倉庫管理方法（16篇）

【第1篇】倉庫管理方法

1、物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度：物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

2、庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。與合同計(jì)劃或請(qǐng)購單不相符的采購物資。與要求不符合的采購物資。因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填入庫單。

3、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四定位。倉庫管理員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時(shí)找出原因并更正。庫存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

【第2篇】包材倉庫管理流程是什么

1、入庫管理：安排倉位，核對(duì)單貨、等級(jí)準(zhǔn)確，裝卸規(guī)范、堆放標(biāo)準(zhǔn)。

2、庫內(nèi)管理：定期檢查成品、設(shè)備，維護(hù)倉庫清潔、安全，各項(xiàng)運(yùn)作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)計(jì)匯總、準(zhǔn)確及時(shí)。

3、出庫管理：貨物出庫手續(xù)齊全，出庫貨物數(shù)量準(zhǔn)確，裝卸規(guī)范、堆放標(biāo)準(zhǔn)，按出貨單先后發(fā)放貨物。

以上就是小編給大家介紹的包材倉庫管理流程，希望能幫到大家。

【第3篇】倉庫管理流程

1、根據(jù)采購單或送貨方的收（發(fā)）貨清單，倉庫管理員核對(duì)入庫物品的數(shù)量、型號(hào)是否與采購單或送貨方出具的收（發(fā)）貨清單一致，檢查質(zhì)量是否合格，是否有損壞現(xiàn)象，如有型號(hào)不對(duì)，質(zhì)量不合格或損壞物品應(yīng)立即通知采購部門，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并退回送貨方。其中以下情況需由采購人員確認(rèn)物品質(zhì)量：當(dāng)批量到貨（5箱及以上）或者單價(jià)超出500元以上物品到貨時(shí)，倉庫管理員需通知采購人員對(duì)物品品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，倉庫管理員接收入庫；不合格，退給送貨方。

2、填寫《入庫單》：倉庫管理員根據(jù)物品實(shí)際入庫型號(hào)、數(shù)量填寫入庫單并正式入庫，倉庫管理員簽字確認(rèn)；將《入庫單》第一聯(lián)留存，第二聯(lián)和送貨單訂在一起，上交財(cái)務(wù)；

3、錄入臺(tái)賬：以《入庫單》第一聯(lián)（倉庫記賬聯(lián)）為原始憑證進(jìn)行臺(tái)賬錄入。

【第4篇】什么叫倉庫管理

倉庫管理，指的是對(duì)倉儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉儲(chǔ)貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，并在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況，以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲(chǔ)分散程度等情況的綜合管理形式。倉儲(chǔ)的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求。倉儲(chǔ)的基本功能包括了物品的進(jìn)出、庫存、配送也是傳統(tǒng)倉儲(chǔ)的基本功能,物品的出入庫及在庫管理相結(jié)合、共同構(gòu)成現(xiàn)代倉儲(chǔ)的基本功能。

【第5篇】關(guān)于倉庫管理和成本核算

企業(yè)產(chǎn)品成本的核算方法采用制造成本法。即：將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的所有費(fèi)用分為制造費(fèi)用和期間費(fèi)用，將制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本，將期間費(fèi)用在發(fā)生的會(huì)計(jì)期間內(nèi)直接計(jì)入當(dāng)期損益。無論什么工業(yè)企業(yè)、生產(chǎn)什么類型的產(chǎn)品，也不論管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種計(jì)算成本，是產(chǎn)品成本計(jì)算最一般、最起碼的要求，品種法是最基本的成本計(jì)算方法。若有需要或管理上是按訂單生產(chǎn)，可使用分批法。

【第6篇】怎么樣制定科學(xué)合理的倉庫管理制度

倉庫是企業(yè)儲(chǔ)存產(chǎn)品的地方，倉庫內(nèi)的物資在企業(yè)資產(chǎn)中占有一定的地位，尤其是生產(chǎn)企業(yè)的倉庫，接下來，小編就為大家介紹下怎樣制定科學(xué)合理的倉庫管理制度。

