簡述企業(yè)的作用及特點(diǎn)（16篇）

【第1篇】簡述企業(yè)的作用及特點(diǎn)

1、在商品經(jīng)濟(jì)范疇內(nèi)，作為組織單元的多種模式之一，按照一定的組織規(guī)律，有機(jī)構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，一般以營利為目的，以實(shí)現(xiàn)投資人、客戶、員工、社會大眾的利益最大化為使命，通過提供產(chǎn)品或服務(wù)換取收入。它是社會發(fā)展的產(chǎn)物，因社會分工的發(fā)展而成長壯大。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參與者；在社會主義經(jīng)濟(jì)體制下，各種企業(yè)并存共同構(gòu)成社會主義市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。企業(yè)存在三類基本組織形式：獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司，公司制企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)中最主要的最典型的組織形式。

2、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，企業(yè)本質(zhì)上是“一種資源配置的機(jī)制”，其能夠?qū)崿F(xiàn)整個社會經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化配置，降低整個社會的“交易成本”。

3、特征：企業(yè)是以特定利益為目的的經(jīng)濟(jì)組織；企業(yè)并非一定是法人，還應(yīng)包含合伙企業(yè)、個人獨(dú)資企業(yè)；企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)的組成部分；企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行系統(tǒng)。

【第2篇】簡述企業(yè)兼并與破產(chǎn)

1、在市場經(jīng)濟(jì)條件下，由于價(jià)值規(guī)律的作用，在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中，企業(yè)的兼并、破產(chǎn)是必然的，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的；

2、兼并和破產(chǎn)是手段而不是目的。不管是兼并還是破產(chǎn)，其目的都是優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭力；

3、兼并、破產(chǎn)、聯(lián)合有很多積極意義，但同時(shí)也存在消極影 響，有可能會形成行業(yè)壟斷，所以需要規(guī)范企業(yè)兼并、破產(chǎn)。

【第3篇】簡述企業(yè)利潤或虧損的構(gòu)成

1、主營業(yè)務(wù)稅金及附加、投資收益、營業(yè)外支出、管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用、所得稅構(gòu)成企業(yè)的利潤減少，就是虧損，余額就是企業(yè)的利潤、補(bǔ)貼收入；

2、如果是負(fù)數(shù)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入：增加減去減少等于利潤，財(cái)務(wù)費(fèi)用，主營業(yè)務(wù)成本、營業(yè)外收入構(gòu)成利潤的增加。

【第4篇】簡述企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系

企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系如下：

1、文化為戰(zhàn)略提供成功的動力。當(dāng)一個企業(yè)組織自身具有很強(qiáng)的文化特色時(shí)，會通過企業(yè)成員的共同價(jià)值觀念表現(xiàn)出企業(yè)的特殊性，這有利于企業(yè)形成別具一格的戰(zhàn)略，為企業(yè)的成功奠定了基礎(chǔ)，提供了原始動力；

2、文化是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵。企業(yè)組織制定戰(zhàn)略以后，就需要全體成員積極有效地貫徹實(shí)施。企業(yè)文化不僅可以以其深層性、統(tǒng)一性、普遍性和權(quán)威性，成為激發(fā)人們熱情，統(tǒng)一群體成員意志的重要手段，而且企業(yè)文化的特征也會影響著企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的效果；

3、文化與戰(zhàn)略

【第5篇】簡述信息系統(tǒng)對企業(yè)組織產(chǎn)生影響

1、電子商務(wù)對企業(yè)管理思想現(xiàn)代化的影響，電子商務(wù)超越了產(chǎn)品、技術(shù)的范疇，成為新的管理模式的載體，推動著管理思想的創(chuàng)新。

2、電子商務(wù)對企業(yè)管理組織現(xiàn)代化的影響，傳統(tǒng)的組織是基于信息流通和控制以及分工細(xì)化而產(chǎn)生的，無論是直線式、直線職能式，還是事業(yè)部制，都是一種自上而下的垂直結(jié)構(gòu)。

