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采購員崗位合同(6份范本)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):22

【導(dǎo)語】采購員崗位合同怎么寫才規(guī)范?本文根據(jù)受用戶歡迎程度整理了6篇優(yōu)質(zhì)的采購員崗位采購合同范文,都是標(biāo)準(zhǔn)的書寫參考模板,便于您一一對(duì)比,找到符合自己需求的范本。以下是6篇采購員崗位合同范文,希望您能喜歡。

采購員崗位合同

【第1篇】公司工程采購員崗位職責(zé)

采購員崗位職責(zé)

崗位名稱:采購員

直接上級(jí):采購經(jīng)理

負(fù)責(zé)對(duì)象:物資的采購、供應(yīng)

工作目標(biāo):要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量安全及時(shí)的滿足

一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定,虛心接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問題及時(shí)整改。

二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購工作。

三、掌握本工程材料總計(jì)劃用量及施工進(jìn)度計(jì)劃,并編制相應(yīng)的詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃。

四、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),貨比三家,然后向項(xiàng)目部匯報(bào),確定材料供貨商及材料采購價(jià)格。

五、熟悉工程施工進(jìn)度,了解材料市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購,并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。

六、掌握材料的性能、質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批提供合格證或質(zhì)量保證書提供給資料員(或施工員)。

杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場(chǎng)。

七、按照規(guī)定要求,凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料,必須按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn),復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)提供給資料員。

八、及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格信息以及供貨單位的情況,收集整理第一手資料。

九、掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。

十、對(duì)購進(jìn)不符合要求的材料,杜絕使用在工程中,要會(huì)同有關(guān)單位和人員協(xié)商處理解決。

十一、掌握材料市場(chǎng)實(shí)際供應(yīng)價(jià)格及投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià),如材料供應(yīng)價(jià)格≥投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)時(shí),其價(jià)格需及時(shí)反饋信息給工程項(xiàng)目部,辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)后方可進(jìn)貨。

十二、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)調(diào)整供料計(jì)劃。

十三、做好材料采購、供應(yīng)月報(bào)表。按材料管理規(guī)定及時(shí)把報(bào)表提供給財(cái)務(wù)(材料)會(huì)計(jì)。

十四、監(jiān)督材料的使用情況,對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止,并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。

十五、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí),負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)。確保車輛內(nèi)外潔凈。

【第2篇】采購合同:酒店采購員崗位職責(zé)

采購合同:酒店采購員崗位職責(zé)

1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。

2. 按時(shí)按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),積極開拓貨源市場(chǎng),貨(價(jià))比三家,選擇物美價(jià)平的物資材料,完成下達(dá)的降低采購購成本的責(zé)任指標(biāo)。

3. 負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購購合同,督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。

4. 嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對(duì)購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(chǎng)(委托)檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。

5. 負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù)。

6. 收集一線商品供貨信息,對(duì)公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn),對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。

7. 填寫有關(guān)采購表格,提交采購分析和總結(jié)報(bào)告。

8. 做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈(zèng)錢物上繳公司,遵守國家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。

9. 完成采購部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

1. 采購歸酒店辦公室管理。

2. 負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)營部門物品需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,組織具體的實(shí)施,保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng)。

3. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。

4. 按時(shí)按質(zhì)按量完成采購供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),積極開拓貨源市場(chǎng)。

5. 貨(價(jià))比三家,選擇物美價(jià)平的物資材料,完成下達(dá)的降低采購成本的責(zé)任指標(biāo)。

6. 將采購樣品和供貨商電話一起上交到酒店辦公室,以備查驗(yàn)。

7. 負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購合同,督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。

8. 嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對(duì)購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(chǎng)(委托)檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。

9. 負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù)。

10. 收集一線商品供貨信息,對(duì)酒店采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn),對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。

11. 根據(jù)采購數(shù)量的多少,由財(cái)務(wù)配備一定的備用金。

12. 做到以酒店利益為重,不索取回扣,饋贈(zèng)錢物上繳酒店,遵守國家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。

13. 完成酒店辦公室臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

1、經(jīng)常了解市場(chǎng)最新價(jià)格并呈報(bào)給采購主管。

2、根據(jù)采購申請(qǐng)單詢價(jià),做到貨比三家,并上報(bào)采購主管。

3、依據(jù)批準(zhǔn)后的有效申購單實(shí)施購買,同時(shí)完成各項(xiàng)臨時(shí)性采購工作。

4、配合收貨部對(duì)儀器、設(shè)備等物品的進(jìn)貨嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不符合要求的物品負(fù)責(zé)調(diào)換退貨。

