【導(dǎo)語】企業(yè)怎樣進(jìn)行自行建造完成的固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算怎么寫好?很多注冊(cè)公司的朋友不知怎么寫才規(guī)范,實(shí)際上填寫公司經(jīng)營(yíng)范圍并不難,我們可以參考優(yōu)秀的同行公司來寫,再結(jié)合自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品做一下修改即可!以下是小編為大家收集的企業(yè)怎樣進(jìn)行自行建造完成的固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算,有簡(jiǎn)短的也有豐富的,僅供參考。
【第1篇】企業(yè)怎樣進(jìn)行自行建造完成的固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算
進(jìn)行自行建造完成的固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算如下 自行建造完成的固定資產(chǎn),借記固定資產(chǎn)賬戶;貸記在建工 程賬戶。【第2篇】汽車企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定有哪些步驟
1、發(fā)現(xiàn)、分析及評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。所謂市場(chǎng)機(jī)會(huì),就是市場(chǎng)上存在的尚未滿足的需求,或未能很好地滿足的需求。尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)一般有以下幾種方法:1)通過市場(chǎng)細(xì)分尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)。2)通過產(chǎn)品/市場(chǎng)發(fā)展矩陣圖來尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)。3)通過大范圍搜集意見和建議的方式尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)。對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià),一般包括以下工作:1)評(píng)審市場(chǎng)機(jī)會(huì)能否成為一個(gè)擁有足夠顧客的市場(chǎng)。2)當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)能夠成為一個(gè)擁有足夠顧客的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)時(shí),要評(píng)審企業(yè)是否擁有相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。
2、細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)。所謂細(xì)分市場(chǎng),是指按照消費(fèi)者欲望與需求把一個(gè)總體市場(chǎng)劃分成若干個(gè)具有共同特征的子市場(chǎng)。因此,分屬于同一細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者,他們的需要和欲望極為相似;分屬于不同細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)同一產(chǎn)品的需要和欲望存在著明顯的差別。細(xì)分市場(chǎng)不僅是一個(gè)分解的過程,也是一個(gè)聚集的過程。所謂聚集的過程,就是把對(duì)某種產(chǎn)品特點(diǎn)最易作出反應(yīng)的消費(fèi)者集合成群。這種聚集過程可以依據(jù)多種標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)進(jìn)行,直到識(shí)別出其規(guī)模足以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的某一個(gè)消費(fèi)者群。矩陣圖是企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的有效方法。在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,企業(yè)可以從中選定目標(biāo)市場(chǎng),同時(shí)制定相應(yīng)的目標(biāo)市場(chǎng)范圍戰(zhàn)略。由于不同的細(xì)分市場(chǎng)在顧客偏好、對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的反應(yīng)、盈利能力及企業(yè)能夠或愿意滿足需求的程度等方面各有特點(diǎn),營(yíng)銷管理部門要在精心選擇的目標(biāo)市場(chǎng)上慎重分配力量,以確定企業(yè)及其產(chǎn)品準(zhǔn)備投入哪些市場(chǎng)部分,如何投入這些市場(chǎng)部分。
3、市場(chǎng)定位。目標(biāo)市場(chǎng)范圍確定后,企業(yè)就要在目標(biāo)市場(chǎng)上進(jìn)行定位了。市場(chǎng)定位是指企業(yè)全面地了解、分析競(jìng)爭(zhēng)者在目標(biāo)市場(chǎng)上的位置后,確定自己的產(chǎn)品如何接近顧客的營(yíng)銷活動(dòng)。市場(chǎng)定位離不開產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng),所以市場(chǎng)定位常與產(chǎn)品定位和競(jìng)爭(zhēng)性定位的概念交替使用。市場(chǎng)定位強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)在滿足市場(chǎng)需要方面,與競(jìng)爭(zhēng)者相比,應(yīng)處于什么位置;產(chǎn)品定位是指就產(chǎn)品屬性而言,企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者的現(xiàn)有產(chǎn)品,應(yīng)在目標(biāo)市場(chǎng)上各處于什么位置;競(jìng)爭(zhēng)性定位是指在目標(biāo)市場(chǎng)上,和競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品相比,企業(yè)應(yīng)提供什么樣有特色的產(chǎn)品??梢钥闯?,三個(gè)概念形異實(shí)同。
4、市場(chǎng)營(yíng)銷組合。所謂市場(chǎng)營(yíng)銷組合,就是企業(yè)根據(jù)可能的機(jī)會(huì),選擇一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),并試圖為目標(biāo)市場(chǎng)提供一個(gè)有吸引力的市場(chǎng)營(yíng)銷組合。市場(chǎng)營(yíng)銷組合對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,尤其是市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐活動(dòng)有重要作用:它是制定企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ),它能保證企業(yè)從整體上滿足消費(fèi)者的需求,是企業(yè)對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)有力的武器。
5、市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算。一定的市場(chǎng)營(yíng)銷組合決策需要一定的營(yíng)銷費(fèi)用開支,而且總的營(yíng)銷費(fèi)用支出還要合理地在市場(chǎng)營(yíng)銷組合的各種手段間進(jìn)行預(yù)算分配。企業(yè)總的營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算一般是基于銷售額的傳統(tǒng)比率確定的。最后,公司要分析為達(dá)到一定的銷售額或市場(chǎng)份額所必須要做的事以及計(jì)算出做這些事的費(fèi)用,以便確定營(yíng)銷費(fèi)用總開支,并將營(yíng)銷費(fèi)用在各職能部門或各營(yíng)銷手段之間進(jìn)行分配。
【第3篇】企業(yè)員工勵(lì)志語錄
1、何必向不值得的人證明什么,生活得更好,乃是為你自己。
2、如果沒有這個(gè)勇氣,那你就跟大家一樣了。
3、我知道自己不一定成功,但搏一把總會(huì)有收獲。
4、阻礙我們飛翔的力量,是來自我們內(nèi)心的恐懼。
5、自己擁有的一切都是自己的失去所換來的!