3、電子商務(wù)對企業(yè)管理方式、方法現(xiàn)代化的影響，企業(yè)管理從傳統(tǒng)管理到科學(xué)管理，再到行為科學(xué)管理以及近代的管理叢林，出現(xiàn)了許多管理方式、方法。

【第6篇】簡述我國企業(yè)所得稅的特點(diǎn)

我國企業(yè)所得稅的特點(diǎn)：

1、其計(jì)稅依據(jù)為應(yīng)納稅所得額，即納稅人的收入總額扣除各項(xiàng)成本、費(fèi)用、稅金、損失等；

2、應(yīng)納稅所得額的計(jì)算較為復(fù)雜，計(jì)算需涉及一定時(shí)期的成本、費(fèi)用的歸集與分?jǐn)偅?/p>

3、征稅以量能負(fù)擔(dān)為原則，企業(yè)所得稅以納稅人的生產(chǎn)、經(jīng)營所得和其他所得為計(jì)稅依據(jù)，貫徹量能負(fù)擔(dān)的原則，這種將所得稅負(fù)擔(dān)和納稅人所得多少聯(lián)系起來征稅的辦法， 便于體現(xiàn)稅收公平的基本原則；

4、實(shí)行按年計(jì)征、分期預(yù)繳的征收管理辦法，通過利潤所得來綜合反映企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，通常是按年度計(jì)算和衡量的，并且與會計(jì)年度及核算期限一致，有利于稅收的征收管理和企業(yè)核算期限的一致性。

【第7篇】簡述企業(yè)的利害關(guān)系人及其關(guān)注點(diǎn)

利害關(guān)系人是指與爭議的法律關(guān)系或某一事件、事實(shí)或人有權(quán)利義務(wù)關(guān)系的人。

利害關(guān)系人不僅出現(xiàn)在行政法中，在民、商、經(jīng)濟(jì)法中都有。

如關(guān)于民法的宣告失蹤，利害關(guān)系人就是指與失蹤人有人身關(guān)系或財(cái)產(chǎn)關(guān)系的人，如父母，配偶，近親屬，債權(quán)人，債務(wù)人。

權(quán)利人就是享有該項(xiàng)權(quán)利的人，擁有某項(xiàng)權(quán)利可以作為或不作為者。比如享有申訴權(quán)的的人就稱為申訴權(quán)的權(quán)利人。依法享有房屋所有權(quán)和該房屋占用范圍內(nèi)的土地使用權(quán)、房地產(chǎn)他項(xiàng)權(quán)利的法人、其他組織和自然人，就是房屋權(quán)利人。

【第8篇】簡答簡述個人獨(dú)資企業(yè)設(shè)立的條件

設(shè)立個人獨(dú)資企業(yè)應(yīng)具備以下條件：

投資人為一個自然人。該自然人應(yīng)當(dāng)具有中華人民共和國國籍。有合法的企業(yè)名稱。個人獨(dú)資企業(yè)的名稱應(yīng)當(dāng)與其責(zé)任形式及從事的營業(yè)相符合，只準(zhǔn)使用一個名稱，并不得在名稱中使用“有限”、“有限責(zé)任”、“公司”等字樣。有投資人申報(bào)的出資。有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。有必要的從業(yè)人員。

【第9篇】外貿(mào)企業(yè)特點(diǎn) 外貿(mào)企業(yè)特點(diǎn)簡述

外貿(mào)企業(yè)特點(diǎn)如下。

一、外貿(mào)公司大多沒有自己的產(chǎn)品，而是通過代理進(jìn)出口的形式為其他企業(yè)從事代理進(jìn)出口服務(wù)，外貿(mào)公司以代理的形式幫助其他企業(yè)免除了海關(guān)、商檢、銀行、外管局、退時(shí)刻、國稅、政府主管部門的審查環(huán)節(jié)。

