于科里人少,就科長和我兩人,白天去工地夜間在科內(nèi)值班,一干就四十多天沒有回家,已經(jīng)造的不成人樣,一個(gè)該我值的夜班,丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了,吃晚飯順便洗了個(gè)澡,因?yàn)槲覀冎蛋嘁?點(diǎn)到,那天從工地回來已經(jīng)很晚估計(jì)有7點(diǎn)多,加上來回路上小一個(gè)小時(shí),等吃晚飯洗完澡到單位已經(jīng)10點(diǎn)了,遲到2個(gè)小時(shí),這在平時(shí)也許沒什么,可正是那天高爐施工遇到困難,領(lǐng)導(dǎo)火燒眉毛,終于想到用炸藥爆破方式解決問題,馬上安排人去公安科領(lǐng)炸藥時(shí),公安科沒人!那時(shí)沒有手機(jī),丈母娘家電話單位也不知道,干著急。雖然后來等我來了取了炸藥,但是這件事后果非常嚴(yán)重,不光是高爐大修評先沒有了,就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到,但好像要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的印象不是那樣容易的。

xx年終于迎來第二次高爐大修,那是在10月份,因?yàn)橛辛松洗蔚慕逃?xùn),工作更加小心謹(jǐn)慎,心里想著從這里跌倒從這里站起來,拼了全部精力,不光檢查防火、防盜后來還協(xié)助質(zhì)檢檢查水冷管漏點(diǎn)

。功夫不負(fù)有心人,這次大修終于受到領(lǐng)導(dǎo)的好評,取得了年度先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù),我深深知道這榮譽(yù)真的來之不易,這是多少汗水換來的。

xx年開始公司走向改制,xx年改制第一年,這是新的開始也預(yù)示著一些東西的結(jié)束。公安科與安全科合并,這真是史無前例的創(chuàng)舉!公安科每天要值班、安全科每天要下現(xiàn)場,真是最累、最苦的兩個(gè)部門合并到一起,工資待遇并沒有增加,反而獎(jiǎng)金比以前少了。以前沒接觸安全工作,現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此,合并后部門5個(gè)人,安全科有兩人從事安全工作多年,公安科三人沒有什么經(jīng)驗(yàn),不知從哪下手,就這樣邊學(xué)邊干。xx年開始工傷事故突然多起來,xx年xx年xx年xx年xx年每年都有死亡事故。短短幾年時(shí)間,死亡事故xx起,重傷輕傷就不用說了,觸目驚心!有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程,多少家庭瞬間解體,企業(yè)和職工也蒙受巨大損失。是的,我不否認(rèn)我是個(gè)感性的人,當(dāng)我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走,我簡直崩潰了,我抑制不了激動(dòng)地情緒,我是多么不希望看到這一切?。∥腋冻龅呐Q來的就是這樣結(jié)果嗎雖然這些死亡的工友素不相識(shí),都是農(nóng)民工,安全意識(shí)極度缺乏,但是他們的死亡難道一點(diǎn)都與我無關(guān)嗎監(jiān)管不力、培訓(xùn)不力的管理責(zé)任是推脫不了的。我從心里感到愧疚,事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好,編寫制度、起草文件、狠抓現(xiàn)場、開展培訓(xùn),一心撲在工作上,不惜犧牲休息時(shí)間和家人團(tuán)聚機(jī)會(huì),每年值夜班70多個(gè),雙休日值白班30多個(gè),比普通職工多上100個(gè)工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。說它大,無所不包含,可以說一切日?;顒?dòng)都涵蓋在安全工作之中;說它小,小到一個(gè)工具、一臺(tái)設(shè)備、一個(gè)違章行為,甚至一個(gè)螺絲、一個(gè)煙頭。近年來國家、省、市不斷加大安全工作治理力度,不斷出臺(tái)新政策、文件、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),其目的是讓企業(yè)不敢出事故、出不起事故,因?yàn)槭鹿蕰?huì)給企業(yè)帶來巨額處罰甚至追究責(zé)任者刑事責(zé)任,可以說對待安全工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,生怕有紕漏,時(shí)間長了對救護(hù)車、消防車都產(chǎn)生恐懼感,當(dāng)救護(hù)車、消防車從身邊呼嘯而過,頭嗡的一聲,很怕奔向單位方向?;叵脒@么多年,上對不起父母,沒有時(shí)常回老家看看,下對不起妻兒,沒有時(shí)間多陪陪,十多年來沒有成績、無所建樹,本以為竭盡全力可還是事故頻出,所以本人深感心力憔悴,決心不再從事安全管理工作,請領(lǐng)導(dǎo)體諒。

此致

敬禮!