5、主要了解有關(guān)物品、工程配件方面的供貨來源情況,同時(shí)必須具備酒店所需物品種類品質(zhì)、種類、用途及其它質(zhì)量要求等方面知識(shí)。

6、與收貨部門聯(lián)系確認(rèn)訂購后到貨情況,跟進(jìn)售后服務(wù)。

7、應(yīng)及時(shí)向采購主管報(bào)告有關(guān)采購工作中貨品采購及采購中所發(fā)生的情況。

8、協(xié)助采購主管外出市場(chǎng)調(diào)查,為降低成本提供建設(shè)性的意見。

9、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,購進(jìn)的貨物辦理驗(yàn)收手續(xù),手續(xù)辦妥后盡快辦理報(bào)銷手續(xù),以保證采購備用金的及時(shí)周轉(zhuǎn)。

10、做好采購主管交辦的其它工作。

【第3篇】工程采購員崗位職務(wù)

崗位名稱:采購員

直接上級(jí):采購經(jīng)理

負(fù)責(zé)對(duì)象:物資的采購、供應(yīng)

工作目標(biāo):要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量安全及時(shí)的滿足

權(quán)力與責(zé)任:

嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和資金情況,編制采購計(jì)劃;

全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購工作;

掌握好實(shí)際庫存和在途物料情況;

合理安排采購順序,對(duì)緊缺物料及需長距離采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時(shí)購進(jìn);對(duì)主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考查;

負(fù)責(zé)簽訂購貨合同;

嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫檢驗(yàn)制度;

隨時(shí)掌握原料,包裝材料市場(chǎng)行情負(fù)責(zé);

下屬的管理工作。

工作職責(zé):

采購管理制度、采購作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;

考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查,并組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估、審查。

2按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供應(yīng)工作,并隨時(shí)掌握合同履行情況,合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,如需更改合同,在請(qǐng)示后,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;3負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息,做好市場(chǎng)分析,隨時(shí)掌握國家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化,做好政策分析,為公司決策提供有價(jià)值信息;對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等);

市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理,及時(shí)上報(bào),以便及時(shí)調(diào)整采購策略;

依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購,并跟催采購進(jìn)度,確保訂購物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫,協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。

訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞,確保供方滿足我公司之需求。

與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理,確保我司利益;

加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間準(zhǔn)確;

做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;

做好下屬的管理工作。

材料采購員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定,虛心接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問題及時(shí)整改。

二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購工作。

三、掌握本工程材料總計(jì)劃用量及施工進(jìn)度計(jì)劃,并編制相應(yīng)的詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃。

四、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),貨比三家,然后向項(xiàng)目部匯報(bào),確定材料供貨商及材料采購價(jià)格。

五、熟悉工程施工進(jìn)度,了解材料市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購,并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。

六、掌握材料的性能、質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批提供合格證或質(zhì)量保證書提供給資料員(或施工員)。

杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場(chǎng)。

七、按照規(guī)定要求,凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料,必須按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn),復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)提供給資料員。

八、及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格信息以及供貨單位的情況,收集整理第一手資料。

九、掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。

十、對(duì)購進(jìn)不符合要求的材料,杜絕使用在工程中,要會(huì)同有關(guān)單位和人員協(xié)商處理解決。

十一、掌握材料市場(chǎng)實(shí)際供應(yīng)價(jià)格及投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià),如材料供應(yīng)價(jià)格≥投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)時(shí),其價(jià)格需及時(shí)反饋信息給工程項(xiàng)目部,辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)后方可進(jìn)貨。

十二、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)調(diào)整供料計(jì)劃。

十三、做好材料采購、供應(yīng)月報(bào)表。

按材料管理規(guī)定及時(shí)把報(bào)表提供給財(cái)務(wù)(材料)會(huì)計(jì)。

十四、監(jiān)督材料的使用情況,對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止,并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。

十五、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí),負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)。

確保車輛內(nèi)外潔凈。

材料采購員崗位職責(zé)三1、主動(dòng)與申購部門聯(lián)系,核實(shí)所購物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)貨時(shí)間等,避免差錯(cuò),按需進(jìn)貨,及時(shí)采辦保證按時(shí)到貨。

2、熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道,堅(jiān)持“貨比三家,比質(zhì)比價(jià),擇優(yōu)選購”的采購原則,努力降低進(jìn)貨成本,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣商品的流入。