二、外貿(mào)公司的經(jīng)營范圍主要分為三大類，分別是：

1. 貨物貿(mào)易進(jìn)出口服務(wù)。

2. 技術(shù)貿(mào)易進(jìn)出口服務(wù)。

3. 服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口服務(wù)。

【第10篇】簡述確立企業(yè)經(jīng)營觀念的基本要求

1、企業(yè)對大環(huán)境、使命與核心競爭力的基本認(rèn)識要正確，絕不能與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)。脫離實(shí)際的觀念是沒有生命力的。

2、要讓全體員工理解經(jīng)營觀念。經(jīng)營觀念創(chuàng)建初期，企業(yè)員工們比較重視，也很理解。等到事業(yè)發(fā)展，員工們把經(jīng)營觀念視為理所當(dāng)然，而逐漸淡忘，組織松懈、停止思考。雖然經(jīng)營觀念本質(zhì)上是訓(xùn)練，但要切記經(jīng)營觀念不能取代訓(xùn)練。

3、經(jīng)營觀念必須經(jīng)常在接受檢驗(yàn)中修改豐富。經(jīng)營觀念不是永久不變的。事物是發(fā)展變化和運(yùn)動的，企業(yè)經(jīng)營理念一定要隨著外部和內(nèi)部的環(huán)境的變化而變化。

【第11篇】簡述企業(yè)制度的基本功能

1、形成企業(yè)的規(guī)范。沒有規(guī)矩，無以成方圓。企業(yè)制度就是企業(yè)遵循的準(zhǔn)則和規(guī)章。

2、形成企業(yè)辦事的流程。

3、明確企業(yè)各職能部門和崗位的職責(zé)。

4、明確企業(yè)獎懲方式。

5、完善公司治理機(jī)制，完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，防患于未然。

6、有助于企業(yè)形成目標(biāo)和合力，發(fā)展企業(yè)文化。

【第12篇】簡述普通合伙企業(yè)的設(shè)立條件

近年來，科技型企業(yè)發(fā)展前景逐漸向好，對人才的需求也逐漸增加，越來越多的企業(yè)開發(fā)意識到留人、吸引人的重要性，從而逐漸開展員工持股等股權(quán)激勵業(yè)務(wù)。而在開展股權(quán)激勵業(yè)務(wù)過程中，一般不直接由激勵人員持有公司股權(quán)，而是建立一個有限合伙企業(yè)作為持股平臺，由其激勵人員持有該合伙企業(yè)的份額，從而間接持有公司的股權(quán)。因此，如何快捷且成功地設(shè)立一家有限合伙企業(yè)就顯得尤為重要。樹人律師近兩年在青海省已成功承辦幾項(xiàng)股權(quán)激勵業(yè)務(wù)，因此，樹人律師結(jié)合在項(xiàng)目承辦過程中設(shè)立持股平臺的經(jīng)驗(yàn)，為擬實(shí)施股權(quán)激勵業(yè)務(wù)的企業(yè)分析在青海省設(shè)立合伙企業(yè)的條件、程序及相關(guān)問題，供各企業(yè)參考。

一、設(shè)立有限合伙企業(yè)的條件

根據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》第十四條規(guī)定：“設(shè)立合伙企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）有二個以上合伙人。合伙人為自然人的，應(yīng)當(dāng)具有完全民事行為能力；

（二）有書面合伙協(xié)議；

（三）有合伙人認(rèn)繳或者實(shí)際繳付的出資；

（四）有合伙企業(yè)的名稱和生產(chǎn)經(jīng)營場所；

（五）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件?！?/p>

除此之外，根據(jù)其他法律法規(guī)的規(guī)定，設(shè)立有限合伙企業(yè)的合伙人人數(shù)不得超過五十人，其中至少一人為普通合伙人，同時(shí)合伙企業(yè)名稱中還應(yīng)當(dāng)含有“有限合伙”字樣。