申請人:xxx

申請日期:xx年xx月xx日

【第6篇】沃柑種植合作技術(shù)管理合同書

甲方:______________有限公司

乙方:___________

經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商,就柑橘種植項(xiàng)目合作相關(guān)事宜,根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著公平、公正、自愿、互利的原則,達(dá)成如下協(xié)議以茲共同遵守并執(zhí)行:

一、項(xiàng)目名稱 柑橘種植

二、合作地點(diǎn) __________________________________________________________________________________________

三、合作期限 本協(xié)議期限為_______年,自_______年____月____日起至_______年____月____日止。

四、合作方式

1、乙方按甲方要求提供適合種植柑橘的土地________畝。

2、甲方免費(fèi)提供畝柑橘首期育種種苗,品種為________,預(yù) 計(jì)每畝_______株,共計(jì)_________株。

五、雙方職責(zé)

(一)甲方職責(zé)

1、甲方負(fù)責(zé)柑橘種苗的供應(yīng)及相關(guān)的項(xiàng)目申報(bào)工作,申報(bào)所得相關(guān)的政府扶持資金,全部作為柑橘種植專項(xiàng)款,由甲乙雙方協(xié)商支配。

2、甲方向乙方提供種植及銷售相關(guān)的信息服務(wù),培訓(xùn)種植技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)本基地范圍內(nèi)柑橘種植管養(yǎng)技術(shù)日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)等。

3、甲方對項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)和管理監(jiān)督。

(二)乙方職責(zé)

1、乙方負(fù)責(zé)按照甲方的技術(shù)要求,按時(shí)組織人員完成種植。

2、乙方對柑橘種植進(jìn)行田間管理,做好病蟲害的防治工作。

3、乙方負(fù)責(zé)具體的采摘工作,把好采摘質(zhì)量關(guān)。

六、管理費(fèi)及利潤分成

1、管理費(fèi)根據(jù)每年的柑橘銷售收入予以確定,若當(dāng)年柑橘有銷售收入的,則乙方需按銷售總額的15%向甲方支付管理費(fèi),若當(dāng)年沒有銷售收入的,則乙方無須支付乙方管理費(fèi)。

2、利潤分成:雙方根據(jù)柑橘銷售收入確定利潤分配,甲乙雙方按柑橘銷售凈利潤的3:7進(jìn)行分成,利潤分成中包含15%的管理費(fèi)在內(nèi)。

七、合同的變更與解除

本協(xié)議的未盡事宜,雙方本著友好協(xié)商的態(tài)度,予以協(xié)商解決,對合同條款的任何變更與修改,及提出解除合同,須提前通知對方,經(jīng)雙方協(xié)商同意后,以書面形式作出,所簽訂的補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具同等法律效力。八、其它:

1、對于合作期間因柑橘種植項(xiàng)目可能發(fā)生的一切債務(wù),由雙方根據(jù)利潤分成的比例予以承擔(dān)。

2、合作期限屆滿后,柑橘樹苗歸所有。

3、履行本協(xié)議發(fā)生爭議的,雙方應(yīng)協(xié)商解決,若協(xié)商不成的,向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟解決。

4、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方:__________乙方:__________

代表簽字:________代表簽字: __________

日期:______年___月____日日期:______年_____月____

【第7篇】工程技術(shù)管理規(guī)章制度

第一條、為了嚴(yán)格執(zhí)行施工合同,提高建設(shè)工程管理水平,保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù),制定本管理辦法。

第二條、本辦法適用于_______________管理。

第三條、聘請監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的工程,學(xué)?;ú块T與承包單位之間進(jìn)行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng),通過監(jiān)理單位進(jìn)行;沒聘請監(jiān)理單位的工程,本辦法所列條例由_____基建部門實(shí)施管理職責(zé)。

