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【第1篇】工程項(xiàng)目部承包合同
2023工程項(xiàng)目部承包發(fā)包方(甲方):________________________________
地址:____________郵碼____________電話____________
法定代表人:____________職務(wù)____________
承包方(乙方):________________________________
地址:____________郵碼____________電話____________
法定代表人:____________職務(wù)____________
依照《中華人民共和國合同法》和________市的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,并嚴(yán)肅履行。
第一條工程項(xiàng)目
一、工程名稱:________________
二、工程地點(diǎn):________________
三、工程編號:________________
四、工程范圍和內(nèi)容:全部工程建筑面積________平方米。(各單項(xiàng)工程詳見工程項(xiàng)目一覽表)
五、工程造價(jià):全部工程施工圖預(yù)算造價(jià)人民幣_(tái)_______元,其中:人工費(fèi)________元。(各單項(xiàng)工程詳見工程項(xiàng)目一覽表)
第二條工程期限
一、開竣工日期:依照國家頒布的工期定額,經(jīng)雙方商定,本合同工程開竣工日期如下:
全部工程自________年____月____日開工,至________年____月____日竣工。(各單項(xiàng)工程開、竣工日期詳見工程項(xiàng)目一覽表)
二、施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,雙方應(yīng)根據(jù)工程協(xié)議書中第三條規(guī)定,分別負(fù)責(zé)按時(shí)完成。
三、在施工過程中,如遇下列情況,可順延工期。順延期限,應(yīng)由雙方及時(shí)協(xié)商,簽訂協(xié)議,并報(bào)有關(guān)部門備案。
1.由于人力不可抗拒的災(zāi)害,而被迫停工者;
2.因甲方變更計(jì)劃或變更施工圖,而不能繼續(xù)施工者;
3.因甲方不能按期供圖、供料、供設(shè)備或所需材料、設(shè)備不合要求,而被迫停工或不能順利施工者。
第三條物資供應(yīng)
一、全部工程所需的物資按下列第()項(xiàng)供應(yīng)方式辦理:
1.特殊材料、統(tǒng)配部管材料及統(tǒng)配部管機(jī)電產(chǎn)品,均由甲方負(fù)責(zé)采購,供應(yīng)至乙方指定地點(diǎn)。其他材料由乙方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)。
2.統(tǒng)配、部管材料,由乙方負(fù)責(zé)辦理申請、訂貨、調(diào)劑合用,特殊材料及統(tǒng)配、部管的機(jī)電產(chǎn)品,由甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)至乙方指定地點(diǎn),其他材料均由乙方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)。
3.包工不包料工程,全部材料、設(shè)備由甲方采購供應(yīng)到現(xiàn)場或指定的加工地點(diǎn)。
4.其他方式:
二、由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)材料和設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量及進(jìn)場期限,詳見甲方供應(yīng)材料、設(shè)備一覽表。
三、成套設(shè)備和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,由甲方負(fù)責(zé)辦理申請、訂貨及加工,引進(jìn)成套設(shè)備在交付乙方前,由甲方負(fù)責(zé)檢驗(yàn)(甲方委托乙方總包承辦設(shè)備訂貨及非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備加工,應(yīng)另簽訂協(xié)議)。
四、工程所需材料,如因供應(yīng)部門規(guī)格、品種或材質(zhì)不能滿足工程要求必須以其他規(guī)格、品種代替或加工處理時(shí),應(yīng)事先取得原設(shè)計(jì)單位和甲方同意,并由三方簽訂協(xié)議后實(shí)行。由于代用或加工而發(fā)生的量差、價(jià)差及加工費(fèi),應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)定辦理結(jié)算。
