管理原理有哪些特點(diǎn)（16篇）

【第1篇】管理原理有哪些特點(diǎn)

一、客觀性

1、管理原理是對(duì)管理的實(shí)質(zhì)及其客觀管理的表述；

2、管理要順應(yīng)和利用原理,也就是說順應(yīng)和利用規(guī)律；

二、概括性

1、管理原理是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，高度綜合和概括得出的具有普遍性和規(guī)律性的結(jié)論；

2、原理不能主觀臆想，其實(shí),世界上有許多未解之謎,但不能主觀斷言概括為規(guī)律或原理，否則是違背管理原理特征。

三、穩(wěn)定性

1、管理原理是相對(duì)穩(wěn)定的；

2、管理原理不是一成不變的。

四、系統(tǒng)性

管理原理的系統(tǒng)性特點(diǎn)，主要是指管理原理是由系統(tǒng)原理、效益原理、人本原理和責(zé)任原理等四個(gè)部分要素構(gòu)成的有機(jī)整體。

【第2篇】管理的四大原理

管理的四大基本原理：系統(tǒng)原理，人本原理，責(zé)任原理，效益原理。管理是指以管理主體，有效組織并利用其各個(gè)要素，借助管理手段，完成該組織目標(biāo)的過程。

管理主體是一個(gè)組織，這個(gè)組織可能是國(guó)家，可以是一個(gè)單位，也可能是一個(gè)正式組織或非正式組織。管理主體包含5個(gè)方面的要素：人、財(cái)、物、信息、時(shí)空。管理的手段包括5個(gè)方面：強(qiáng)制、交換、懲罰、激勵(lì)、溝通與說服。

【第3篇】如何理解人本管理原理

人本原理就是以人為本的管理思想。人本原理的主要觀點(diǎn)：尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人。

1、從員工和顧客兩個(gè)方面建立廣泛的激勵(lì)機(jī)制；

2、建立行為監(jiān)督機(jī)制；

3、劃分能級(jí)，量才授職；

4、恰當(dāng)運(yùn)用動(dòng)力。在實(shí)施中，要注意保證物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力、信息動(dòng)力的協(xié)調(diào)運(yùn)用，不可偏廢一方；

5、建立紀(jì)律約束機(jī)制等。

【第4篇】運(yùn)輸管理的兩條基本原理是什么

運(yùn)輸管理和營(yíng)運(yùn)的兩條基本原理：

規(guī)模經(jīng)濟(jì)原理：是指隨著運(yùn)輸工具裝載規(guī)模的增長(zhǎng)，每單位載重量運(yùn)輸成本下降的原理；距離經(jīng)濟(jì)原理：也稱遞遠(yuǎn)遞減原理，是指每單位運(yùn)輸距離的成本隨著運(yùn)輸距離的增加而減少。運(yùn)輸：是指人或物借助運(yùn)輸工具和運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施在空間產(chǎn)生的位置移動(dòng)。

【第5篇】請(qǐng)問誰(shuí)知道網(wǎng)吧管理系統(tǒng)的原理呀

被控制機(jī)有一個(gè)服務(wù)器， 控制器集中在管理機(jī)上。

1、可以控制登陸，并進(jìn)行計(jì)時(shí)，這是兩個(gè)基本功能；

2、數(shù)據(jù)包括控制信令和計(jì)時(shí)信令，還有被控機(jī)的編號(hào)；

3、管理機(jī)上還要有以下功能：上、下機(jī)結(jié)帳，開、關(guān)機(jī)，重新啟動(dòng)等；

4、系統(tǒng)管理方法：建立權(quán)限表，把數(shù)據(jù)庫(kù)上密碼?；蛘哌M(jìn)行用戶管理，各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的具體操作有所不同，但最基本的是使用sql的grant語(yǔ)句。

【第6篇】考研管理學(xué)原理要看哪本書

考研管理學(xué)原理要看的書如下：

《管理學(xué)原理與方法》，作者：周三多?！豆芾韺W(xué)》，作者：張玉利?！豆芾韺W(xué)原理》，作者：楊文士，張雁，焦叔斌，李曉光共同編著?！冬F(xiàn)代企業(yè)管理原理》，作者：黃津孚?！豆芾韺W(xué)案例100》，作者：王毅婕主編，李愛華副主編?！吨袊?guó)企業(yè)留神十大陷阱》，作者：鐘朋榮?！豆芾砑寄軐?shí)戰(zhàn)訓(xùn)練手冊(cè)》，作者：菲利普胡薩克爾。《卓有成效的管理者》，作者：彼得德魯克?！豆芾硇袨椤?，作者：赫伯特西蒙?！豆芾淼膶?shí)踐》，作者：彼得德魯克。