1. 保管存放原則。庫房是公司存放原料及成品的重要場(chǎng)所，倉庫管理員必須認(rèn)真做好保管工作。對(duì)現(xiàn)存及今后購進(jìn)的物資均要登記造冊(cè)，對(duì)報(bào)廢、損壞物資工具等要明確責(zé)任、及時(shí)處理。

2. 出入庫原則。入庫物資以供貨方實(shí)物為準(zhǔn)，對(duì)物品規(guī)格、品種、數(shù)量、材質(zhì)、質(zhì)量、重量、標(biāo)識(shí)外觀等進(jìn)行核實(shí)，如實(shí)填寫入庫單據(jù)，并及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)核對(duì)。由經(jīng)手人簽字入庫。

3. 出庫時(shí)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單辦理出庫，必須有經(jīng)手人簽字方可出庫。

4. 庫管應(yīng)隨時(shí)掌握庫存的情況；月底根據(jù)單據(jù)進(jìn)行匯總，匯總結(jié)果上報(bào)財(cái)務(wù)部。

5. 做好庫房防火工作，嚴(yán)禁吸煙和明火，加強(qiáng)防盜意識(shí)，未經(jīng)庫管員允許，任何人不得隨便出入庫房，庫房?jī)?nèi)消防器材，禁止任何人以任何理由隨意調(diào)動(dòng)使用外借等，倉庫人員隨時(shí)檢查。

6. 庫管需對(duì)庫房日常清理，保持庫房清潔衛(wèi)生。

7. 庫管應(yīng)熟悉公司各項(xiàng)管理制度，并模范遵守，如有違反，按規(guī)定處理。

【第7篇】什么是倉庫的5s管理

倉庫5s管理來自5個(gè)日文詞匯的首音：seiri（整理），seiton（整頓），seiso（清掃），seiketsu（清潔）和shitsuke（修養(yǎng)）。

倉庫5s管理起源于日本，是日本工廠車間管理的重要方法。大約50年前，日本工廠的安全生產(chǎn)宣傳口號(hào)是“安全始于整理整頓，終于整理整頓”，目的是為了確保安全生產(chǎn)。后來，因?yàn)槠焚|(zhì)控制的需要，又提出了清掃、清潔、修養(yǎng)的說法。

1、 “整理”的意思是區(qū)分必需品和非必需品，倒掉垃圾，把長(zhǎng)期不用的東西放回倉庫。

2、“整頓”的目的，是把尋找必需品的時(shí)間減少到最低，讓常用物品隨手可得。

3、“清掃”，意思是確保崗位上無垃圾、無灰塵、干凈整潔。

4、“清潔”，是將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并制度化。

5、“修養(yǎng)”，是嚴(yán)守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保持作業(yè)環(huán)境良好，員工心情愉快。

【第8篇】倉庫先進(jìn)先出的管理方法有哪些？

倉庫管理中先進(jìn)先出的方法、可以從時(shí)間和位置上來精準(zhǔn)管理。手機(jī)多人協(xié)同操作可以更好的解決這個(gè)先進(jìn)先出的問題。

前提或條件

手機(jī)小票打印機(jī)

步驟或流程

1

增加產(chǎn)品時(shí)需要對(duì)此次的產(chǎn)品進(jìn)行位置管理、同時(shí)把生成的二維碼貼于商品的貨架上、當(dāng)需要出庫時(shí)、手機(jī)掃一掃物品信息就可以實(shí)時(shí)的顯示位置和入庫時(shí)間。同時(shí)也可以對(duì)本次入庫的商品實(shí)現(xiàn)期限管理、當(dāng)出現(xiàn)多個(gè)商品時(shí)就可以分辨位置和時(shí)間來判定是不是先進(jìn)先出的順序出庫。