3、以搞好“采購供應(yīng),保障經(jīng)營需要”為原則,抓好采購管理,了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場(chǎng)供應(yīng)情況,掌握酒店有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定以及對(duì)物資采購成本、費(fèi)用資金控制的要求,熟悉各種物資采購計(jì)劃。

4、熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商,要準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情,適時(shí)組織采購。

5、按“誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)”的原則,要對(duì)本人分管的采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé),要盡可能多渠道采購,降低采購成本,提高采購質(zhì)量;

6、及時(shí)完成部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù),及時(shí)保障企業(yè)正常經(jīng)營需求,嚴(yán)格執(zhí)行酒店采購管理制度,采購均以“物資申購單”為依據(jù)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及規(guī)定,并堅(jiān)持“憑單采購”的原則,購進(jìn)的一切物資要及時(shí)通知收貨員及用貨部門負(fù)責(zé)人,按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。

共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。

8、服從公司財(cái)務(wù)監(jiān)督,遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及員工守則。

采購員必知:

1采購作業(yè)要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟(jì)損失,采購是要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任的,所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。

2與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)往來一定要在事情發(fā)生前溝通清楚,并將相關(guān)信息及時(shí)同業(yè)務(wù)溝通,嚴(yán)禁單方面進(jìn)行操作。

3采購在接待供貨商時(shí),說話要有禮貌,要有好的形象,同對(duì)方交談時(shí),頭腦要靈活,不知道盡量告訴對(duì)方,等清楚后再回復(fù),公司其它的事情盡量少談,找主題重點(diǎn)談,會(huì)客時(shí)間盡量在十分至十五分鐘之內(nèi),談話時(shí)間長,會(huì)延誤自己的工作,白天的時(shí)間是很忙碌的,要懂得善用時(shí)間

4采購工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級(jí)做處理),這樣對(duì)你對(duì)公司都不好,到時(shí)會(huì)害了自己

5同供貨商相處,要平等對(duì)待,不要認(rèn)為自己是客戶就了不起,這樣是沒有辦法同供貨商建立好關(guān)系的

6采購不能以公司名私自開采購單購買自己所需的材料,或幫其它人采購材料,這樣做是違法的,任何采購單一定要有客戶的正式訂單方可作業(yè)

7所有的供貨商都要有《供貨商調(diào)查表》傳真來后,采購自填寫《供貨商評(píng)定表》給上

級(jí)批合格后,方可采購原料然后再登記《合格供貨商記錄》

8倉庫每月應(yīng)對(duì)倉存進(jìn)行一次盤點(diǎn),并交一份給采購部,采購負(fù)責(zé)盤虧、盤盈進(jìn)行分析,并追蹤材料的去向

9后勤在發(fā)給《供貨商進(jìn)料不良通知》時(shí),采購了解情況后,(如有挑選所耗工時(shí)及損壞的材料都要寫清楚由供貨商承擔(dān)一切費(fèi)用)傳真給供貨商并追蹤回復(fù)結(jié)果,并出具扣款資料給財(cái)務(wù)扣除貨款

10采購在作業(yè)時(shí)遇到困難,要立即告訴上級(jí)處理,不要等到?jīng)]辦法處理了再告訴上級(jí),這樣會(huì)影響貨期,給公司造成損失

11供貨商提供的樣品,采購員要先記錄在《樣品登記明細(xì)表》上,然后再給業(yè)務(wù)部門確認(rèn),結(jié)果回復(fù)供貨商,讓供應(yīng)商做相關(guān)記錄并存檔以備用。

12供貨商傳來的報(bào)價(jià)單,采購要了解市場(chǎng)原料的最低價(jià),才知道怎樣降價(jià),采購員要多同其它公司采購員和公司業(yè)務(wù)員多交流才了解材料最低價(jià)

13采購沒有權(quán)力備原材料,需要備原料或安排庫存,一定要有業(yè)務(wù)的備料通知單方可,而且要把備料給上司知道

14供貨商在報(bào)價(jià)時(shí),有三種方式:(1)、報(bào)可以轉(zhuǎn)廠價(jià),(2)開增值稅票(注明是含多少點(diǎn))。

(3)、不用轉(zhuǎn)廠也不用開稅票(普通收據(jù))。

以上情況一定要在報(bào)價(jià)單上說明清楚,以防事后發(fā)生不愉快的爭(zhēng)議

15采購過程是一個(gè)很緊張的過程,有時(shí)會(huì)一邊執(zhí)行一邊做文件,因?yàn)檫@是對(duì)外工作,切記要將文件做得清楚,否則會(huì)損壞公司的利益