二、設(shè)立有限合伙企業(yè)需要提交的資料

根據(jù)樹人律師承辦的股權(quán)激勵項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，青海省市場監(jiān)督管理局設(shè)立企業(yè)施行全程電子化，即設(shè)立有限合伙時(shí)需要在青海省市場監(jiān)督管理局網(wǎng)站（http://scjgj.qinghai.gov.cn）的公眾服務(wù)平臺先進(jìn)行注冊登錄，名稱核準(zhǔn)后開展設(shè)立工作所需資料如下：

備注：部分資料在進(jìn)行系統(tǒng)填報(bào)操作時(shí)可自動生成，無需企業(yè)起草后提交。

三、設(shè)立有限合伙企業(yè)的流程

鑒于青海省施行全程電子化，因此，需要企業(yè)開辦人員在青海省企業(yè)登記全程電子化平臺進(jìn)行登錄操作，但其填報(bào)流程較為復(fù)雜，為便于企業(yè)人員操作，樹人律師結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)歸納有限合伙企業(yè)設(shè)立流程如下：

四、設(shè)立有限合伙企業(yè)過程中的注意事項(xiàng)

注意事項(xiàng)一：正確選擇并填報(bào)合伙企業(yè)名稱

在有限合伙企業(yè)設(shè)立過程中，首先需要確定一個合伙企業(yè)名稱，但根據(jù)青海省市場監(jiān)督管理局全程電子化平臺，如合伙企業(yè)名稱以“青?！遍_頭，系統(tǒng)默認(rèn)其主管機(jī)關(guān)為青海省市場監(jiān)督管理局，而青海省市場監(jiān)督管理局不負(fù)責(zé)所有合伙企業(yè)的設(shè)立工作，普通合伙企業(yè)的設(shè)立由區(qū)級市場監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)，有限合伙企業(yè)設(shè)立由市場市場監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)，因此，在選擇合伙企業(yè)名稱時(shí)以“西寧”開頭對企業(yè)開辦來說最為便利，后續(xù)需要與市場監(jiān)督管理局工作人員溝通設(shè)立過程中遇到的難題時(shí)也應(yīng)尋求市級市場監(jiān)督管理局的幫助，而非省級與區(qū)級市場監(jiān)督管理局。

注意事項(xiàng)二：合伙企業(yè)名稱申報(bào)后及時(shí)進(jìn)行信息填報(bào)

在有限合伙企業(yè)開辦過程中，根據(jù)青海省市場監(jiān)督管理局全程電子化平臺的系統(tǒng)設(shè)置，如在完成名稱申報(bào)并查重通過后未進(jìn)行基礎(chǔ)信息填報(bào)的，數(shù)據(jù)僅保留24小時(shí)，超期數(shù)據(jù)將自動清除，申報(bào)人需及時(shí)填寫提交以免超期，超期后，所有信息需重新申報(bào)。在完成名稱申報(bào)并填報(bào)基礎(chǔ)企業(yè)信息后保存的，企業(yè)名稱保留期限為兩個月。因此，對合伙企業(yè)具有特殊意義的名稱，負(fù)責(zé)企業(yè)開辦的人員需要重點(diǎn)關(guān)注，避免在規(guī)定期限內(nèi)忘記申報(bào)導(dǎo)致擬使用名稱被他人占用，同時(shí)增加信息填報(bào)人員的工作負(fù)擔(dān)。

注意事項(xiàng)三：如有需要，可通過半流程化形式設(shè)立合伙企業(yè)

在一般的合伙企業(yè)設(shè)立過程中，一般市場監(jiān)督管理局均要求設(shè)立人員在全程電子化平臺開展設(shè)立工作，但對于開展股權(quán)激勵業(yè)務(wù)的企業(yè)來說，合伙企業(yè)作為被激勵人員間接持有公司股權(quán)的持股平臺占有重要地位。市場監(jiān)督管理局電子化平臺自動形成的合伙協(xié)議等文件無法充分體現(xiàn)擬激勵人員的權(quán)益或約束其行為，僅可適用于人員結(jié)構(gòu)簡單的企業(yè)，對開展股權(quán)激勵業(yè)務(wù)的企業(yè)來說不適用。因此，對于擬開展股權(quán)激勵業(yè)務(wù)的企業(yè)來說，可以在企業(yè)設(shè)立階段向市場監(jiān)督管理局人員表明設(shè)立目的，通過線上填報(bào)、線下提交的方式設(shè)立股權(quán)激勵業(yè)務(wù)持股平臺。