五、凡應(yīng)附有合格證明的材料,在進(jìn)場時(shí)必須由供應(yīng)方負(fù)責(zé)驗(yàn)證;如無合格證明,必須經(jīng)供應(yīng)方試驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用,其試驗(yàn)費(fèi)用,應(yīng)由供應(yīng)方負(fù)擔(dān)。因建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位對有出廠合格證明的材料要求重新試驗(yàn),其試驗(yàn)費(fèi)用,應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)。
六、由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備,如未按期供應(yīng)或規(guī)格、質(zhì)量不符要求,經(jīng)雙方努力仍無法解決,因此造成乙方的損失,應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)。
第四條工程款結(jié)算
一、全部工程造價(jià)的結(jié)算方式。按下列第()項(xiàng)規(guī)定辦理:
1.以審查后的施工圖預(yù)算加增減變更預(yù)算進(jìn)行結(jié)算。
2.按施工圖預(yù)算加包干系數(shù)確定的包干造價(jià)結(jié)算,包干范圍以外的費(fèi)用;另按有關(guān)規(guī)定付款。
3.按標(biāo)準(zhǔn)施工圖單方造價(jià)包干結(jié)算,包干范圍以外的費(fèi)用,另按有關(guān)規(guī)定付款。
4.包工不包料工程,按預(yù)算定額規(guī)定的人工費(fèi)結(jié)算。
5.招標(biāo)的工程,按中標(biāo)的價(jià)款結(jié)算。
二、工程款撥付與結(jié)辦法,按現(xiàn)行規(guī)定辦理(詳見附件)。
第五條施工與設(shè)計(jì)變更
一、乙方要依據(jù)國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)要求組織施工,要全部達(dá)到合格。
二、要堅(jiān)持按圖施工,任何一方不得隨意變更設(shè)計(jì)。如遇下列情況給對方適成窩工、返工、材料、構(gòu)件的積壓、施工力量和機(jī)械調(diào)遷等損失,應(yīng)由責(zé)任方負(fù)擔(dān):
1.施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或嚴(yán)重不合理的地方,乙方應(yīng)以書面形式通知甲方,由甲方在7天內(nèi)與原設(shè)計(jì)單位商定,提出修改或變更設(shè)計(jì)文件,經(jīng)甲乙雙方簽訂協(xié)議后,方準(zhǔn)施工。
2.在施工中,如遇設(shè)計(jì)變更超出原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)模時(shí),應(yīng)在施工前按審批程序重新報(bào)批,經(jīng)審查處審核工程預(yù)算,經(jīng)辦銀行審查投資后,并由甲乙雙方簽訂協(xié)議,方可施工。否則,任何一方不得強(qiáng)行施工。
3.在施工中,如遇中途停建、緩建,甲乙雙方對在建工程,應(yīng)商定做到安全部位。
4.在施工中,如發(fā)現(xiàn)甲方投資不足,不能按時(shí)撥付工程進(jìn)度款,而中途停建、緩建,給乙方造成的損失,應(yīng)由甲方承擔(dān)。
三、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度,凡隱蔽工程完成后,必須經(jīng)過驗(yàn)收作出記錄,方能繼續(xù)進(jìn)行下一工序的施工。一般隱蔽工程由乙方自行檢查驗(yàn)收,并作好記錄,重大或復(fù)雜隱蔽工程,應(yīng)由乙方書面通知甲方和設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收,并辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。如甲方未屆時(shí)參加,乙方可自行檢查驗(yàn)收,甲方應(yīng)予承認(rèn)。
四、甲乙雙方在施工中遇到工程生項(xiàng),應(yīng)按定額管理辦法報(bào)批。變更工程協(xié)議所附的變更預(yù)算,應(yīng)在施工前及時(shí)送經(jīng)辦銀行,做為結(jié)算工程款之依據(jù)。
第六條竣工驗(yàn)收、結(jié)算與保修
一、乙方在單項(xiàng)工程竣工前5日將驗(yàn)收日期以書面通知甲方屆時(shí)驗(yàn)收,如甲方不能按時(shí)參加驗(yàn)收,須提前通知乙方取得乙方同意后,另訂驗(yàn)收日期,但甲方須承認(rèn)竣工日期,如再不按時(shí)參加驗(yàn)收,其所發(fā)生的管理費(fèi)和各項(xiàng)損失均由甲方承擔(dān)。并償付給乙方按預(yù)算造價(jià)每日萬分之一的逾期違約金。
二、竣工工程驗(yàn)收合格,從驗(yàn)收之日起3天內(nèi),乙方向甲方移交完畢。如甲方不能按期接管、致使驗(yàn)收后的工程發(fā)生損失,應(yīng)由甲方承擔(dān)。
三、本項(xiàng)工程中的單位工程,如需單獨(dú)移交甲方,在移交時(shí),雙方應(yīng)辦理中間驗(yàn)收手續(xù),作為該單位竣工工程驗(yàn)收之依據(jù)。
