【導(dǎo)語】企業(yè)行政管理主要干什么怎么寫好?很多注冊公司的朋友不知怎么寫才規(guī)范,實(shí)際上填寫公司經(jīng)營范圍并不難,我們可以參考優(yōu)秀的同行公司來寫,再結(jié)合自己經(jīng)營的產(chǎn)品做一下修改即可!以下是小編為大家收集的企業(yè)行政管理主要干什么,有簡短的也有豐富的,僅供參考。
【第1篇】企業(yè)行政管理主要干什么
擬制行政管理制度,并對各部門執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。有效合理的安排公司員工用車,以提高員工的工作效率。負(fù)責(zé)員工午餐的安排及協(xié)調(diào)工作。按管理規(guī)定和作業(yè)流程及時完成公司人員的名片印制。新進(jìn)員工辦公桌位的安排。負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的管理。員工日常行為規(guī)范的管理,并進(jìn)行相應(yīng)的獎罰。配合行政部經(jīng)理做好年度行政預(yù)算工作。負(fù)責(zé)公司通訊費(fèi)用的審查與管理工作。負(fù)責(zé)會議室與活動中心的管理工作。負(fù)責(zé)為客戶和公司活動準(zhǔn)備場地。根據(jù)公司年度行政預(yù)算及庫存情況進(jìn)行辦公用品、辦公設(shè)備的采購,超出預(yù)算的支出需經(jīng)部門經(jīng)理、財務(wù)部總監(jiān)批準(zhǔn)后方可采購。【第2篇】企業(yè)行政管理的含義是什么
1、明確崗位職責(zé)。日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計(jì)劃安排。組織實(shí)施。信息溝通。協(xié)調(diào)控制。檢查總結(jié)以及獎勵懲罰等方面的管理工作,辦公物品管理包括辦公物品的發(fā)放。
2、加強(qiáng)溝通。在企業(yè)行政管理的含義是什么的問題分析中,溝通包括縱向溝通和橫向溝通??v向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思。把握住方向。同時將自己和下級部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級。
3、在企業(yè)行政管理的含義是什么的問題分析中,注重信息的收集和整理。并即時提供給管理者。
4、培育傳播企業(yè)文化。在企業(yè)中。僅僅用薪金留人是不夠的。還要用企業(yè)文化去吸引。
5、踏踏實(shí)實(shí)地去執(zhí)行。完善成熟的制度有了。即定目標(biāo)有了。關(guān)鍵就是要做好。要做好執(zhí)行需要注意:(1)什么事情該做。該怎么做。(2)如何更好更快完成該做的事情。(3)清除所有障礙。(4)形成企業(yè)執(zhí)行的制度和文化。讓執(zhí)行影響到每個員工。
【第3篇】企業(yè)行政管理師怎么考有必要考嗎
1、具有本科學(xué)歷,申報前從事本職業(yè)工作1年以上,經(jīng)企業(yè)行政管理二級正規(guī)培訓(xùn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù),并取得省級考評中心頒發(fā)的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書;
2、具有大專學(xué)歷,申報前從事本專業(yè)工作2年以上,經(jīng)企業(yè)行政管理二級正規(guī)培訓(xùn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù),并取得省級考評中心頒發(fā)的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書;
3、具有中專學(xué)歷,申報前從事本專業(yè)工作4年以上,經(jīng)企業(yè)行政管理二級正規(guī)培訓(xùn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù),并取得省級考評中心頒發(fā)的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
還是有必要考的,根據(jù)行業(yè)的發(fā)展,國家對人才的需要,考過這個證書在工作中會更有發(fā)展的潛力。
【第4篇】現(xiàn)代企業(yè)行政管理五個重點(diǎn)是什么
五個重點(diǎn)分別是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、績效評估。
1、計(jì)劃:制定計(jì)劃、下達(dá)指示、作出決議、進(jìn)行安排等。
2、組織:把已經(jīng)確定的計(jì)劃和決策付諸實(shí)施。組織活動還包括對機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和有效運(yùn)用,對人員的選拔調(diào)配、培訓(xùn)和考核。
3、協(xié)調(diào):通過政策、法令和各種具體措施,不斷改善和調(diào)整組織之間、人員之間、活動之間的各種關(guān)系。使各項(xiàng)工作分工明確、配合密切、步調(diào)一致,以共同實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。
4、控制:即監(jiān)督、檢查的職能??梢酝ㄟ^統(tǒng)計(jì)資料和實(shí)時信息的分析,如人事、組織、
【第5篇】如何提高企業(yè)行政管理的效率
提高企業(yè)行政管理的效率:觀念要更新;機(jī)構(gòu)要合理;指揮要統(tǒng)一;制度要健全。