2

銷售員發(fā)起銷售操作時(shí)、可以同步財(cái)務(wù)管理。倉庫可以根據(jù)銷售的進(jìn)出庫情況實(shí)現(xiàn)進(jìn)出庫操作。后期可以追蹤采購后入庫的時(shí)間和批次管理。微信搜一搜'云庫存表'打開云庫存表使用。

3

可視化管理看板可以共享各個(gè)員工在線領(lǐng)用或領(lǐng)導(dǎo)審核、實(shí)時(shí)查詢。

【第9篇】如何有效管理倉庫

1、倉庫應(yīng)合理劃分區(qū)間，如原材料區(qū)、成品區(qū)、半成品區(qū)、五金配件區(qū)、輔料區(qū)等，一旦區(qū)間劃分好，應(yīng)該嚴(yán)格安照區(qū)間管理。

2、作好識(shí)別倉位與識(shí)別卡，在所有原材料區(qū)、成品區(qū)、半成品區(qū)、五金配件區(qū)，輔料區(qū)都應(yīng)設(shè)立倉位及物別明細(xì)識(shí)別卡，識(shí)別卡記錄著每次物料的進(jìn)出明細(xì)及日期數(shù)量，識(shí)別卡上的余量應(yīng)符合實(shí)物庫存數(shù)，識(shí)別卡的余量應(yīng)與信息系統(tǒng)里的余量保持一致，否則應(yīng)在月末盤點(diǎn)時(shí)進(jìn)行調(diào)整處理。

3、物料的保管原理上是先進(jìn)先出，以保證材質(zhì)的質(zhì)量，這就需要在貨架上進(jìn)行設(shè)置，以方便存取與保管，如果對(duì)沒有保質(zhì)需求的，不在此列。

4、物料的收發(fā)必須安相關(guān)單據(jù)嚴(yán)格審核，嚴(yán)格入庫，認(rèn)真填制相關(guān)表格，堅(jiān)決杜絕隨意填制，隨意堆方，隨意保管甚不保管的情況產(chǎn)生，以對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度把握好出入庫的關(guān)口。

【第10篇】庫房/倉庫管理標(biāo)語

倉庫是物資的聚散地，所以如何對(duì)物料的保護(hù)和控管也是直接關(guān)系到各種損耗和浪費(fèi)是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護(hù)減少自然損耗、數(shù)字的精準(zhǔn)控制等，從而降低運(yùn)營(yíng)成本，增加盈利。

庫房/倉庫管理標(biāo)語：1、來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

2、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

3、數(shù)量牌板記錄好，發(fā)完一票記一票。

4、手續(xù)齊全，按數(shù)發(fā)放。

5、倉庫管理很重要，天天檢查不能少。

6、倉庫原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。

7、為生產(chǎn)一線服務(wù)是我們的宗旨。

8、應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)，不斷提高倉庫管理水平。

9、倉儲(chǔ)三定原則，定點(diǎn)，定容，定量。

10、拼車貨物須仔細(xì)，進(jìn)倉流程要牢記。

11、倉庫重地，閑人勿進(jìn)。

12、愛惜物品，輕拿輕放。

13、發(fā)貨必須三對(duì)照，出倉流程要記牢。

14、數(shù)帳出入定期存盤，不良物料及時(shí)處理。

15、嚴(yán)守盤點(diǎn)制度，做到賬物相符。

16、效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。

17、無現(xiàn)手法：現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)物，現(xiàn)實(shí)，原理，原則。

18、審單之后對(duì)柜號(hào)，進(jìn)柜之前三對(duì)照。

19、是一切改善活動(dòng)的前提。

20、五五擺放，四號(hào)定位。

21、貨物標(biāo)識(shí)清晰，分門別類好管理。

22、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，儲(chǔ)存使用要小心。

23、必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用。

24、安全用電，節(jié)約用水，消防設(shè)施，定期維護(hù)。

25、貨物標(biāo)識(shí)要清晰，分門歸類好管理。

26、發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好。

27、想生產(chǎn)之所想，急生產(chǎn)之所急。

28、規(guī)章制度，人人遵守。

29、想一想研究改善措施，試一試堅(jiān)持不懈努力。

30、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)，提高工作效率。

31、把簡(jiǎn)單的事情做好，把平凡的事情做好。

32、庫房重地，嚴(yán)禁吸煙。

33、先進(jìn)先出，防止積壓。

34、倉儲(chǔ)五現(xiàn)手法現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)物，現(xiàn)實(shí)，原理，原則。

