申請(qǐng)采購合同（15份范本）

【第1篇】采購辭職申請(qǐng)書

尊敬的xxx總：

您好！

憑良心說，您對(duì)我的確不薄，單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事，已經(jīng)足以讓我感激涕零了，唯拼命工作不足以回報(bào)。雖然我深知您對(duì)一直不是很滿意，我也曾努力試圖改變這一切，但是在這一年來，我無法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個(gè)策劃案后的那種內(nèi)心的歡愉，讓我在工作中充滿激情?？扇缃瘢@種激情在我內(nèi)心已然不復(fù)存在了，其原因何在經(jīng)過一番冥思苦想之后，我幡然醒悟：我錯(cuò)了！作為一名普通的打工者，我天真的以為隨著時(shí)間的推移，我會(huì)進(jìn)入企業(yè)的核心層。

我們通常把企業(yè)的員工分為三個(gè)層次：一是核心層；二是骨干層；三是普通員工。核心層：要求他們講奉獻(xiàn)，他們是企業(yè)的核心，就得奉獻(xiàn)，不可以計(jì)較工作時(shí)間和工作難度，他們的行為就是為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任，他們得到的是期股和重獎(jiǎng)；骨干層：提倡的是責(zé)任心，要求他們把每件事情都做好而且漂亮，他們得到的是高薪；普通員工：對(duì)他們要求的是講究職業(yè)道德，只要認(rèn)真工作，遵守紀(jì)律就可以了。從進(jìn)入公司的那一天起，我就一直幻想著能夠進(jìn)入企業(yè)的核心層，并一直為此而努力著，可我卻經(jīng)常感覺到有一堵實(shí)實(shí)在在的墻在阻擋，使我無法跨進(jìn)一步。這堵墻究竟是什么呢是企業(yè)的文化還是領(lǐng)導(dǎo)的信任或是個(gè)人的能力我不知道。我錯(cuò)了。我錯(cuò)了！作為部下，我沒能幫助領(lǐng)導(dǎo)完成從“將”到“帥”的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者，身先士卒，沖鋒陷陣，萬軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級(jí)如探囊取物，有萬夫不擋之勇；帥者，運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，縱觀大局，指揮若定，有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導(dǎo)事事操心，就連給我們單位送貨車問路或者付運(yùn)費(fèi)這等小事也要領(lǐng)導(dǎo)親自去辦，弄得領(lǐng)導(dǎo)身心疲憊。唉！領(lǐng)導(dǎo)都忙成那樣了，可我還是麻繩栓豆腐，怎么也提不起來。我又錯(cuò)了。我錯(cuò)了！作為同事，我不能和他們搞好團(tuán)結(jié)，尤其不能極力地去討好領(lǐng)導(dǎo)的親信。

我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)猶如一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，少了每個(gè)配件都是不行的，誰能說出哪個(gè)重要，哪個(gè)不重要呢倘若有一個(gè)零件失靈，整臺(tái)機(jī)器便不會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而我這個(gè)小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起，以至于別人看到的我只有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤而沒有了優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)，更有甚者在領(lǐng)導(dǎo)親信的多次“好言相告”之后，仍不思悔改，有時(shí)還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯(cuò)了。我錯(cuò)了！作為采購人員，我掌握著財(cái)政大權(quán)（最大權(quán)限是可以使用一千元錢而不必請(qǐng)示），卻始終不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任有加。我錯(cuò)誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想，可事實(shí)并非如此，因?yàn)殄X這東西太容易讓人敏感了！即使我敢保證我的購物價(jià)格絕對(duì)不是市場(chǎng)上最高的，但是我能保證是最低的嗎不能！那么差額哪里去了我解釋不清了。即便是偶有供貨方負(fù)責(zé)人到本單位來，我亦不知該不該與他們聊聊。倘若一旦有交往過密之嫌，我就錯(cuò)上加錯(cuò)了！