第四條、工程管理人員的工作職責(zé)如下:

1、認(rèn)真貫徹與執(zhí)行國家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序;

2、編制選址報(bào)告;

3、可行性研究報(bào)告的編制工作;

4、認(rèn)真搜集有關(guān)資料,參與調(diào)研與技術(shù)論證,為編審工作提供依據(jù);

5、根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告,向土地管理部門辦理征地手續(xù);

6、負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)資料,進(jìn)行勘察與設(shè)計(jì)的招標(biāo)與委托工作,并經(jīng)常了解設(shè)計(jì)文件的編制情況;

7、做好基本建設(shè)的計(jì)劃管理。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃,合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資;

8、組織設(shè)計(jì)、施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底;

9、做好施工前的準(zhǔn)備工作,為工程及時(shí)開工和順利施工創(chuàng)造必要的條件,及時(shí)辦理建設(shè)用地的征購、拆遷和清除障礙物;

10、申請報(bào)建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證;

11、辦妥水、電源接通,通訊線接通,保證施工道路暢通,做到“三通一平”,場地的地上地下情況清楚,場地動(dòng)遷情況清楚;

12、做好施工現(xiàn)場管理,主要是施工技術(shù)管理,工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作;

13、審查施工組織設(shè)計(jì)和整體施工方案:主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量;是否能達(dá)到科學(xué)管理,施工方案、施工方法是否實(shí)際;是否采用了先進(jìn)技術(shù)提_____率降低成本;施工總平面圖、場地對學(xué)校是否影響等;

14、收集了解并及時(shí)督促與審查施工單位的工程進(jìn)度和統(tǒng)計(jì)資料,為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件,確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表,上報(bào)主管部門;

15、寫好現(xiàn)場施工日志,做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作,督促有關(guān)單位及時(shí)做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交;

16、做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作,審查施工圖預(yù)算,施工中控制工程預(yù)算,審批工程進(jìn)度款的撥付與工程的決算。千方百計(jì)降低工程造價(jià),正確編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;

17、組織落實(shí)應(yīng)由學(xué)?;ú块T供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資的供應(yīng),復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場及時(shí)化驗(yàn),查看化驗(yàn)報(bào)告;

18、嚴(yán)格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同,并及時(shí)檢查監(jiān)督合同的履行;

19、辦理與做好單位工程的交工驗(yàn)收。正式驗(yàn)收前應(yīng)做好初驗(yàn)與預(yù)驗(yàn)工作,參加質(zhì)量評定,辦理工程移交。

第五條、_____基建部門施工管理的重點(diǎn)工作:

1、保證工程質(zhì)量,施工管理應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗(yàn)收規(guī)范;

2、組織施工單位認(rèn)真貫徹保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施與管理辦法;

3、制定學(xué)校基建部門確保工程質(zhì)量的措施;

4、貫徹預(yù)防為主,加強(qiáng)質(zhì)量檢查;

5、積極主動(dòng)配合施工單位,為施工單位按期交工創(chuàng)造條件;

6、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度,參加各種調(diào)度會(huì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與施工單位交換意見,求得解決辦法;

7、節(jié)約投資、降低工程造價(jià)。

第六條、施工管理的主要內(nèi)容:

1、圖紙會(huì)審與技術(shù)交底。學(xué)?;ú块T要組織設(shè)計(jì)單位對圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前,施工圖紙會(huì)審要把圖紙上的差錯(cuò)和缺陷進(jìn)行全面的糾正和補(bǔ)充。

2、施工圖紙會(huì)審應(yīng)當(dāng)由施工單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理部門、學(xué)?;ú块T施工現(xiàn)場技術(shù)管理及監(jiān)督人員、物資供應(yīng)人員、財(cái)務(wù)人員、預(yù)決算人員參加。圖紙會(huì)審首先由設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底,詳細(xì)說明設(shè)計(jì)意圖,建筑結(jié)構(gòu)類型及水、暖、電的設(shè)計(jì)方案,標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的選用,建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求,對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細(xì)交待,以達(dá)到了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖;

3、圖紙會(huì)審的要點(diǎn):