五、律師建議

（一）規(guī)范起草設(shè)立合伙企業(yè)所需文件

根據(jù)上文內(nèi)容可知，在設(shè)立合伙企業(yè)時(shí)需要提交諸多材料，部分材料由全程電子化系統(tǒng)自動生成，但部分材料需要由企業(yè)自行起草，因此，在辦理合伙企業(yè)的設(shè)立時(shí)需要規(guī)范起草所需資料，不僅需要滿足市場監(jiān)督管理局提交材料的要求，還需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，擬定出符合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)需要的法律文書，防范之后可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）在合伙協(xié)議中明確約定合伙人權(quán)利義務(wù)

根據(jù)樹人律師以往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)開展過程中可以由設(shè)立人提交合伙協(xié)議，而不適用全程電子化平臺自動生成的制式模版，主要原因是在開展股權(quán)激勵業(yè)務(wù)過程中，公司確定的激勵人員將作為合伙企業(yè)的合伙人間接持有公司的股權(quán)，制式文件無法全面地體現(xiàn)合伙人權(quán)利義務(wù)。在合伙協(xié)議中需要對合伙人的進(jìn)入及退出路徑進(jìn)行重點(diǎn)設(shè)計(jì)，在被激勵人員發(fā)生違反公司制度、退休、去世等情況時(shí)，通過合伙協(xié)議的約定可以明確安排其退出路徑、保持公司股權(quán)架構(gòu)的穩(wěn)定，同時(shí)保證公司開展股權(quán)激勵業(yè)務(wù)的效果。

（三）按照流程規(guī)范開展設(shè)立工作

結(jié)合樹人律師以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立一家符合要求的合伙企業(yè)需要花費(fèi)的時(shí)間較長，且避免設(shè)立過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)更為困難，因此，作為開展股權(quán)激勵業(yè)務(wù)的企業(yè)就需要嚴(yán)格按照法律規(guī)定及行政機(jī)關(guān)要求開展設(shè)立工作。如有必要，也可以聘請專業(yè)的法律服務(wù)機(jī)構(gòu)開展合伙企業(yè)的設(shè)立工作，避免潛在風(fēng)險(xiǎn)，甚至影響股權(quán)激勵效果。

結(jié)語：股權(quán)激勵持股平臺的設(shè)立屬于開展股權(quán)激勵業(yè)務(wù)過程中的一項(xiàng)重要步驟，也是明確各激勵人員權(quán)利義務(wù)及體現(xiàn)激勵效果的一項(xiàng)重要內(nèi)容，了解合伙企業(yè)的設(shè)立條件、設(shè)立程序、注意事項(xiàng)對于企業(yè)來說可以節(jié)省大量精力，提高工作效率，樹人律師通過梳理項(xiàng)目承辦過程中的要點(diǎn)為擬實(shí)施股權(quán)激勵業(yè)務(wù)的企業(yè)提供工作思路，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵業(yè)務(wù)的根本目的。

【第13篇】簡述公司與個人獨(dú)資企業(yè)的區(qū)別

法律地位不同：

個人獨(dú)資企業(yè)的投資人為一個自然人，財(cái)產(chǎn)也為該投資人所有，投資人對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任，故其不具有法人資格；

有限責(zé)任公司和股份有限公司對公司承擔(dān)有限責(zé)任，是企業(yè)法人，具有法人資格。企業(yè)設(shè)立的注冊資本的要求不同。我國個人獨(dú)資企業(yè)法中對個人獨(dú)資企業(yè)的最低注冊資本并未作規(guī)定，也沒有規(guī)定最高限額；