以上內(nèi)容有些可能言辭過激，但卻是我的肺腑之言！得罪之處望見諒！

此致

敬禮

申請(qǐng)人

日期

【第2篇】采購員辭職申請(qǐng)書

尊敬的采購部經(jīng)理：

您好！

時(shí)間勿勿一過，在公司已經(jīng)工作三年了，三年里我學(xué)到了很多的東西。不管是訂購單的下達(dá)，物料交期的控制，材料市場(chǎng)行情的調(diào)查，查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量，進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理，還是與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)我都從不熟練到熟練再到精通，然而我的工資卻沒能一漲再漲，前前后只漲過一次工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我預(yù)期的設(shè)想。不過我還是很感謝公司的全體同仁對(duì)我工作上和生活上的幫助。我覺得我的付出跟收?qǐng)?bào)沒有對(duì)等，這里我辭職的最主要理由，再者，因?yàn)樽罱乙Y(jié)婚了，我女朋友要求去她那個(gè)城市共謀發(fā)展，所以綜合以上，我最后還是決定辭職。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠發(fā)點(diǎn)時(shí)間審批我的辭職信。

最后祝公司蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績(jī)。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx

時(shí)間

【第3篇】采購轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于2012年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二、幫助采購核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額，并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利；

并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等。

三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份，因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報(bào)表的可信度，不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中會(huì)做的更好。

五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬（外部）

七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白，，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在工作中，經(jīng)常會(huì)有同事詢問，我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì)整體的提高。

關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分），單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點(diǎn)前，有的是盤后的情況，這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

總之，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

申請(qǐng)人：

【第4篇】原料采購員工辭職申請(qǐng)書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的 辭職信 。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后，由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作，我在原料采購領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。

由于我自身經(jīng)驗(yàn)的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進(jìn)度，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給您帶來一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。

我會(huì)在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

為了盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響，我請(qǐng)求在公司的員工通訊錄上保留我的手機(jī)號(hào)碼1個(gè)月，在此期間，如果有同事對(duì)我以前的工作有任何疑問，我將及時(shí)做出答復(fù)。

非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！

再次對(duì)我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：

xx年xx月xx日

【第5篇】采購申請(qǐng)報(bào)告一

××市外貿(mào)局：

犀角是我公司出口名貴中成藥所需藥材原料，生產(chǎn)的中成藥出口換匯率很高，也是出口暢銷商品。目前犀角進(jìn)口貨源緊張，價(jià)格不斷上漲，今后也不易進(jìn)口。鑒于歷史上本市的犀角及犀角制品有以下方面來源：

一、市首飾公司在本市及外埠可收購部分犀角及犀角制品。

二、……

三、……

為支援中成藥生產(chǎn)出口為國家多創(chuàng)外匯收入，經(jīng)研究意見如下：

一、請(qǐng)局協(xié)助向以上有關(guān)單位聯(lián)系，對(duì)上述犀角及制品收進(jìn)后支調(diào)我公司生產(chǎn)中成藥出口。

二、考慮目前進(jìn)口和國內(nèi)價(jià)格差距很大及外貿(mào)兄弟公司出口任務(wù)的實(shí)際情況，是否可以按出口外匯價(jià)值結(jié)算，也可按進(jìn)口價(jià)格折人民幣結(jié)算。

以上意見當(dāng)否，請(qǐng)審核批復(fù)。

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

【第6篇】超市采購員辭職申請(qǐng)書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

因私人原因，申請(qǐng)辭去公司職位。很遺憾自己這時(shí)向公司提出 辭職 ，我決定于____月____日離開公司。

進(jìn)入xxx超市連鎖有限公司近六個(gè)月，正是在這里我真正踏入零售界，非常感謝公司一直提供給我機(jī)會(huì)能與出色的同事一起工作，并向他們學(xué)習(xí)，對(duì)采購我個(gè)人來說真的學(xué)會(huì)了很多東西。近期，發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進(jìn)心和拼搏心，開始安于現(xiàn)狀，非?？膳?。否定自我，才能提高，必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。