(1)設(shè)計(jì)圖本身各部尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一,是否準(zhǔn)確無誤;

(2)建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備安裝圖之間是否碰撞有矛盾;

(3)設(shè)計(jì)圖功能是否滿足使用要求,結(jié)構(gòu)選型及水暖電設(shè)計(jì)方案是否符合經(jīng)濟(jì)合理的原則,有哪些改進(jìn)與建議;

(4)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,施工單位的施工條件是否具備;

(5)新工藝、新材料的使用,施工單位能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求;

(6)施工現(xiàn)場條件是否能按設(shè)計(jì)要求滿足施工需要;

(7)室外各種管線布置(供暖、供水、排水、煤氣、供電)是否合理,與總體規(guī)劃是否一致,與建筑物或地下設(shè)施是否有矛盾。

4、圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)注意的問題:

(1)會(huì)審時(shí),學(xué)?;ú块T要做好會(huì)審記錄;

(2)會(huì)審時(shí),提出的問題和建議,屬于設(shè)計(jì)單位的,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)解答與處理;屬于其他方面的由學(xué)?;ú块T負(fù)責(zé)處理解答;

(3)會(huì)審后,由學(xué)校基建部門整理會(huì)審紀(jì)要,參加會(huì)審的單位同意后,由設(shè)計(jì)、施工、學(xué)校基建部門蓋章、簽字,以此做為施工依據(jù);

(4)會(huì)審紀(jì)要要有正式格式,要寫明會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加單位和參加人,明確處理問題完成時(shí)間與完成單位,會(huì)審紀(jì)要作為該工程施工技術(shù)資料存檔。

5、施工組織設(shè)計(jì)和工程定位放線:

(1)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容如下:

①工程施工準(zhǔn)備;

②組織施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);

③制定工期保證體系;

④制定工程質(zhì)量保證體系;

⑤制定施工方案與施工辦法;

⑥繪制施工總平面圖;

⑦制定工程材料與勞動(dòng)力計(jì)劃;

⑧制定安全施工、工地文明施工措施;

⑨制定節(jié)約措施和冬天雨季施工措施。

(2)復(fù)核施工放線與定位:

主要是按總平面圖位置進(jìn)行平面控制與高程控制的核測。

6、工程質(zhì)量檢查的依據(jù)如下:

(1)國家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn);

(2)施工圖紙及說明、設(shè)計(jì)變更通知單、技術(shù)核定單、會(huì)審紀(jì)要、會(huì)議決定等;

(3)當(dāng)?shù)卣|(zhì)檢部門規(guī)定的細(xì)節(jié)要求。

7、工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督,確保工程質(zhì)量的措施。

為了確保建設(shè)工程質(zhì)量,學(xué)?;ú块T對工程建設(shè)應(yīng)進(jìn)行宏觀控制與微觀監(jiān)督檢查相結(jié)合。

(1)宏觀控制。就是選好設(shè)計(jì)單位、施工單位,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);

(2)對工程進(jìn)行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實(shí)地深入工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中去進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。突出以預(yù)防為主,把管理工作的重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先預(yù)防上來,從管理結(jié)果到管理因素,從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要控制好兩個(gè)方面:一是施工隊(duì)的工作質(zhì)量;二是工人操作工序質(zhì)量;

(3)把好材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)貨、質(zhì)量檢驗(yàn)程序,實(shí)行一票否決制。實(shí)行“三參與”,即采購材料選貨源時(shí),參與看樣、取樣;參與檢查產(chǎn)品出廠合格證;參與確定進(jìn)貨前、后,取樣作出試驗(yàn)報(bào)告。

8、對建筑物、構(gòu)筑物地基要組織設(shè)計(jì)、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)槽,并對地基檢查處理。

9、對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。如隱蔽工程未達(dá)到驗(yàn)收條件,施工單位應(yīng)采取措施進(jìn)行返修,合格后,通知學(xué)校基建部門重新檢查驗(yàn)收。如果施工單位未通知隱蔽工程驗(yàn)收自行隱蔽的,學(xué)?;ú块T有權(quán)提出檢查,其造成的費(fèi)用及后果由施工單位負(fù)責(zé)。