6、學(xué)生是燈,努力是油,要想燈亮,必須加油。
7、在挫折中成長(zhǎng),讓自己變的更完美!
8、與其用華麗的外衣裝飾自己,不如用知識(shí)武裝自己。
9、世界之所以美好,是因?yàn)樗蝗碎g的太多遺憾所映照。
10、讀世高天知學(xué)問,析疑靜夜啟玄機(jī)。
11、一個(gè)懶惰的少年,將來就是一個(gè)襤褸的老人。
12、有些夢(mèng)雖然遙不可及,但也不是不可能實(shí)現(xiàn),只要你足夠努力。
13、只要努力就會(huì)成功,不成天才,可成地才。
14、先知先覺,倡導(dǎo)者;后知后覺,經(jīng)營(yíng)者;不知不覺,消費(fèi)者。
15、那些閃閃發(fā)光的背后,都是努力一點(diǎn)點(diǎn)爬到山坡的。
16、人生道路上的每一個(gè)里程碑,都刻著兩個(gè)字起點(diǎn)。
17、光打在你身后,墻上便有了巨大的身影。
18、有些記憶,注定無法抹去;就像是有些人,注定無法替代一樣。
19、不要為已消逝之年華嘆息,須正視欲匆匆溜走的時(shí)光。
20、我們生活在陰溝里,但仍有人仰望星空。
21、眼中閃爍的淚光,也將化作永不妥協(xié)的堅(jiān)強(qiáng)。
22、不奮發(fā),則心日頹靡;不檢束,則心日恣肆。
23、行銷起步,天天拜訪,事業(yè)發(fā)展,用心學(xué)習(xí)。
24、踏平坎坷成大道,推倒障礙成浮橋,熬過黑暗是黎明。
25、在離開的那一刻,不要用淚水告別,要用微笑祝福。
26、當(dāng)看破一切的時(shí)候,才知道,原來失去比擁有更踏實(shí)。
27、又到下個(gè)路口,轉(zhuǎn)彎過后又是起點(diǎn)。
28、蒲公英追逐遠(yuǎn)方,手心里盛滿希望。
29、生活的滋味,酸甜苦辣咸;人生的色彩,赤橙黃綠青藍(lán)紫。
30、人生的必修課是接受無常,人生的選修課是放下執(zhí)著。
31、只有愚蠢的人才會(huì)痛苦,因?yàn)橛拚哳A(yù)支痛苦。
32、成長(zhǎng)路上,不要總想著何處有捷徑,你只管向前跑。
33、能找到理由難過,就一定能找到理由快樂。
34、每一個(gè)清晨,給自己一個(gè)微笑,告訴自己!
35、人最不能忘記的,是在你困難時(shí)拉你一把的人。
36、失敗并不可怕,可怕的是失敗后放棄自己。
37、生活磨礪了人生,這一路走來,學(xué)會(huì)了接受。
38、靜以求學(xué),凈以求美;敬以求諧,競(jìng)以求進(jìn)。
39、一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的人,就是一個(gè)成功的人。
40、大膽勇敢點(diǎn),偉大無比的氣力自會(huì)來匡助你。
41、靠別人的光照亮你,你終究會(huì)面對(duì)黑暗。
42、頹廢是勇氣,懶惰是反抗,空虛是性感,罵你是我的專利。
43、也許你攀登一世,也沒有登上頂峰。
44、一切引人向善的信仰都是有益的。
45、接觸社會(huì)的時(shí)間不到年不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),除非有稍縱即逝的機(jī)遇。
46、追求品質(zhì),只爭(zhēng)朝夕,全力以赴,矢志不移!