離開公司，離開這些共同拼搏的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們這六個(gè)月來對(duì)我的支持和勉勵(lì)，在此衷心地道聲“謝謝”！

祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務(wù)蒸蒸日上！

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx

________年____月____日

【第7篇】車輛采購申請(qǐng)報(bào)告2

市政府領(lǐng)導(dǎo)：

本市發(fā)展和改革局于2003年5月由政府配置了普通紅-旗轎車一輛，已經(jīng)使用行駛里程20萬公里以上。由于原計(jì)劃委員會(huì)于1994年9月10日為我市企業(yè)鄒城市魯南軋*廠 擔(dān)保貸款 ，被法院封存了車輛檔案，現(xiàn)無法進(jìn)行車輛年審，影響了正常的辦公用車，特申請(qǐng)購置新車一部。

鄒城市區(qū)域經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌發(fā)展研究協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室于2005年6月由市編委鄒編發(fā)[2005]3號(hào)文件批準(zhǔn)設(shè)立，現(xiàn)辦公設(shè)施及人員已基本到位。根據(jù)工作職能需要經(jīng)常外出調(diào)研和學(xué)習(xí)，特申請(qǐng)購置車輛一部。

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

【第8篇】辦公電腦采購申請(qǐng)報(bào)告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

單位現(xiàn)有電腦45臺(tái)，有42臺(tái)正在在使用，另三臺(tái)已經(jīng)報(bào)廢。正在使用的電腦中有部分電腦為左右購置(其中包括財(cái)務(wù)部2臺(tái)，生產(chǎn)部2臺(tái)。技術(shù)部2臺(tái)，物資部1臺(tái)，經(jīng)營1臺(tái)，辦公室2臺(tái)，總站調(diào)度室1臺(tái)，磅房1臺(tái)，共計(jì)12臺(tái))，配置低，噪聲大，運(yùn)行緩慢，經(jīng)常死機(jī)，對(duì)工作有了一定影響。為了提高工作效率，特別向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)更換這批電腦。另外生產(chǎn)部申請(qǐng)?jiān)黾?臺(tái)電腦，經(jīng)營部增加2臺(tái)，財(cái)務(wù)部增加1臺(tái)，共計(jì)16臺(tái)。經(jīng)過與商家協(xié)商，敲定每臺(tái)新電腦價(jià)格2990元x16=47840元。

更新后替換下來的舊電腦進(jìn)行回收，每臺(tái)作價(jià)約150元x13=1950元。

特此申請(qǐng)，當(dāng)否，請(qǐng)批示!

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

【第9篇】電腦插線板采購申請(qǐng)報(bào)告

尊敬的校長(zhǎng)：

因本校電腦插線板已損壞，對(duì)許多工作開展造成了影響，現(xiàn)鄭重用書面形式提出申請(qǐng)，望批復(fù)。

為了用實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)教育質(zhì)量、效益發(fā)展年，大家因?yàn)闋?zhēng)用電腦做課件而相互指責(zé)，影響團(tuán)結(jié)的局面已悄然展開。根據(jù)您親手制訂的全校購買章程及您的其他有關(guān)指示精神，結(jié)合我校缺少一個(gè)插線板而使兩臺(tái)電腦無法工作的實(shí)際，盡快購買已到了刻不容緩的地步，可以說，思想上緊一緊還能迎頭趕上——減少相互指責(zé)。松一松將會(huì)悔恨終生——影響團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和教學(xué)質(zhì)量。為此，要求購買插線板的愿望迫切，對(duì)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持的心情懇切。

一、資金籌措

采取學(xué)校補(bǔ)、購買人員墊資、教師捐資等多種方式籌措。本著節(jié)約經(jīng)費(fèi)、合理籌資的原則，以學(xué)校財(cái)政撥付為主，教師踴躍捐資而積極籌措。