觀念要更新:樹立全局觀念、樹立人才觀念、樹立時間觀念,否則就不能適應(yīng)行政管理快節(jié)奏的需要,也是衡量行政干部觀念更新的重要標(biāo)志。
機(jī)構(gòu)要合理:確定正確的目標(biāo),確定編制的依據(jù),確定合理的比例。
指揮要統(tǒng)一:領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部必須協(xié)調(diào)一致,對下級不要進(jìn)行多頭指揮。
制度要健全:領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,崗位責(zé)任制,分級責(zé)任制。
【第6篇】企業(yè)行政管理的目標(biāo)是
企業(yè)的行政管理體系,是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。它是以總經(jīng)理為最高領(lǐng)導(dǎo)、由行政副總分工負(fù)責(zé)、由專門行政部門組織實(shí)施、操作,其觸角深入到企業(yè)的各個部門和分支機(jī)構(gòu)的方方面面的一個完整的系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)。 行政管理體系擔(dān)負(fù)著企業(yè)的管理工作;企業(yè)中除行政管理之外的工作,都是某個方面的'業(yè)務(wù)'。行政管理體系推動和保證著企業(yè)的技術(shù)(設(shè)計(jì))、生產(chǎn)(施工)、資金(財務(wù))、經(jīng)營(銷售)、發(fā)展(開發(fā))幾大塊業(yè)務(wù)的順利、有效進(jìn)行和相互之間的協(xié)調(diào)。
企業(yè)行政管理是企業(yè)管理與行政管理相結(jié)合而產(chǎn)生的一個概念。企業(yè)行政管理既非一般的政府行政管理,也非企業(yè)管理,其涵義是指:企業(yè)行政系統(tǒng)為了企業(yè)的生存與發(fā)展而依靠一定的法律、制度、原則及方法對企業(yè)進(jìn)行職能性管理的總和。依靠企業(yè)行政組織、按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。
【第7篇】企業(yè)行政管理制度
企業(yè)行政管理制度主要包括以下十三個方面:
辦公用品管理制度:主要針對單位辦公用品的計(jì)劃、采購、分發(fā)和保管及銷毀。值班管理制度: 明確值班職責(zé),嚴(yán)肅值班紀(jì)律,及時處理和應(yīng)對各類突發(fā)事件。印章管理制度:管理公司各類印章的雕刻制作和使用。車輛管理制度:使車輛管理統(tǒng)一化、制度化,合理有效地調(diào)配和使用各種車輛。安全保衛(wèi)管理制度:加強(qiáng)公司內(nèi)務(wù)管理工作,確保公司的安全和整潔。會議管理制度:規(guī)范公司各項(xiàng)會議及各類培訓(xùn)流程、統(tǒng)一會議管理模式。檔案管理制度:規(guī)范公司檔案管理工作,保證檔案的完整性及保密性。宿舍管理制度:員工宿舍要保持良好的環(huán)境及公共秩序。環(huán)境衛(wèi)生管理制度:營造整潔、舒適的辦公環(huán)境。保密制度:加強(qiáng)公司保密工作的管理。電話使用管理規(guī)定:加強(qiáng)對內(nèi)部電話使用的管理。復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)使用管理規(guī)定:合理正確地使用設(shè)備。電腦使用管理規(guī)定:合理使用網(wǎng)絡(luò)和電腦資源。
【第8篇】什么是企業(yè)行政管理啊
企業(yè)行政管理是企業(yè)管理與行政管理相結(jié)合而產(chǎn)生的一個概念。
企業(yè)行政管理既非一般的政府行政管理,也非企業(yè)管理,其涵義是指:企業(yè)行政系統(tǒng)為了企業(yè)的生存與發(fā)展而依靠一定的法律、制度、原則及方法對企業(yè)進(jìn)行職能性管理的總和。依靠企業(yè)行政組織、按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。所謂企業(yè)行政組織 ,是指企業(yè)的行政組織機(jī)構(gòu)。行政渠道則主要指企業(yè)行政組織機(jī)構(gòu)內(nèi)上下級的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的隸屬關(guān)系。行政管理的手段通常包括行政命令、指示、規(guī)定、獎懲條件等。
【第9篇】如何提高企業(yè)行政管理人員素質(zhì)
1、構(gòu)建完善的企業(yè)行政管理體系,健全行政保障制度 。持續(xù)完成企業(yè)行政管理規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵守行政管理部門所編制的管理制度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,推動企業(yè)更為科學(xué)、更為合理地開展行政管理工作;
2、規(guī)范企業(yè)行政管理行為,推動企業(yè)行政管理現(xiàn)代化發(fā)展。企業(yè)在開展行政管理工作時應(yīng)該從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā),對自身的行政服務(wù)角色有著清晰的認(rèn)識,切勿形成居功自傲的心態(tài);
3、優(yōu)化企業(yè)行政管理人才資源,提升行政管理整體素質(zhì)。企業(yè)在發(fā)展過程中,應(yīng)該持續(xù)推動人才機(jī)制的創(chuàng)新,引入更為先進(jìn)的管理理念,以更