【第7篇】大一管理學(xué)原理一共有什么理論

管理活動(dòng)與管理理論、管理道德與企業(yè)責(zé)任理論、全球化管理理論、信息與信息化管理理論、決策與決策方法理論、計(jì)劃與計(jì)劃工作理論、戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施理論、組織設(shè)計(jì)理論、人力資源管理理論、組織變革與組織文化理論、領(lǐng)導(dǎo)概論、激勵(lì)理論、溝通理論、控制與控制過程理論、控制方法理論、管理的創(chuàng)新職能理論、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新理論、企業(yè)組織創(chuàng)新理論。

【第8篇】木桶原理的管理學(xué)啟示是什么

劣勢(shì)決定優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)決定生死，這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷法則。領(lǐng)導(dǎo)者要有憂患意識(shí)，如果你個(gè)人有哪些方面是“最短的一塊”，你應(yīng)該考慮盡快把它補(bǔ)起來；如果你所領(lǐng)導(dǎo)的集體中存在著“一塊最短的木板”，你一定要迅速將它做長(zhǎng)補(bǔ)齊，否則它給你的損失可能是毀滅性的，很多時(shí)候，往往就是一件事而毀了所有的努力。一個(gè)縣或是任何一個(gè)區(qū)域都有這樣“最短的木板”，它有可能是某個(gè)人，或是某個(gè)行業(yè)，或是某件事，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該迅速找出它來，并抓緊做長(zhǎng)補(bǔ)齊。

【第9篇】簡(jiǎn)述企業(yè)管理的一般原理及其內(nèi)容

企業(yè)的使命就是贏利。企業(yè)管理的一般原理就是通過對(duì)組織和資源的管理，使企業(yè)利潤(rùn)最大化。

1、資源利用最大化：市場(chǎng)與資源的匹配管理和人員執(zhí)行力管理，以確保資源利用最大化。資源包含人力資源，設(shè)備資源等。

2、企業(yè)成本最小化：從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存、運(yùn)輸、包裝、外協(xié)等環(huán)節(jié)，所有影響成本的因素得以控制。

3、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升：產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，通過全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定并呈上升趨勢(shì)，從而提高企業(yè)品牌度，為贏得更大的市場(chǎng)擁有競(jìng)爭(zhēng)力。

4、企業(yè)文化的營(yíng)造與建設(shè)：企業(yè)文化是員工歸屬的向心力，也是企業(yè)對(duì)外樹立品牌的文化體現(xiàn)。

5、企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建管理：企業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)建及穩(wěn)定，是企業(yè)擁有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的根本，價(jià)值鏈的商業(yè)化管理是不可或缺的內(nèi)容。

【第10篇】皮膚管理原理是什么

皮膚管理是醫(yī)學(xué)治療與生活美容護(hù)理二者相結(jié)合，利用3d專業(yè)面部檢測(cè)儀來測(cè)試顧客的皮膚狀態(tài)，從而得到科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，根據(jù)每個(gè)人的皮膚狀態(tài)為您私人定制一套只屬于您的皮膚管理方案，結(jié)合專業(yè)的儀器、產(chǎn)品來對(duì)癥下藥，從本質(zhì)上解決我們每個(gè)人的皮膚問題，煥發(fā)皮膚青春活力狀態(tài)的一種皮膚管理美容方法

【第11篇】太原理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院怎么樣

太原理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院位于在美麗的汾河西畔，太原理工大學(xué)虎峪校區(qū)。太原理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院成立于1998年7月，由原山西礦業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系和原太原工業(yè)大學(xué)企業(yè)管理系合并組建而成。作為學(xué)科發(fā)展歷史并不久遠(yuǎn)的年輕學(xué)院，建院以來充分利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)外部環(huán)境條件，秉承“敢為人先、敢于創(chuàng)新、勇于競(jìng)爭(zhēng)”的校園文化精神與理念，橫跨經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)兩大學(xué)科門類，在黨政工團(tuán)、師資隊(duì)伍、科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)、學(xué)生培養(yǎng)等多個(gè)領(lǐng)域取得了長(zhǎng)足進(jìn)步和優(yōu)異成績(jī)，在以工為主、理工結(jié)合、多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的 “百年學(xué)府”， 形成了一道靚麗的風(fēng)景線。