二、效益分析

1、有了插線板，維護(hù)人員將在第一時(shí)間安裝好，讓那開學(xué)至今閑置的兩臺(tái)電腦即刻投入工作。這既可以實(shí)現(xiàn)教師的手工謄寫到機(jī)械化操作的跨越，也可節(jié)省時(shí)間及筆紙費(fèi)開支。

2、老師查閱資料常去網(wǎng)吧的現(xiàn)象將被有效杜絕。最重要的是省去了教師深更半夜從網(wǎng)吧返校的勞累和在社會(huì)上、學(xué)生心目中造成的不良影響，沒有了因此而給學(xué)校造成的不良聲譽(yù)，同時(shí)也免去了校領(lǐng)導(dǎo)因教師不在而親自巡校的勞累。

3、有了插線板后，爭(zhēng)用電腦的人數(shù)將減少兩個(gè)。雖然弱者屢爭(zhēng)屢敗，但當(dāng)勝者看到敗者滿臉憤懣、咬牙切齒的神情時(shí)，相信勝者心里也不痛快，這嚴(yán)重影響勝者使用時(shí)的情緒。

三、有關(guān)說明

1、鑒于網(wǎng)上不良網(wǎng)站眾多，領(lǐng)導(dǎo)又擔(dān)心大家經(jīng)受不了誘惑，抵抗不住腐蝕問題。俺在安裝殺毒軟件的同時(shí)，還會(huì)安裝一款mm及不良網(wǎng)站屏蔽軟件，到時(shí)將對(duì)漂亮mm和不良網(wǎng)站實(shí)行防火墻隔離，別說登錄不良網(wǎng)站、就算是和漂亮的mm聊天，那也將是一生中的奢望。使大家能真正做到綠色上網(wǎng)，健康上網(wǎng)。

2、鑒于這兩臺(tái)電腦投入使用會(huì)增加電費(fèi)問題。可通過降低燈泡瓦數(shù)或者拆除照明設(shè)備解決。

3、關(guān)于插線板損耗問題，可以安裝散熱設(shè)備或者降低電壓解決。

妥否盼批！

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

【第10篇】公司采購辭職申請(qǐng)書

尊敬的總經(jīng)理：

您好！憑良心說，您對(duì)我的確不薄，單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事，已經(jīng)足以讓我感激涕零了，唯拼命工作不足以回報(bào)。雖然我深知您對(duì)一直不是很滿意，我也曾努力試圖改變這一切，但是在這一年來，我無法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份 銷售合同 或者完成一個(gè)策劃案后的那種內(nèi)心的歡愉，讓我在工作中充滿激情。可如今，這種激情在我內(nèi)心已然不復(fù)存在了，其原因何在經(jīng)過一番冥思苦想之后，我幡然醒悟：我錯(cuò)了！作為一名普通的打工者，我天真的以為隨著時(shí)間的推移，我會(huì)進(jìn)入企業(yè)的核心層。

我們通常把企業(yè)的員工分為三個(gè)層次：一是核心層；二是骨干層；三是普通員工。核心層：要求他們講奉獻(xiàn)，他們是企業(yè)的核心，就得奉獻(xiàn)，不可以計(jì)較工作時(shí)間和工作難度，他們的行為就是為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任，他們得到的是期股和重獎(jiǎng)；骨干層：提倡的是責(zé)任心，要求他們把每件事情都做好而且漂亮，他們得到的是高薪；普通員工：對(duì)他們要求的是講究職業(yè)道德，只要認(rèn)真工作，遵守紀(jì)律就可以了。從進(jìn)入公司的那一天起，我就一直幻想著能夠進(jìn)入企業(yè)的核心層，并一直為此而努力著，可我卻經(jīng)常感覺到有一堵實(shí)實(shí)在在的墻在阻擋，使我無法跨進(jìn)一步。這堵墻究竟是什么呢是企業(yè)的文化還是領(lǐng)導(dǎo)的信任或是個(gè)人的能力我不知道。我錯(cuò)了。我錯(cuò)了！作為部下，我沒能幫助領(lǐng)導(dǎo)完成從“將”到“帥”的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者，身先士卒，沖鋒陷陣，萬軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級(jí)如探囊取物，有萬夫不擋之勇；帥者，運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，縱觀大局，指揮若定，有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導(dǎo)事事操心，就連給我們單位送貨車問路或者付運(yùn)費(fèi)這等小事也要領(lǐng)導(dǎo)親自去辦，弄得領(lǐng)導(dǎo)身心疲憊。唉！領(lǐng)導(dǎo)都忙成那樣了，可我還是麻繩栓豆腐，怎么也提不起來。