10、對于給排水、采暖、通風(fēng)、電氣安裝、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試,甲方代表必須參加全過程,并簽證試驗(yàn)記錄。

11、對于建筑質(zhì)量通病要采取防止措施,該漏的就讓它暢通,不該漏的決不能漏水。

12、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定。工程施工時(shí),必須按照規(guī)范的規(guī)定施工。施工過程中或工程竣工后,必須按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定驗(yàn)評分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量等級。

第七條、施工現(xiàn)場及施工過程中的安全管理:

1、現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場“三通一平”,拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開工創(chuàng)造條件的工作均應(yīng)由學(xué)校基建部門負(fù)責(zé),可以委托施工單位施工。

2、安全管理。安全管理涉及的方面較多,院內(nèi)交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護(hù);閑雜人員及小孩不能進(jìn)入施工現(xiàn)場,施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂串等等。施工安全管理,主要由施工單位負(fù)責(zé),學(xué)?;ú块T可以配合督促檢查,對于嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象須協(xié)助及時(shí)處理。

3、綜合協(xié)調(diào)各有關(guān)單位互相配合搞好工作。工程建設(shè)還與很多單位有密切的聯(lián)系,如設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備的供應(yīng)單位、水電部門、政府規(guī)劃部門、施工管理部門、質(zhì)檢部門等。學(xué)?;ú块T代表,要將工作做到前頭,不至于影響工程和造成損失。

【第8篇】專利技術(shù)管理合同

2023專利技術(shù)管理轉(zhuǎn)讓方:________法定代表人或負(fù)責(zé)人:________________受讓方:__________法定代表人或負(fù)責(zé)人:________________根據(jù)《民法典》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,簽訂本合同1.項(xiàng)目名稱:________________2.本非專利技術(shù)的性能,工業(yè)化開發(fā)程度:______________3.本合同的授權(quán)性質(zhì):________(注:非專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同當(dāng)事人可以依照專利實(shí)施許可合同,采取獨(dú)占,排他,普通許可證的形式)4.使用本非專利技術(shù)的范圍:____________(注:使用范圍指地域范圍期限范圍使用方式范圍)5.轉(zhuǎn)讓方的主要義務(wù):(1)在合同生效之日起______天內(nèi),向受讓方交付下列技術(shù)資料:______(2)在合同履行過程中,向受讓方提供下列內(nèi)容的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù):____(3)保證所轉(zhuǎn)讓的技術(shù)具有實(shí)用性,可靠性,即為能夠應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐的成熟技術(shù)保證使用本非專利技術(shù)能夠達(dá)到下列技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):__________6.受讓的義務(wù):(1)向轉(zhuǎn)讓方支付使用費(fèi),數(shù)額為________元按下列日期分期支付:________(注:在采取提成支付的情況下,當(dāng)事人可以約定:a.合同生效后______日內(nèi)先向轉(zhuǎn)讓方支付________元;b.自合同產(chǎn)品投產(chǎn)之日起(或第一件合同產(chǎn)品銷售之日起)________年內(nèi)接產(chǎn)值(或銷售額或利潤)的__________%向轉(zhuǎn)讓方支付提成費(fèi)提成費(fèi)每年支付一次,支付日期為每年________月______日前)(2)按照合同約定的范圍使用本非專利技術(shù)7.保密條款在本合同有效期內(nèi),雙方當(dāng)事人應(yīng)對下列技術(shù)資料承擔(dān)保密義務(wù):__________本合同期滿后________年后,雙方當(dāng)事人應(yīng)對下列技術(shù)資料承擔(dān)保密義務(wù):________8.合同產(chǎn)品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法:________________9.后續(xù)改進(jìn)條款在本合同履行過程中,雙方當(dāng)事人各自在本轉(zhuǎn)讓技術(shù)基礎(chǔ)上做出的新的發(fā)明創(chuàng)造專利權(quán)歸做出發(fā)明創(chuàng)造的一方所有,但當(dāng)事人另有約定的除外10.轉(zhuǎn)讓方的違約責(zé)任(1)轉(zhuǎn)讓方不按照合同約定向受讓方提供技術(shù)資料及技術(shù)指導(dǎo),應(yīng)視不同情況,返還部分或全部使用費(fèi),并支付數(shù)額為________的違約金;(2)轉(zhuǎn)讓方逾期兩個(gè)月不向受讓方提供技術(shù)資料及技術(shù)指導(dǎo),受讓方有權(quán)解除合同,轉(zhuǎn)讓方應(yīng)當(dāng)返還使用費(fèi),并支付數(shù)額為________的違約金;(3)轉(zhuǎn)讓方違反合同約定的保密義務(wù),泄露技術(shù)秘密,使受讓方遭受損失的,轉(zhuǎn)讓方應(yīng)當(dāng)支付數(shù)額為________的違約金讓與方實(shí)施使用該非專利技術(shù)超越約定的范圍的,違反約定擅自許可第三人實(shí)施該項(xiàng)非專利技術(shù)的,應(yīng)當(dāng)停止違約行為,支付違約金或賠償損失11.受讓方的違約責(zé)任(1)受讓方未按合同約定的期限和方式支付使用費(fèi),應(yīng)補(bǔ)交使用費(fèi)外,應(yīng)向轉(zhuǎn)讓方支付數(shù)額為________的違約金,受讓方拒不交付使用費(fèi)或違約金,除必須停止使用非專利技術(shù)外應(yīng)當(dāng)返還技術(shù)資料,支付數(shù)額為__________的違約金;(2)受讓方逾期兩個(gè)月不支付使用費(fèi),轉(zhuǎn)讓方有權(quán)解除合同,受讓方應(yīng)當(dāng)停止實(shí)施被轉(zhuǎn)讓的技術(shù),返還技術(shù)資料,支付數(shù)額為________的違約金;(3)受讓方使用本技術(shù)超越合同約定的范圍的,應(yīng)當(dāng)停止違約行為,支付數(shù)額為______的違約金;(4)受讓方未經(jīng)轉(zhuǎn)讓方同意,擅自許可第三方使用本非專利技術(shù),應(yīng)當(dāng)停止違約行為,返還非法所得,并支付主數(shù)額為____________的違約金;