四、在進(jìn)行竣工工程驗(yàn)收中,如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合規(guī)定,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償修理或返工,并在雙方議定的措施和期限內(nèi)完成。經(jīng)驗(yàn)收合格后,再行移交。由此造成工程逾期交付的,乙方應(yīng)償付給甲方按預(yù)算造價(jià)每日萬分之一的逾期違約金。
五、工程已基本竣工,如遇某種材料或設(shè)備雙方均無法解決,致使該項(xiàng)工程不能全部按期竣工,經(jīng)雙方研究同意,可做減項(xiàng)竣工,并對已完工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和辦理移交手續(xù)。
六、竣工工程驗(yàn)收,以國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、技師檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖為依據(jù)。在進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí),乙方應(yīng)在驗(yàn)收前10天向甲方提供以下文件:
1.增減變更文件和其他洽商記錄;
2.隱蔽工程驗(yàn)收記錄和中間交工驗(yàn)收記錄;
3.工程竣工后,應(yīng)繪制竣工圖,工程變更不大的由施工單位在原施工圖上加以說明,提交建設(shè)單位存檔。工程變更較大的,可以由建設(shè)單位自繪或委托設(shè)計(jì)單位、施工單位繪制竣工圖。
七、乙方在單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后,屬于民用建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)于竣工驗(yàn)收后15天內(nèi),屬于工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)于竣工驗(yàn)收后30天內(nèi),將竣工結(jié)算件送交甲方進(jìn)行審查。甲方應(yīng)在接到竣工結(jié)算件后,民用建設(shè)15天內(nèi),工業(yè)建設(shè)20天內(nèi)審查完畢,如到期未提出異議,由經(jīng)辦銀行審定撥款。
八、工程竣工驗(yàn)收后,乙方對施工的土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)保修一年,采暖工程保修第一個(gè)采暖期內(nèi)。在保修期內(nèi),確由施工單位責(zé)任造成的屋面漏雨、管道漏水、漏氣、堵塞等質(zhì)量事故,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償修理。(屬于專業(yè)性建筑安裝工程按國務(wù)院各有關(guān)主管部門的特殊規(guī)定辦理)
九、工程未經(jīng)驗(yàn)收,甲方提前使用或擅自動(dòng)用,由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問題,由甲方承擔(dān)責(zé)任。
第七條違約責(zé)任和仲裁
一、由于乙方責(zé)任未按本合同規(guī)定的日期竣工,(以竣工驗(yàn)收合格日期計(jì)算)每逾期一天,應(yīng)償付給甲方按預(yù)算造價(jià)萬分之一的逾期違約金;屬于包工不包料的,每逾期一天,應(yīng)償付給甲方按預(yù)算人工費(fèi)千分之二的逾期違約金。
二、甲乙雙方不得借故拖欠各種應(yīng)付款項(xiàng),如拖期不付,按銀行的短期貸款利率償付給對方逾期付款違約金。
三、實(shí)行合理化建議獎(jiǎng)和提前竣工獎(jiǎng)的,甲乙雙方應(yīng)根據(jù)有關(guān)政策的規(guī)定,另行協(xié)議。
四、建筑安裝工程承包合同發(fā)生糾紛時(shí),當(dāng)事人雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商,協(xié)商不成時(shí),任何一方均可申請各級城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)或雙方上級業(yè)務(wù)主管部門,進(jìn)行調(diào)解;解決不了的,可選擇下述第()項(xiàng)處理:(1)向建筑物所在地的仲裁委員會(huì)申請仲裁,(2)直接向人民法院起訴。
第八條附則
一、預(yù)算審查手續(xù),由建設(shè)單位將建筑安裝工程承包合同(附施工圖預(yù)算)送市建設(shè)工程合同預(yù)算審查處審查。要求鑒證的,可到建筑物所在地的區(qū)、縣工商行政管理局進(jìn)行鑒證。
二、在本合同簽訂之前,雙方簽訂的施工準(zhǔn)備合同(工程協(xié)議書),可做為本合同之附件。
三、招標(biāo)工程,按《__市建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)暫行辦法》簽訂合同。
四、雙方商定的其他事項(xiàng):