我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)猶如一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，少了每個(gè)配件都是不行的，誰能說出哪個(gè)重要，哪個(gè)不重要呢倘若有一個(gè)零件失靈，整臺(tái)機(jī)器便不會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而我這個(gè)小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起，以至于別人看到的我只有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤而沒有了優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)，更有甚者在領(lǐng)導(dǎo)親信的多次“好言相告”之后，仍不思悔改，有時(shí)還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯(cuò)了。我錯(cuò)了！作為采購人員，我掌握著財(cái)政大權(quán)（最大權(quán)限是可以使用一千元錢而不必請(qǐng)示），卻始終不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任有加。我錯(cuò)誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想，可事實(shí)并非如此，因?yàn)殄X這東西太容易讓人敏感了！即使我敢保證我的購物價(jià)格絕對(duì)不是市場(chǎng)上最高的，但是我能保證是最低的嗎不能！那么差額哪里去了我解釋不清了。即便是偶有供貨方負(fù)責(zé)人到本單位來，我亦不知該不該與他們聊聊。

以上內(nèi)容有些可能言辭過激，但卻是我的肺腑之言！得罪之處望見諒?。?！

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

【第11篇】工作服采購申請(qǐng)書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

xx有限公司，是**路面機(jī)械蘇北地區(qū)的銷售代理商，秉承，“重信譽(yù)、重人才、重創(chuàng)新”的**宗旨來完善和發(fā)展。內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)，現(xiàn)公司正在蓬勃發(fā)展，然而我公司為了提升品牌形象、提高員工的凝聚力、統(tǒng)一著裝，規(guī)范管理，現(xiàn)向公司申請(qǐng)20套工作服。

如果公司員工統(tǒng)一著裝廈工工作服，會(huì)使我們廈工產(chǎn)品近一步提高知名度。員工不論是在公司還是出去做售后，都能給我們廈工帶來很好的企業(yè)公眾形象，讓更多不知道廈工的人見到“廈工”，從而了解廈工，讓更多見過廈工的人更了解廈工，從而獲得更多的銷售。我們的售后人員活動(dòng)在各個(gè)區(qū)域，將廈工路面的服務(wù)質(zhì)量傳達(dá)到各個(gè)角落，以此為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多的利潤，所以請(qǐng)總司同意批準(zhǔn)我公司20套工作服申請(qǐng)。

望總部領(lǐng)導(dǎo)以及各個(gè)相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)們，依次批準(zhǔn)為盼！

申請(qǐng)人：

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【第12篇】醫(yī)療設(shè)備采購申請(qǐng)報(bào)告

xx市(縣)財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)：

xx市立醫(yī)院是我市一家以優(yōu)撫醫(yī)療、保健、精神康復(fù)、教學(xué)科研為一體的大?？菩【C合性醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著xxx萬人口醫(yī)療服務(wù)。建院近________年來，經(jīng)過不斷發(fā)展，現(xiàn)已逐漸建立和完善了，開設(shè)病床xxx張。近年來該院始終堅(jiān)持“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。由于該醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備落后，在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的情況下已失去了許多優(yōu)勢(shì)，目前該院僅有的普通型醫(yī)療設(shè)備，已經(jīng)超期服役，故障頻繁，遠(yuǎn)不能滿足臨床要求。