16若因時(shí)間緊迫關(guān)系,要求將物料直接從供應(yīng)商寄客戶時(shí),采購員一定要獲得上司的批準(zhǔn),且在事后不遲于第二天須將送貨數(shù)量知會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)員開具銷售單,采購員應(yīng)該盡量減少此類事情的操作方式。

17由供應(yīng)商直接寄客戶的貨物一定要求供應(yīng)商不能開立任何單據(jù)放于貨物當(dāng)中,并要求供應(yīng)商寫速遞單時(shí)一定要寫我司的名字和電話

18對(duì)于利潤過低的銷售報(bào)價(jià),采購員一定要給上司審核方可報(bào)給業(yè)務(wù),以保持公司的利潤空間。

【第4篇】電子采購員崗位職責(zé):采購合同范本

電子采購員崗位職責(zé):采購合同范本

一、負(fù)責(zé)對(duì)公司的原材料、設(shè)備、辦公、勞保、生產(chǎn)用品、水、暖、電氣、基建維修材料等物資的采購工作。

二、根據(jù)各辦公室需要,制定各類物品的臨時(shí)采購計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)采購。

三、做好預(yù)算工作,計(jì)劃采購,計(jì)劃用款,注重質(zhì)量,注意節(jié)儉。

四、加強(qiáng)票據(jù)管理,防止丟失,做好物資采購用款申請(qǐng)、報(bào)銷工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,履行驗(yàn)收入庫手續(xù),做到物件、憑證對(duì)口,一次借款,一次清帳。

五、對(duì)生產(chǎn)急需物品,必須全力以赴積極采購。

六、貴重物品,訂制品應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門看樣品后采購。

七、了解市場(chǎng)行情,進(jìn)行貨源調(diào)查,擇優(yōu)選擇,做到物優(yōu)價(jià)廉。

八、按生產(chǎn)計(jì)劃要求到公司規(guī)定的供應(yīng)商處采購。

九、做好供應(yīng)商的付款申請(qǐng)。

十、嚴(yán)格按照材料計(jì)劃的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)采購,不得搞計(jì)劃外的盲目采購。

十一、搞好調(diào)查研究,掌握市場(chǎng)信息。

十二、熱愛本職工作,忠于職守,按時(shí)完成采購任務(wù),樹立為生產(chǎn),工作服務(wù)的觀點(diǎn)。

十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

必須走出辦公室,用自己的專長,協(xié)助其它部門改善、增強(qiáng)功能。也就是說,用自己的優(yōu)勢(shì),服務(wù)你的「內(nèi)部客戶」。

所有部門中,最常替企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的,大概就屬研發(fā)、營銷、企劃、銷售業(yè)務(wù)等部門。因?yàn)樗麄兲婀緞?chuàng)造新產(chǎn)品、創(chuàng)造獲利,直接提升了公司的價(jià)值。

可是,創(chuàng)造價(jià)值,應(yīng)該沒有部門的差別。

不管任何部門,只要能認(rèn)清楚你在組織中的「內(nèi)部客戶」是誰?合作伙伴是誰?主動(dòng)出擊,讓自己和公司組織與供應(yīng)鏈緊密地結(jié)合在一起,就可以創(chuàng)造價(jià)值。

以采購為例,在許多公司里,采購人員通常扮演一個(gè)比較被動(dòng)的角色。不管是采購營運(yùn)管理所需的設(shè)備、工具,或是采購生產(chǎn)所需要的原料、零組件,的功能,就是替公司省錢,節(jié)省成本。

一般而言,采購商品與服務(wù)占公司總成本的比重,可以高達(dá)七成。所以,企業(yè)主管都知道,采購做的好,可以直接改善基本面。

麥肯錫最新的研究認(rèn)為,采購人員在組織中的價(jià)值,應(yīng)該不僅止于此。大部份采購人員與公司主管忽略了,其實(shí)采購也可以在制定策略、創(chuàng)新、研發(fā),甚至擬定策略上,扮演更積極的角色,替公司創(chuàng)造價(jià)值。

像采購部門這種傳統(tǒng)上比較被動(dòng)的部門,該如何扮演更積極的角色?