第九條合同附件
一、工程項(xiàng)目一覽表。
二、全部施工圖紙。(合同正本有此附件)
三、施工圖預(yù)算。(合同正本及建設(shè)銀行有此附件)
四、甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備一覽表。
五、有關(guān)協(xié)議:
六、有關(guān)補(bǔ)充合同:
第十條合同份數(shù)及有效期
一、本合同一式____份,甲乙雙方各執(zhí)正本一份,并分別報(bào)送雙方業(yè)務(wù)主管部門副本一份。
二、本合同自雙方簽訂之日起生效。在全部工程竣工驗(yàn)收并結(jié)清尾款后失效。
建設(shè)單位(發(fā)包方):____________________
工程負(fù)責(zé)人:____________________________
____年____月____日
建工單位(承包方):____________________
工程負(fù)責(zé)人:____________________________
【第2篇】清流河工程項(xiàng)目部經(jīng)理聘用合同
2023清流河工程項(xiàng)目部經(jīng)理聘用甲方:____縣華xx公司乙方:身份證號碼:
甲乙雙方在互惠互利基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商,甲方聘用乙方為清流河工程項(xiàng)目部經(jīng)理,乙方享受的權(quán)利,承擔(dān)的責(zé)任如下:責(zé)任:
一、乙方全權(quán)負(fù)責(zé)清流河工程。
二、協(xié)調(diào)與監(jiān)理、業(yè)主、工程涉及到的各級政府及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,確保工程順利進(jìn)行,若有無法解決的困難和糾紛,需及時(shí)上報(bào)。
三、及時(shí)上報(bào)工程施工計(jì)劃、方案。及時(shí)向公司匯報(bào)工程進(jìn)度情況。
四、抓好施工現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)各部門人員關(guān)系,保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
五、嚴(yán)格抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),做到不出事故。
六、抓好材料、機(jī)械管理;抓好財(cái)務(wù)管理督促財(cái)務(wù)人員做好帳、理好財(cái),做到帳實(shí)相符,保證公共財(cái)物不流失。
七、積極配備各工區(qū)的39;機(jī)械、人員、材料,確保工程按期完工。
八、積極督促技術(shù)人員抓好各技術(shù)環(huán)節(jié),做到不誤工、不返工,積極督促技術(shù)人員做好各種資料、簽證工作。
九、按與業(yè)主簽訂的合同督促技術(shù)人員做好資料,及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度,擬報(bào)請款資料,申報(bào)撥款。權(quán)利:
一、對清流河項(xiàng)目部各部門人員有聘用、解聘的建議權(quán)。
二、有權(quán)對項(xiàng)目部各部門人員進(jìn)行工作分配、調(diào)整。
三、有權(quán)雇用和解雇外來機(jī)械和工人。
四、對項(xiàng)目部各部門人員有獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
五、對項(xiàng)目部人員請假、預(yù)支工資、費(fèi)用報(bào)銷等有審批權(quán)。
六、對本項(xiàng)目部車輛等有分配使用權(quán)。
七、有權(quán)審批500元以下的請客、送禮等,500元以上招待、送禮需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行。待遇:分以下幾個(gè)部分:
1、基本工資:每月500元;
2、崗位工資:1200元;
3、出勤工資:2500元。注:每月出勤按28天計(jì)算,每缺勤一天,扣90元。
甲方簽章:乙方簽章:
【第3篇】項(xiàng)目部工程經(jīng)理辭職申請書
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn),增長了閱歷。
但是考慮到我個(gè)人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷,同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮
申請人:xxx
日期
【第4篇】工程項(xiàng)目部勞務(wù)分包合同書
發(fā)包方:_________建筑施工有限責(zé)任公司(以下簡稱甲方)
承包方:_________(以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及公司《關(guān)于工程項(xiàng)目勞務(wù)承包管理暫行規(guī)定》。甲方?jīng)Q定將________公司________工程項(xiàng)目部的勞務(wù)分包給乙方,為規(guī)范管理,明確職責(zé),經(jīng)雙方協(xié)商一致,特簽訂本合同,以資共同遵守。