根據(jù)國家衛(wèi)生部醫(yī)療設(shè)備的配置要求，為積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力提高該院的醫(yī)療水平，不斷增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，該院擬引進(jìn)西門子全身螺旋ct機(jī)、西門子800毫安x光機(jī)、核磁共振、彩色經(jīng)顱多普勒等大型設(shè)備。該項(xiàng)目總投資人民幣xxxx萬元。資金來源：利用“北歐投資銀行”貸款xxx萬美元(折合人民幣xxxx萬元)，其余由該院自籌資金解決。項(xiàng)目完成后，該院年收入可達(dá)xxxx萬元，年創(chuàng)利xxxx多萬元，年新增效益xxx萬元，________年可還清全部貸款。

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

【第13篇】移動(dòng)硬盤采購申請(qǐng)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

隨著xx項(xiàng)目陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入企劃推廣階段，各方面的文件和圖片越來越多，但企劃部的一部臺(tái)式電腦由于出廠于，在性能和硬盤容量方面都比較落后，考慮到工作上的必需性和緊迫性，巫總要求我們申請(qǐng)三個(gè)移動(dòng)硬盤。這主要是基于以下幾點(diǎn)考慮：

第一：隨著網(wǎng)絡(luò)越來越普及，電腦的價(jià)格越來越低，在企劃部的日常工作中以二進(jìn)制為基礎(chǔ)存儲(chǔ)單位的數(shù)字文件越來越多了，可以說占到了十分之七以上。我們?cè)诔浞窒硎艿娇萍紟淼目焖?、便捷性的同時(shí)深感電腦硬盤空間不夠大，有時(shí)甚至只能通過刪除看起來不著急的文件來騰出富余空間，這種行為在短時(shí)間看來是可以的，但萬一被刪除的文件在將來的某一天需要用起時(shí)，就會(huì)對(duì)工作造成比較大的影響。

第二：根據(jù)目前it市場(chǎng)的行情，我們了解到普通的具有一定品牌效應(yīng)的250g硬盤價(jià)格大約在五、六百左右，以這樣的價(jià)格來儲(chǔ)存各類文字、圖像、數(shù)據(jù)從性價(jià)比方面來看是經(jīng)得起考驗(yàn)的。

第三：前段時(shí)間企劃部小陳對(duì)幾個(gè)大櫥進(jìn)行了徹底的大掃除，整理出數(shù)十張光盤。這些光盤記錄了聯(lián)合地產(chǎn)十幾年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，尤其是一些典型樓盤的照片，是當(dāng)時(shí)請(qǐng)著名的楊旭老師拍攝的，花了一萬多塊錢。我們惋惜的發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過時(shí)間的磨練，這些光盤的表面都磨損了，如果再不即時(shí)搶救，可能里面的信息無法讀取，有了移動(dòng)硬盤之后，我們可以把所有光盤里的信息儲(chǔ)存到里面。

第四：從計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)誕生之日起，網(wǎng)絡(luò)病毒對(duì)計(jì)算機(jī)的危害一直存在，再加上不可抗拒的電腦硬件故障，很有可能對(duì)數(shù)據(jù)造成毀滅性的災(zāi)難。有了移動(dòng)硬盤，我們將制定一個(gè)計(jì)劃表，隔期對(duì)最新的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。在我和小陳之間，再進(jìn)行雙重備份，確保了對(duì)重要數(shù)據(jù)的保存。

第五：兩年來，企劃部人員流動(dòng)比較大，每一次的流動(dòng)都對(duì)公司數(shù)據(jù)的完整性產(chǎn)生不好的影響。移動(dòng)硬盤可以作為數(shù)據(jù)的終端，無論人員如何流動(dòng)，電腦如何更換，數(shù)據(jù)始終留在那兒。