35、服務(wù)周到，保證供應(yīng)。

36、危險(xiǎn)物品不能進(jìn)，人身安全最重要。

37、編序加總不可少，點(diǎn)牌點(diǎn)板很重要。

38、收發(fā)作業(yè)要做好，倉儲(chǔ)管理不可少。

39、保質(zhì)，保量，保安全。

40、堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的倉儲(chǔ)管理原則。

41、點(diǎn)數(shù)要貼小票，心中有數(shù)要做到。

42、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

43、愛惜物品物料，輕拿輕放。

44、復(fù)核單據(jù)須仔細(xì)，異常情況別忘記。

45、應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)，提高倉庫管理水平。

46、嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制，做到帳物相符。

47、貨物擺放要整齊，地面要清潔衛(wèi)生。

48、人各有責(zé)物各有主，加強(qiáng)完善管理制度。

49、日事日清，日清日高。

50、超大貨物要注意，安全作業(yè)是第一。

51、人各有責(zé)，物各有主，加強(qiáng)保管措施，完善管理制度。

52、全員參與5s，全員實(shí)踐。

53、嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)，存儲(chǔ)使用要分明。

54、劣品標(biāo)識(shí)加隔離，退料重要易處理。

55、倉儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是關(guān)鍵。

56、倉儲(chǔ)管理原則一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)。

57、庫容利用好、貨物周轉(zhuǎn)快、保管質(zhì)量高、安全有保障。

58、三定原則：定點(diǎn)，定容，定量。

59、進(jìn)倉作業(yè)要注意，倉位數(shù)量和體積。

60、倉庫重地，嚴(yán)禁煙火。

61、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。

62、愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識(shí)清晰。

【第11篇】倉庫管理員工作內(nèi)容

1、倉庫保管員按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作，做到賬賬相符。

2、隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

3、定期對(duì)庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。

4、熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。

5、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。

6、完成處、科長(zhǎng)交辦的其它工作。

【第12篇】倉庫管理員簡(jiǎn)歷范本

1、工作能力及其他專長(zhǎng)：能熟練地操作erp系統(tǒng)，會(huì)五筆打字,打字速度快,平均每分鐘40個(gè)字，能熟練地操作office辦公軟件，對(duì)倉庫的進(jìn)銷存管理制度有一定的了解，是前公司籃球隊(duì)隊(duì)員。

2、詳細(xì)個(gè)人自傳：本人性格開朗，樂觀，樂于與人交往，待人真誠，語言表達(dá)及溝通能力強(qiáng)。有一年的業(yè)務(wù)跟單和一年倉庫管理員的工作經(jīng)驗(yàn)。在工作中刻苦耐勞，責(zé)任心較強(qiáng)，做事認(rèn)真細(xì)心，愿意從基層做起。能熟練操作各種辦公軟件和erp系統(tǒng)。如有幸被錄用我將會(huì)竭盡全力為貴公司創(chuàng)造效益，以盡情體現(xiàn)自身能力和價(jià)值。

【第13篇】如何用條碼管理倉庫

1、一種倉庫產(chǎn)品用同一型號(hào)條碼，自定義編碼，物料信息，出廠日期；

2、對(duì)倉庫每一物料及相同物料，都配一個(gè)自定義不同的條碼；

3、避免重復(fù)掃描倉庫物品，第一種，需人為的判斷倉庫實(shí)物數(shù)量是否與系統(tǒng)條碼數(shù)量一致，第二種則不需判斷，在條碼系統(tǒng)上設(shè)置掃描重復(fù)預(yù)警即可；