一、甲方發(fā)包給乙方的勞務(wù)施工項(xiàng)目內(nèi)容范圍如下:
該工程項(xiàng)目施工藍(lán)圖中所有磚、石砌筑及抹灰分項(xiàng)工程;鋼筋制作、綁扎分項(xiàng)工程;模板制作、安裝分項(xiàng)工程;腳手架搭設(shè)作業(yè)。
二、本合同期限:
從___年__月__日起至___年__月__日止。
三、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
所有分項(xiàng)工程質(zhì)量確保優(yōu)良
四、勞務(wù)管理費(fèi)的上繳及付款方式:
1、上繳標(biāo)準(zhǔn):該工程項(xiàng)目勞務(wù)管理費(fèi)為人民幣元整,由乙方上繳,如乙方能達(dá)到按該項(xiàng)目部與建設(shè)方所簽訂的合同中的質(zhì)量、進(jìn)度要求,則甲方按管理費(fèi)的返回乙方作為獎(jiǎng)勵(lì)。
付款方式:上繳勞務(wù)管理費(fèi)按兩次付清,即主體完工前付____,裝修完工前付____。
五、乙方的職責(zé)
1、乙方提供相關(guān)的證件及資質(zhì),配合乙方辦理相關(guān)手續(xù)。
協(xié)調(diào)處理施工過程中的勞務(wù)糾紛及工傷事故。
六、乙方的職責(zé):
1、全面履行________公司與________建筑施工有限責(zé)任公司簽訂的項(xiàng)目施工合同。并承擔(dān)該合同條款中乙方應(yīng)承擔(dān)的全部責(zé)任與義務(wù)。
2、確保所有分項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全達(dá)到項(xiàng)目部與建設(shè)方簽訂的合同要求。如達(dá)不到則按管理費(fèi)的50進(jìn)行處罰。
七、本合同未盡事宜,雙方通過協(xié)商,可另簽訂補(bǔ)充條款,與本合同具有同等法律效力。
八、本合同一式六份,甲乙雙方各執(zhí)三份,經(jīng)雙方簽字生效,至工程完工,雙方結(jié)清勞務(wù)管理費(fèi)后失效。
甲方:____乙方:____
甲方代表:____乙方代表:____
___年__月__日___年__月__日
【第5篇】項(xiàng)目部工程項(xiàng)目管理制度
一、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理,對項(xiàng)目部的施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,不能和甲方負(fù)責(zé)人發(fā)生爭吵。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn),文明施工的檢查和監(jiān)督工作
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作,各類圖紙的收發(fā)和登記造冊工作。
四、及時(shí)和甲方溝通,了解甲方的裝修要求并與設(shè)計(jì)部進(jìn)行修改施工方案。
五、檢查和督導(dǎo)項(xiàng)目部的材料使用計(jì)劃的執(zhí)行情況和材料消耗工作。
六、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目施工期間的工程進(jìn)度款的上報(bào)工作。
七、主持項(xiàng)目的安全技術(shù)交底和開工前對項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面的全方位交流
八、對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、成本控制負(fù)全責(zé)。
九、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收、保修工作。
十、工程部全體員工必須遵守公司章程、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
十一、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)期間提供技術(shù)支持,參與工程鳳險(xiǎn)評估工作,參與工程合同評審及合同交底工作,協(xié)助項(xiàng)目部在工程開工前的各項(xiàng)策劃工作并監(jiān)督實(shí)施
十二、負(fù)責(zé)做好計(jì)量管理和各種有關(guān)資料,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作
十三、工程部的主要職責(zé)為執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工程、設(shè)備以及其它與工程有關(guān)的合同十四、工程部應(yīng)依據(jù)各項(xiàng)公司對工程實(shí)施現(xiàn)場管理,進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;應(yīng)為公司決策提供可靠的技術(shù)支持。