第六：巫總目前分管多個(gè)項(xiàng)目，常在外出差，對(duì)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)量、數(shù)據(jù)的便攜性有更高的要求。我將把一些項(xiàng)目的前期規(guī)劃、各種獎(jiǎng)項(xiàng)、數(shù)據(jù)放入移動(dòng)硬盤，而小陳將會(huì)把一些清晰度較大的圖片以及各種報(bào)廣資料放入移動(dòng)硬盤?？梢哉f移動(dòng)硬盤滿足了未來5-________年的工作需要。

第七：考慮到未來單個(gè)數(shù)據(jù)的容量會(huì)越來越大，建議購買三個(gè)250g以上的移動(dòng)硬盤。

申請(qǐng)部門：

申請(qǐng)日期：

【第14篇】機(jī)電設(shè)備采購申請(qǐng)報(bào)告

尊敬學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!隨著學(xué)校新的機(jī)械實(shí)訓(xùn)基地的完工，馬上可以投入使用，我們機(jī)電組的實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備也將進(jìn)一步的完善和增多，現(xiàn)將機(jī)電組實(shí)訓(xùn)基地發(fā)展規(guī)劃匯報(bào)如下：

1、實(shí)訓(xùn)樓4號(hào)樓里原來的設(shè)備，給一、二年級(jí)學(xué)生用來上實(shí)訓(xùn)課，一年級(jí)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)主要安排在繪圖室、機(jī)房等進(jìn)行，以模擬實(shí)訓(xùn)為主。二年級(jí)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)課主要安排在數(shù)車工場(chǎng)、加工中心工場(chǎng)等進(jìn)行，以實(shí)踐操作實(shí)訓(xùn)為主，但是工件的原材料可以用塑料、45鋼等價(jià)格較低、質(zhì)地較軟等材料。

2、工學(xué)交替及工作室生產(chǎn)安排在新的機(jī)械實(shí)訓(xùn)基地。

3、原4號(hào)樓一樓的倉庫間，把有關(guān)的特種機(jī)床、原材料和刀具等搬到新的機(jī)械實(shí)訓(xùn)基地以后，改為電火花加工工場(chǎng)，打算購置18臺(tái)快走絲線切割加工機(jī)床。以滿足機(jī)械專業(yè)的模具專業(yè)學(xué)生上課使用。

4、原4號(hào)樓二樓的雕刻機(jī)工場(chǎng)間里面的設(shè)備已經(jīng)淘汰，上課、實(shí)訓(xùn)都沒有在使用，所以計(jì)劃把里面的雕刻機(jī)捐給別的學(xué)校?？粘鰜硪院蟠蛩阋环譃槎?，一半做為一個(gè)小機(jī)房，里面放10臺(tái)電腦，供cad、機(jī)械實(shí)體設(shè)計(jì)、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)技能培訓(xùn)小組使用，另一半打算作為學(xué)生作品展示廳，用來存放高一、高二學(xué)生的優(yōu)秀作品。

5、新的機(jī)械實(shí)訓(xùn)基地及4號(hào)樓一樓新的電火花加工工場(chǎng)按現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)的工廠設(shè)計(jì)和布置，要校總務(wù)處除了布置水、電、氣等以外，還要布置有完整的排污和排風(fēng)系統(tǒng)。

6、技能培訓(xùn)小組的鉗工、電工電子、cad、機(jī)械實(shí)體設(shè)計(jì)、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)將安排在實(shí)訓(xùn)樓4號(hào)樓進(jìn)行。數(shù)車、數(shù)銑、普車和加工中心組合安排在新的機(jī)械實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行。

7、新的機(jī)械實(shí)訓(xùn)基地共占地1512平方米，經(jīng)過了實(shí)際測(cè)量和計(jì)算，具體安排如圖1所示。除了特種加工機(jī)床需從原4號(hào)樓搬出來以外，其他的機(jī)床都需要新購置。具體購買如下：

序號(hào)

名稱

型號(hào)

數(shù)量

單價(jià)

總價(jià)

備注

普通車床

5萬

100萬

數(shù)控車床

8萬

168萬

fanuc系統(tǒng)