公司法中卻明確地規(guī)定了有限責(zé)任公司的股東出資必須達(dá)到法定資本最低限額，法定資本最低限額按其類別和經(jīng)營方式不同，可以分別是10萬元、30萬元、50萬元，股份有限公司注冊資本的最低限額為1000萬元。

【第14篇】簡述企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵的四個要點(diǎn)

1、企業(yè)文化是普遍存在的，有企業(yè)的地地方就有企業(yè)文化，社會文化與企業(yè)文化是一種互相交融,互相制約，共同發(fā)展的對立統(tǒng)一關(guān)系。

2、它是一種綜合性的個體文化，是一種硬管理與軟約束的有機(jī)統(tǒng)一，硬表現(xiàn)為對規(guī)章制度的創(chuàng)建，對文化環(huán)境的創(chuàng)建，軟表現(xiàn)在重視創(chuàng)造風(fēng)氣，樹立企業(yè)精神，培育組織成員的價(jià)值觀念，加強(qiáng)成員間的感情投資。

3、企業(yè)文化是觀念與行為的統(tǒng)一，企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué)是最深層次的企業(yè)文化，企業(yè)價(jià)值觀念是較淺層的企業(yè)文化，人創(chuàng)造的事物，如企業(yè)的結(jié)構(gòu)，是表層的企業(yè)文化。

4、

【第15篇】簡述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及其組成

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)：是企業(yè)使命和宗旨的具體化和定量化，是企業(yè)奮斗綱領(lǐng)，是衡量企業(yè)一切工作是否實(shí)現(xiàn)其企業(yè)使命的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心。

1、市場方面的目標(biāo)：應(yīng)表明本公司希望達(dá)到的市場占有率或在競爭中達(dá)到的地位。

2、技術(shù)改進(jìn)和發(fā)展方面的目標(biāo)：對改進(jìn)和發(fā)展新產(chǎn)品，提供新型服務(wù)內(nèi)容的認(rèn)知及措施。

3、提高生產(chǎn)力方面的目標(biāo)：有效的衡量原材料的利用，最大限度的提高產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量。

4、物資和金融資源方面的目標(biāo)：獲得物質(zhì)和金融資源的渠道及其有效的利用。

5、利潤方面的目標(biāo)：用一個或幾個經(jīng)濟(jì)目標(biāo)表明希望達(dá)到的利潤率。

6、人力資源方面的目標(biāo)：人力資源的獲得、培訓(xùn)和發(fā)展，管理人員的培養(yǎng)及其個人才能的發(fā)揮。

7、職工積極性發(fā)揮方面的目標(biāo)：對職工激勵，報(bào)酬等措施。

8、社會責(zé)任方面的目標(biāo)：注意公司對社會產(chǎn)生的影響。

【第16篇】簡述題企業(yè)文化的構(gòu)成

企業(yè)文化主要由三個層次構(gòu)成：

1、企業(yè)理念，它是企業(yè)文化最核心的層面，企業(yè)理念是指企業(yè)發(fā)展的定位和未來的愿景；

2、企業(yè)的核心價(jià)值觀，它是指企業(yè)明確的做事原則，也就是企業(yè)要求員工對待客戶/對待工作的準(zhǔn)則，以及企業(yè)對待員工的價(jià)值導(dǎo)向和行為態(tài)度等內(nèi)容。例如華恒智信對員工提出的“認(rèn)真、敬業(yè)和共享”的價(jià)值觀就是要求我們的員工在工作中以認(rèn)真為準(zhǔn)則，選人時(shí)以敬業(yè)為條件，日常工作中要能相互支持與實(shí)現(xiàn)信息共享等；

3、企業(yè)的形象與標(biāo)識，其主要包括，企業(yè)對外的形象，員工工作時(shí)著裝/用語等一系列行為形象的規(guī)范。例如華恒智信人曾經(jīng)協(xié)助過中國電信提出的“標(biāo)準(zhǔn)著裝十八條，標(biāo)準(zhǔn)行為十二條，標(biāo)準(zhǔn)用語五不說”等等。