【第12篇】西方經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)原理哪個(gè)難

1、經(jīng)濟(jì)學(xué)大多是研究經(jīng)濟(jì)理論，從而分析經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的，側(cè)重于理論學(xué)習(xí)。有些學(xué)校的經(jīng)濟(jì)學(xué)是分理論經(jīng)濟(jì)學(xué)和實(shí)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的。主干學(xué)科包括西方經(jīng)濟(jì)學(xué)，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，資本論，計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)，財(cái)政學(xué)，統(tǒng)計(jì)學(xué)等等，研究方向比較多，涵蓋范圍比較大。在學(xué)習(xí)的過程中會(huì)遇到大量的公式圖表，理論學(xué)說，推導(dǎo)計(jì)算等。經(jīng)濟(jì)學(xué)文理科生都可以學(xué)習(xí)。在經(jīng)濟(jì)學(xué)，學(xué)的東西還是比較淺顯的，這個(gè)專業(yè)要有所建樹，就要進(jìn)行更高層次的深造，所以經(jīng)濟(jì)學(xué)是比較適合考研的學(xué)科；2、管理學(xué)則主要側(cè)重于研究管理行為方面的研究。管理學(xué)包括的研究方向也較多，有人力資源管理，工商管理，企業(yè)管理，旅游管理等等，管理學(xué)包括5個(gè)一級(jí)學(xué)科和15個(gè)二級(jí)學(xué)科，也是近年來比較熱門的專業(yè)，文理科生均可學(xué)習(xí)。

【第13篇】管理學(xué)第一原理是什么

人性定理是指主體人自我肯定原理。這一定理可以簡(jiǎn)單地概括為一句話：“任何一個(gè)健康的人的任何一個(gè)行為，都是服務(wù)于他自己的目的的。

人性定理的內(nèi)涵包括：自我意識(shí)、自我決策、自我肯定、自我中心、欲望無(wú)限、自我異化六方面。

人性定理提出的背景：管理的本質(zhì)是“治人”，管理的方式是“人治”，管理的原則是“人倫”，管理的關(guān)鍵是“得人”，管理的前提是“人性”的把握。管理上若不注意研究人性，必然忽略人的重要作用，不去鼓勵(lì)人與物的配合，易犯偏重物而約束人的錯(cuò)誤。所以，必須正確把握人性，正確運(yùn)用人性，才能充分發(fā)揮人的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，才能實(shí)現(xiàn)人力資源的價(jià)值。

【第14篇】用人不疑疑人不用的管理學(xué)原理

這句話的邏輯順序其實(shí)應(yīng)該是疑人不用，用人不疑。疑人不用是前提，也是關(guān)鍵，也就是選人要選對(duì)的。這是有用人的人自己決定的，你不相信的人就不要用，不然反而起到反作用，對(duì)管理人員徒增煩惱，成為工作的障礙。這個(gè)錯(cuò)誤和責(zé)任只能有選擇的人承擔(dān)，備用的人是沒有錯(cuò)的。用人不疑，既然已經(jīng)啟用了這個(gè)人，就是把要做的事明確的交個(gè)備用的人，并給他一定權(quán)力，讓他能夠充分發(fā)揮自己的作用。如果懷疑你用的人，會(huì)讓他捉襟掣肘，工作完成效果打折，心理消極。此時(shí)管理人員的責(zé)任就是掌握完成情況和進(jìn)度，幫助他發(fā)揮他的長(zhǎng)處，把握正確的方向。這句

【第15篇】管理學(xué)原理的作者是誰(shuí)

《管理學(xué)原理》是2023年人民郵電出版社出版的圖書，該書主要介紹了管理的基本理論，特點(diǎn)是案例豐富，語(yǔ)言通俗簡(jiǎn)練，表述深入淺出，是一本不可多得的實(shí)用書籍。

1. 《管理學(xué)原理是》的作者是楊躍之。

2. “管理學(xué)原理”是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的學(xué)科基礎(chǔ)課之一。本書簡(jiǎn)要闡述管理的基本理論，語(yǔ)言通俗簡(jiǎn)練，表述深入淺出，注重實(shí)踐能力培養(yǎng)，使學(xué)生在豐富案例的學(xué)習(xí)中加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的理解和應(yīng)用，以提高學(xué)生分析問題和實(shí)際應(yīng)用的能力。

3. 本書共計(jì)10章，主要內(nèi)容包括：管理概述、管理思想與理論的發(fā)展、管理與組織環(huán)境、計(jì)劃、組織、激勵(lì)、溝通、控制、創(chuàng)新以及管理學(xué)應(yīng)用的熱點(diǎn)課題。

【第16篇】管理的四大基本原理是什么

管理的四大基本原理是系統(tǒng)原理，人本原理，責(zé)任原理，效益原理；管理，是指以管理主體，有效組織并利用其各個(gè)要素，借助管理手段，完成該組織目標(biāo)的過程；管理主體是一個(gè)組織，這個(gè)組織可能是國(guó)家，可以是一個(gè)單位，也可能是一個(gè)正式組織或非正式組織；管理主體包含5個(gè)方面的要素：人，財(cái)，物，時(shí)空時(shí)點(diǎn)和持續(xù)時(shí)間，地理位置及空間范圍；管理的手段包括5個(gè)方面：強(qiáng)制，交換，懲罰，激勵(lì)，溝通與說服；管理的過程包括6個(gè)環(huán)節(jié)：管理規(guī)則的確定，管理資源的配置，目標(biāo)的設(shè)立與分解，組織與實(shí)施，過程控制，效果評(píng)價(jià)與總結(jié)與處理。