加工中心

30萬

480萬

fanuc系統(tǒng)

線切割

快走絲

3.5萬

63萬

氣泵

5萬

10萬

合計(jì)

821萬

申請(qǐng)部門：

申請(qǐng)日期：

【第15篇】采購辭職申請(qǐng)書模板

采購辭職申請(qǐng)書

尊敬的總經(jīng)理：

您好！憑良心說，您對(duì)我的確不薄，單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事，已經(jīng)足以讓我感激涕零了，唯拼命工作不足以回報(bào)。雖然我深知您對(duì)一直不是很滿意，我也曾努力試圖改變這一切，但是在這一年來，我無法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個(gè)策劃案后的那種內(nèi)心的歡愉，讓我在工作中充滿激情。可如今，這種激情在我內(nèi)心已然不復(fù)存在了，其原因何在經(jīng)過一番冥思苦想之后，我幡然醒悟：我錯(cuò)了！作為一名普通的打工者，我天真的以為隨著時(shí)間的推移，我會(huì)進(jìn)入企業(yè)的核心層。

我們通常把企業(yè)的員工分為三個(gè)層次：一是核心層；二是骨干層；三是普通員工。核心層：要求他們講奉獻(xiàn)，他們是企業(yè)的核心，就得奉獻(xiàn)，不可以計(jì)較工作時(shí)間和工作難度，他們的行為就是為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任，他們得到的是期股和重獎(jiǎng)；骨干層：提倡的是責(zé)任心，要求他們把每件事情都做好而且漂亮，他們得到的是高薪；普通員工：對(duì)他們要求的是講究職業(yè)道德，只要認(rèn)真工作，遵守紀(jì)律就可以了。從進(jìn)入公司的那一天起，我就一直幻想著能夠進(jìn)入企業(yè)的核心層，并一直為此而努力著，可我卻經(jīng)常感覺到有一堵實(shí)實(shí)在在的墻在阻擋，使我無法跨進(jìn)一步。這堵墻究竟是什么呢是企業(yè)的文化還是領(lǐng)導(dǎo)的信任或是個(gè)人的能力我不知道。我錯(cuò)了。我錯(cuò)了！作為部下，我沒能幫助領(lǐng)導(dǎo)完成從“將”到“帥”的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者，身先士卒，沖鋒陷陣，萬軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級(jí)如探囊取物，有萬夫不擋之勇；帥者，運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，縱觀大局，指揮若定，有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導(dǎo)事事操心，就連給我們單位送貨車問路或者付運(yùn)費(fèi)這等小事也要領(lǐng)導(dǎo)親自去辦，弄得領(lǐng)導(dǎo)身心疲憊。唉！領(lǐng)導(dǎo)都忙成那樣了，可我還是麻繩栓豆腐，怎么也提不起來。

我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)猶如一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，少了每個(gè)配件都是不行的，誰能說出哪個(gè)重要，哪個(gè)不重要呢倘若有一個(gè)零件失靈，整臺(tái)機(jī)器便不會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而我這個(gè)小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起，以至于別人看到的我只有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤而沒有了優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)，更有甚者在領(lǐng)導(dǎo)親信的多次“好言相告”之后，仍不思悔改，有時(shí)還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯(cuò)了。我錯(cuò)了！作為采購人員，我掌握著財(cái)政大權(quán)（最大權(quán)限是可以使用一千元錢而不必請(qǐng)示），卻始終不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任有加。我錯(cuò)誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想，可事實(shí)并非如此，因?yàn)殄X這東西太容易讓人敏感了！即使我敢保證我的購物價(jià)格絕對(duì)不是市場(chǎng)上最高的，但是我能保證是最低的嗎不能！那么差額哪里去了我解釋不清了。即便是偶有供貨方負(fù)責(zé)人到本單位來，我亦不知該不該與他們聊聊。

以上內(nèi)容有些可能言辭過激，但卻是我的肺腑之言！得罪之處望見諒?。?！

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