采購員的崗位職責(zé)相對(duì)于生產(chǎn)等部門來說,更為的簡(jiǎn)單,不同的行業(yè)會(huì)因行業(yè)的特殊性而有所不同,但具體上都可以從以下層面去展開。

采購員崗位職責(zé)

一、采購員負(fù)責(zé)原材料等物資的采購工作。

二、采購員必須遵守國家有關(guān)財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,不得徇私舞弊。

三、應(yīng)及時(shí)了解庫存情況,熟悉供應(yīng)渠道,了解市場(chǎng)行情,掌握有關(guān)商品信息,根據(jù)采購計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行采購。

四、購進(jìn)物品要辦入庫手續(xù),及時(shí)報(bào)賬,白條必須有采購員、保管員、證明人的蓋章或簽名。

五、勤跑、勤問、勤聯(lián)系貨源,貨比三家,價(jià)比三家,嚴(yán)把價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)。

六、負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案的建立、保管、維護(hù)等工作,負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的評(píng)審。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

【第5篇】采購合同:企業(yè)采購員崗位職責(zé)

采購合同:企業(yè)采購員崗位職責(zé)

一,掌握公司各部門物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況,掌握財(cái)務(wù)部及采購部對(duì)各種物資采購成本及采購資金控制情況, 熟悉各種物資的采購計(jì)劃.

二,嚴(yán)格審核合同款項(xiàng),訂購業(yè)務(wù)必須上報(bào)經(jīng)理或主管,研究后方可 實(shí)施.

三,采購物品應(yīng)做到擇優(yōu)選擇,物美價(jià)廉;時(shí)鮮,季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計(jì)劃,應(yīng)及時(shí)提供樣板,信息,供經(jīng)營部門參考.

四,經(jīng)常到柜臺(tái)和倉庫了解商品銷售情況,以銷定購;積極組織適銷對(duì)路的貨源,防止盲目進(jìn)貨;盡量避免積壓商品,提高資金周轉(zhuǎn)率; 經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,全面掌握庫存商品的情況,有計(jì)劃,有步驟地安排好各項(xiàng)事務(wù).

五,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收;根據(jù)銷售動(dòng)向和市場(chǎng)信息,積極爭(zhēng)取訂購貨源,按 '暢銷多進(jìn),滯銷不進(jìn)'的 原則,保證充足貨源.

六,各部門急需的物品要優(yōu)先采購,并做到按計(jì)劃采購;認(rèn)真核實(shí)各部的申購計(jì)劃,根據(jù)倉庫存貨情況,訂出采購計(jì)劃;對(duì)常用物資按庫存規(guī)定及時(shí)辦理,與倉管員經(jīng)常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計(jì)劃工作.

七,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,遵紀(jì)守法,不索賄,受賄,在平等互利下開 展業(yè)務(wù)活動(dòng);購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行交倉管員驗(yàn) 收,報(bào)賬要及時(shí),不得隨意拖賬掛賬.

八,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,接待來訪人員要熱情有禮, 外出采購時(shí)要注意維護(hù)公司的禮儀,利益和聲譽(yù),不牟私利.

九,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的分工安排.

1.了解和掌握新采購的商品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、特點(diǎn)、產(chǎn)地、進(jìn)價(jià)、售價(jià)、銷售和行情等情況。

2.了解和掌握商業(yè)行情、市場(chǎng)信息及營銷情況,掌握本企業(yè)的客情狀況,按商品銷售的特點(diǎn)和規(guī)律進(jìn)行采購。

3.注意采購高檔、商品要按計(jì)劃進(jìn)貨,做到既不積壓,又不脫銷,供銷對(duì)路。

4.根據(jù)門市的營銷情況有計(jì)劃地進(jìn)行采購和進(jìn)貨,保證供銷。

5.要與供貨單位保持良好的貿(mào)易關(guān)系,講究職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,不索賄受賄,不以次充好。

6.采購的形式有兩種:一是購銷,二是代銷,在采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中,能夠代銷的不要購銷。

7.采購的貨款也有兩種:一是人民幣付款,二是外匯付款,在采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中能用人民幣付款的不要用外匯付款。

8.客戶要求對(duì)暢銷的商品以購銷的形式,或要用外匯付款,要按購銷協(xié)議辦理有關(guān)手續(xù)。

9.在進(jìn)行大宗商品訂購時(shí)必須有經(jīng)理和財(cái)會(huì)人員一起參加洽談、簽訂協(xié)議,并嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行,講究信譽(yù)。

10.進(jìn)貨后,要按物品的毛利率,根據(jù)進(jìn)價(jià)決定售價(jià),但對(duì)不同的物品可根據(jù)它們的銷售情況和毛利率、品質(zhì)下浮或上浮。

【第6篇】采購合同:電子采購員崗位職責(zé)