4、掃描條碼方式，倉庫小的用有線或無線掃描槍，倉庫大的用手持?jǐn)?shù)據(jù)采集器通過wifi實(shí)時(shí)掃描傳輸數(shù)據(jù)，即可用條碼管理倉庫。

【第14篇】倉庫管理軟件有哪一些

倉庫管理涉及行業(yè)面廣泛，用戶需求也各不相同，因此想要找到一款好用的倉庫管理軟件并非輕松的事。

1. 明明倉庫管理系統(tǒng)：是款功能十分強(qiáng)大，靈活易用的倉庫及貨物管理軟件，具有入庫、出庫、轉(zhuǎn)庫、損益、盤點(diǎn)等多項(xiàng)貨物操作流程，還擁有access本地?cái)?shù)據(jù)庫，容量大，效率高，支持全鍵盤操作，非常適合用于食品、服裝、保健品、電子、貿(mào)易、物資、化妝品、電器等工業(yè)、商業(yè)、貿(mào)易領(lǐng)域的企業(yè)。

2. 工程材料倉庫管理系統(tǒng)：是款靈活強(qiáng)大且功能結(jié)構(gòu)清晰美觀的倉庫管理工具，擁有直觀的操作界面，其能夠?yàn)橛脩籼峁┒喾N樣式的入庫單與出庫單，工程材料倉庫管理系統(tǒng)還支持多種幣種輸入，用戶能夠像操作excel方式設(shè)計(jì)自己的入庫單、出庫單打印樣式，簡(jiǎn)單又方便。

3. 實(shí)創(chuàng)倉庫管理系統(tǒng)：實(shí)創(chuàng)倉庫管理系統(tǒng)普及版是一款十分不錯(cuò)的倉庫管理軟件，界面清爽美觀，功能出色實(shí)用，支持入庫登記，出庫登記等功能，還可以按庫房進(jìn)行庫存盤點(diǎn)操作，并可自動(dòng)計(jì)算盤點(diǎn)盈虧，并且也能夠?qū)崿F(xiàn)商品的移庫操作，是非常適合倉庫管理工作人員使用的一款軟件。

4. 易欣倉庫管理系統(tǒng)：是一款十分專業(yè)的倉庫管理軟件，界面簡(jiǎn)潔友好，功能全面出眾，支持系統(tǒng)設(shè)置，基本信息，庫存管理，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，系統(tǒng)幫助等功能模塊，用戶能夠輕松快捷的提高工作的效率，專門為中小型企業(yè)提供倉庫管理的軟件，人性化的操作流程，讓你非?？焖俚卣莆赵撥浖?，幫助你更好地管理倉庫。

【第15篇】倉庫管理員的工作內(nèi)容有哪一些

作為倉庫管理員應(yīng)該肩負(fù)一個(gè)怎樣的責(zé)任，怎樣才能做好這工作？下面小編就來告訴大家倉庫管理員的工作內(nèi)容有哪些。

步驟或流程

1按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收，記賬和發(fā)放工作，做到賬賬相符。

2隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

3定期對(duì)庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。

4熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及功能。

5做好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。

6服從公司安排，認(rèn)真貫徹好公司發(fā)放的各項(xiàng)任務(wù)。

7溫馨提示：注意保管好貨物，要做好登記貨物的進(jìn)出情況。

【第16篇】怎么樣用excel做倉庫出入庫的數(shù)量管理表格

怎樣用excel做倉庫出入庫的數(shù)量管理表格呢？下面一起來看看操作步驟吧！

1. 打開新建的excel表格。

2. 任選一個(gè)位置輸入【查詢表】，再點(diǎn)擊開始功能欄下的【合并后居中】。

3. 在【公式】中點(diǎn)擊【財(cái)務(wù)】，在彈出的公式中找到【fv】并點(diǎn)擊。

4. 在彈出的【函數(shù)參數(shù)】中輸入需要的相關(guān)數(shù)據(jù)，點(diǎn)擊【確定】。

5. 輸入后進(jìn)行套賬表格的制作就完成了。