甲方蓋章

乙方蓋章

【第9篇】工程技術(shù)管理規(guī)章制度范本專業(yè)版

第一條、為了嚴(yán)格執(zhí)行施工合同,提高建設(shè)工程管理水平,保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù),制定本管理辦法。

第二條、本辦法適用于__________建設(shè)施工管理。

第三條、聘請監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的工程,學(xué)?;ú块T與承包單位之間進(jìn)行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng),通過監(jiān)理單位進(jìn)行;沒聘請監(jiān)理單位的工程,本辦法所列條例由_____基建部門實(shí)施管理職責(zé)。

第四條、工程管理人員的工作職責(zé)如下:

1、認(rèn)真貫徹與執(zhí)行國家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序;

2、編制選址報(bào)告;

3、可行性研究報(bào)告的編制工作;

4、認(rèn)真搜集有關(guān)資料,參與調(diào)研與技術(shù)論證,為編審工作提供依據(jù);

5、根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告,向土地管理部門辦理征地手續(xù);

6、負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)資料,進(jìn)行勘察與設(shè)計(jì)的招標(biāo)與委托工作,并經(jīng)常了解設(shè)計(jì)文件的編制情況;

7、做好基本建設(shè)的計(jì)劃管理。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃,合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資;

8、組織設(shè)計(jì)、施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底;

9、做好施工前的準(zhǔn)備工作,為工程及時(shí)開工和順利施工創(chuàng)造必要的條件,及時(shí)辦理建設(shè)用地的征購、拆遷和清除障礙物;

10、申請報(bào)建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證;

11、辦妥水、電源接通,通訊線接通,保證施工道路暢通,做到“三通一平”,場地的地上地下情況清楚,場地動(dòng)遷情況清楚;

12、做好施工現(xiàn)場管理,主要是施工技術(shù)管理,工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作;

13、審查施工組織設(shè)計(jì)和整體施工方案:主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量;是否能達(dá)到科學(xué)管理,施工方案、施工方法是否實(shí)際;是否采用了先進(jìn)技術(shù)提高效率降低成本;施工總平面圖、場地對學(xué)校是否影響等;