采購合同:電子采購員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)對(duì)公司的原材料、設(shè)備、辦公、勞保、生產(chǎn)用品、水、暖、電氣、基建維修材料等物資的采購工作。

二、根據(jù)各辦公室需要,制定各類物品的臨時(shí)采購計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)采購。

三、做好預(yù)算工作,計(jì)劃采購,計(jì)劃用款,注重質(zhì)量,注意節(jié)儉。

四、加強(qiáng)票據(jù)管理,防止丟失,做好物資采購用款申請(qǐng)、報(bào)銷工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,履行驗(yàn)收入庫手續(xù),做到物件、憑證對(duì)口,一次借款,一次清帳。

五、對(duì)生產(chǎn)急需物品,必須全力以赴積極采購。

六、貴重物品,訂制品應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門看樣品后采購。

七、了解市場(chǎng)行情,進(jìn)行貨源調(diào)查,擇優(yōu)選擇,做到物優(yōu)價(jià)廉。

八、按生產(chǎn)計(jì)劃要求到公司規(guī)定的供應(yīng)商處采購。

九、做好供應(yīng)商的付款申請(qǐng)。

十、嚴(yán)格按照材料計(jì)劃的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)采購,不得搞計(jì)劃外的盲目采購。

十一、搞好調(diào)查研究,掌握市場(chǎng)信息。

十二、熱愛本職工作,忠于職守,按時(shí)完成采購任務(wù),樹立為生產(chǎn),工作服務(wù)的觀點(diǎn)。

十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

必須走出辦公室,用自己的專長,協(xié)助其它部門改善、增強(qiáng)功能。也就是說,用自己的優(yōu)勢(shì),服務(wù)你的「內(nèi)部客戶」。

所有部門中,最常替企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的,大概就屬研發(fā)、營銷、企劃、銷售業(yè)務(wù)等部門。因?yàn)樗麄兲婀緞?chuàng)造新產(chǎn)品、創(chuàng)造獲利,直接提升了公司的價(jià)值。

可是,創(chuàng)造價(jià)值,應(yīng)該沒有部門的差別。

不管任何部門,只要能認(rèn)清楚你在組織中的「內(nèi)部客戶」是誰?合作伙伴是誰?主動(dòng)出擊,讓自己和公司組織與供應(yīng)鏈緊密地結(jié)合在一起,就可以創(chuàng)造價(jià)值。

以采購為例,在許多公司里,采購人員通常扮演一個(gè)比較被動(dòng)的角色。不管是采購營運(yùn)管理所需的設(shè)備、工具,或是采購生產(chǎn)所需要的原料、零組件,的功能,就是替公司省錢,節(jié)省成本。

一般而言,采購商品與服務(wù)占公司總成本的比重,可以高達(dá)七成。所以,企業(yè)主管都知道,采購做的好,可以直接改善基本面。

麥肯錫最新的研究認(rèn)為,采購人員在組織中的價(jià)值,應(yīng)該不僅止于此。大部份采購人員與公司主管忽略了,其實(shí)采購也可以在制定策略、創(chuàng)新、研發(fā),甚至擬定策略上,扮演更積極的角色,替公司創(chuàng)造價(jià)值。

像采購部門這種傳統(tǒng)上比較被動(dòng)的部門,該如何扮演更積極的角色?

采購員的崗位職責(zé)相對(duì)于生產(chǎn)等部門來說,更為的簡(jiǎn)單,不同的行業(yè)會(huì)因行業(yè)的特殊性而有所不同,但具體上都可以從以下層面去展開。

采購員崗位職責(zé)

一、采購員負(fù)責(zé)原材料等物資的采購工作。

二、采購員必須遵守國家有關(guān)財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,不得徇私舞弊。

三、應(yīng)及時(shí)了解庫存情況,熟悉供應(yīng)渠道,了解市場(chǎng)行情,掌握有關(guān)商品信息,根據(jù)采購計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行采購。

四、購進(jìn)物品要辦入庫手續(xù),及時(shí)報(bào)賬,白條必須有采購員、保管員、證明人的蓋章或簽名。

五、勤跑、勤問、勤聯(lián)系貨源,貨比三家,價(jià)比三家,嚴(yán)把價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)。

六、負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案的建立、保管、維護(hù)等工作,負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的評(píng)審。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

采購員崗位合同(6份范本)

采購員崗位職責(zé)崗位名稱:采購員直接上級(jí):采購經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)象:物資的采購、供應(yīng)工作目標(biāo):要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量安全及時(shí)的滿足一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料…
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