14、收集了解并及時(shí)督促與審查施工單位的工程進(jìn)度和統(tǒng)計(jì)資料,為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件,確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表,上報(bào)主管部門;

15、寫好現(xiàn)場施工日志,做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作,督促有關(guān)單位及時(shí)做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交;

16、做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作,審查施工圖預(yù)算,施工中控制工程預(yù)算,審批工程進(jìn)度款的撥付與工程的決算。千方百計(jì)降低工程造價(jià),正確編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;

17、組織落實(shí)應(yīng)由學(xué)?;ú块T供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資的供應(yīng),復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場及時(shí)化驗(yàn),查看化驗(yàn)報(bào)告;

18、嚴(yán)格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同,并及時(shí)檢查監(jiān)督合同的履行;

19、辦理與做好單位工程的交工驗(yàn)收。正式驗(yàn)收前應(yīng)做好初驗(yàn)與預(yù)驗(yàn)工作,參加質(zhì)量評定,辦理工程移交。

第五條、_____基建部門施工管理的重點(diǎn)工作:

1、保證工程質(zhì)量,施工管理應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗(yàn)收規(guī)范;

2、組織施工單位認(rèn)真貫徹保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施與管理辦法;

3、制定學(xué)?;ú块T確保工程質(zhì)量的措施;

4、貫徹預(yù)防為主,加強(qiáng)質(zhì)量檢查;

5、積極主動(dòng)配合施工單位,為施工單位按期交工創(chuàng)造條件;

6、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度,參加各種調(diào)度會(huì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與施工單位交換意見,求得解決辦法;

7、節(jié)約投資、降低工程造價(jià)。

第六條、施工管理的主要內(nèi)容:

1、圖紙會(huì)審與技術(shù)交底。學(xué)?;ú块T要組織設(shè)計(jì)單位對圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前,施工圖紙會(huì)審要把圖紙上的差錯(cuò)和缺陷進(jìn)行全面的糾正和補(bǔ)充。

2、施工圖紙會(huì)審應(yīng)當(dāng)由施工單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理部門、學(xué)?;ú块T施工現(xiàn)場技術(shù)管理及監(jiān)督人員、物資供應(yīng)人員、財(cái)務(wù)人員、預(yù)決算人員參加。圖紙會(huì)審首先由設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底,詳細(xì)說明設(shè)計(jì)意圖,建筑結(jié)構(gòu)類型及水、暖、電的設(shè)計(jì)方案,標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的選用,建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求,對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細(xì)交待,以達(dá)到了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖;

3、圖紙會(huì)審的要點(diǎn):

(1)設(shè)計(jì)圖本身各部尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一,是否準(zhǔn)確無誤;

(2)建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備安裝圖之間是否碰撞有矛盾;

(3)設(shè)計(jì)圖功能是否滿足使用要求,結(jié)構(gòu)選型及水暖電設(shè)計(jì)方案是否符合經(jīng)濟(jì)合理的原則,有哪些改進(jìn)與建議;

(4)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,施工單位的施工條件是否具備;

(5)新工藝、新材料的使用,施工單位能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求;

(6)施工現(xiàn)場條件是否能按設(shè)計(jì)要求滿足施工需要;

(7)室外各種管線布置(供暖、供水、排水、煤氣、供電)是否合理,與總體規(guī)劃是否一致,與建筑物或地下設(shè)施是否有矛盾。

4、圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)注意的問題:

(1)會(huì)審時(shí),學(xué)校基建部門要做好會(huì)審記錄;

(2)會(huì)審時(shí),提出的問題和建議,屬于設(shè)計(jì)單位的,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)解答與處理;屬于其他方面的由學(xué)校基建部門負(fù)責(zé)處理解答;

(3)會(huì)審后,由學(xué)校基建部門整理會(huì)審紀(jì)要,參加會(huì)審的單位同意后,由設(shè)計(jì)、施工、學(xué)?;ú块T蓋章、簽字,以此做為施工依據(jù);

(4)會(huì)審紀(jì)要要有正式格式,要寫明會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加單位和參加人,明確處理問題完成時(shí)間與完成單位,會(huì)審紀(jì)要作為該工程施工技術(shù)資料存檔。

5、施工組織設(shè)計(jì)和工程定位放線:

(1)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容如下:

① 工程施工準(zhǔn)備;

② 組織施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);

③ 制定工期保證體系;

④ 制定工程質(zhì)量保證體系;

⑤ 制定施工方案與施工辦法;

⑥ 繪制施工總平面圖;

⑦ 制定工程材料與勞動(dòng)力計(jì)劃;

⑧ 制定安全施工、工地文明施工措施;

⑨ 制定節(jié)約措施和冬天雨季施工措施。

(2)復(fù)核施工放線與定位:

主要是按總平面圖位置進(jìn)行平面控制與高程控制的核測。

6、工程質(zhì)量檢查的依據(jù)如下:

(1)國家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn);

(2)施工圖紙及說明、設(shè)計(jì)變更通知單、技術(shù)核定單、會(huì)審紀(jì)要、會(huì)議決定等;

(3)當(dāng)?shù)卣|(zhì)檢部門規(guī)定的細(xì)節(jié)要求。

7、工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督,確保工程質(zhì)量的措施。

為了確保建設(shè)工程質(zhì)量,學(xué)?;ú块T對工程建設(shè)應(yīng)進(jìn)行宏觀控制與微觀監(jiān)督檢查相結(jié)合。

(1)宏觀控制。就是選好設(shè)計(jì)單位、施工單位,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);

(2)對工程進(jìn)行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實(shí)地深入工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中去進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。突出以預(yù)防為主,把管理工作的重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先預(yù)防上來,從管理結(jié)果到管理因素,從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要控制好兩個(gè)方面:一是施工隊(duì)的工作質(zhì)量;二是工人操作工序質(zhì)量;

(3)把好材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)貨、質(zhì)量檢驗(yàn)程序,實(shí)行一票否決制。實(shí)行“三參與”,即采購材料選貨源時(shí),參與看樣、取樣;參與檢查產(chǎn)品出廠合格證;參與確定進(jìn)貨前、后,取樣作出試驗(yàn)報(bào)告。

8、對建筑物、構(gòu)筑物地基要組織設(shè)計(jì)、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)槽,并對地基檢查處理。

9、對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。如隱蔽工程未達(dá)到驗(yàn)收條件,施工單位應(yīng)采取措施進(jìn)行返修,合格后,通知學(xué)?;ú块T重新檢查驗(yàn)收。如果施工單位未通知隱蔽工程驗(yàn)收自行隱蔽的,學(xué)?;ú块T有權(quán)提出檢查,其造成的費(fèi)用及后果由施工單位負(fù)責(zé)。

10、對于給排水、采暖、通風(fēng)、電氣安裝、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試,甲方代表必須參加全過程,并簽證試驗(yàn)記錄。

11、對于建筑質(zhì)量通病要采取防止措施,該漏的就讓它暢通,不該漏的決不能漏水。

12、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定。工程施工時(shí),必須按照規(guī)范的規(guī)定施工。施工過程中或工程竣工后,必須按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定驗(yàn)評分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量等級。

第七條、施工現(xiàn)場及施工過程中的安全管理:

1、現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場“三通一平”,拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開工創(chuàng)造條件的工作均應(yīng)由學(xué)?;ú块T負(fù)責(zé),可以委托施工單位施工。

2、安全管理。安全管理涉及的方面較多,院內(nèi)交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護(hù);閑雜人員及小孩不能進(jìn)入施工現(xiàn)場,施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂串等等。施工安全管理,主要由施工單位負(fù)責(zé),學(xué)?;ú块T可以配合督促檢查,對于嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象須協(xié)助及時(shí)處理。

3、綜合協(xié)調(diào)各有關(guān)單位互相配合搞好工作。工程建設(shè)還與很多單位有密切的聯(lián)系,如設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備的供應(yīng)單位、水電部門、政府規(guī)劃部門、施工管理部門、質(zhì)檢部門等。學(xué)?;ú块T代表,要將工作做到前頭,不至于影響工程和造成損失。

第八條、本制度自公布之日起實(shí)施,由_____基建部門負(fù)責(zé)解釋。

技術(shù)管理合同(9份范本)

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