47、相似的人適合一起歡鬧,互補(bǔ)的人適合一起變老。
48、昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨(dú)上高樓,望盡天涯路。
49、日出東方,唯我不?。磺锶f載,一統(tǒng)江湖。
50、因?yàn)槿粘鰱|方,所以早起必能看到朝霞。
51、成功者懂得:自動(dòng)自發(fā)的做事,同時(shí)為自己的所作所為承擔(dān)責(zé)任。
52、以足夠努力的現(xiàn)在,換取心之向往的未來。
53、盛年不重來,一日難再晨,及時(shí)宜自勉,歲月不待人。
54、我明知道結(jié)果、但還是輸給你我的不甘心。
55、慢慢來,誰還沒有一個(gè)努力的過程。
56、只有徹底的行動(dòng),才是改變自己,改變自己周圍社會(huì)的唯一途徑。
57、水面的漣漪雖然暫時(shí)消散了,但是仍會(huì)有人記得,風(fēng)曾經(jīng)吹過。
58、苦心人天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。
59、要為天下奇男子,須歷人間萬里程。
60、誠(chéng)信是世界的通行證,諾言是誠(chéng)信的試金石。
61、如果你改變不了現(xiàn)實(shí),那么你就得去學(xué)會(huì)改變自己。
62、遠(yuǎn)大抱負(fù)始于高中,輝煌人生起于今日。
63、偉人與常人最大的差別就在于珍惜時(shí)間。
64、實(shí)驗(yàn)上的失敗,可能成為發(fā)現(xiàn)的開端。
65、不要拿一個(gè)人的往事,懷疑一個(gè)人的本質(zhì)。
66、一步實(shí)際行動(dòng)比一打綱領(lǐng)更重要。
67、人都要經(jīng)歷,都要成長(zhǎng),我們要堅(jiān)強(qiáng)地走下去!
68、因害怕失敗而不敢放手一搏,永遠(yuǎn)不會(huì)成功。
69、這個(gè)世界不會(huì)因?yàn)槟愕钠v,而停下它的腳步。
70、有無目標(biāo)是成功者與平庸者的根本差別。
71、女人,要活的精彩,努力為自己而活。
72、不知道自己會(huì)遇到誰,就先學(xué)會(huì)善待身邊的人。
73、勝利的時(shí)候不要忘卻從前;失敗的時(shí)候不要忘記還有將來。
74、人永遠(yuǎn)在追求快樂,永遠(yuǎn)在逃避痛苦。
75、窮人并不是指身無分文的人,而是指沒有理想的人。
76、過去就像一個(gè)巴掌,懷念一點(diǎn)就挨一個(gè)耳光。
77、我只是在必要的時(shí)候才會(huì)勇敢,勇敢并不代表你要到處闖禍。
78、成功與失敗就在一念之差,如果囿于自己那就一事無成。
79、與其躺在原地做夢(mèng),不如逐步靠近夢(mèng)想。
80、別輕易放棄夢(mèng)想,別在最能吃苦的年紀(jì)選擇了安逸。
81、我的人,無人能搶;我的心,唯他所動(dòng)。
82、擁有夢(mèng)想的人,不做選擇題,他們只做證明題。
83、若你的生活再苦,不要失去信念,因?yàn)槊篮脤⒃诿魈臁?/p>
84、由于勇敢的堅(jiān)忍,無可避免的禍患將會(huì)被征服。
85、想要自己沒有過的體驗(yàn),就必須要放棄一些東西。
86、時(shí)刻就像一張網(wǎng),你撒在哪里,你的收獲就在哪里。
87、一個(gè)人到了忘記得失的時(shí)候,他實(shí)際上已真正有所得。
88、花盆里長(zhǎng)不出蒼松,鳥籠里飛不出雄鷹。
89、很多失敗不是因?yàn)槟芰τ邢?,而是因?yàn)闆]有堅(jiān)持到底。
90、勤奮不是嘴上說說而已,而是要實(shí)際行動(dòng)。
【第4篇】企業(yè)文化理念標(biāo)語
1、善待別人就是善待自已!
2、因?yàn)橛形?,所以?huì)更好。
3、開創(chuàng)新局面您的自覺貢獻(xiàn)
4、立足新起點(diǎn),開創(chuàng)新局面
5、激情--樂觀向上,永不言棄
6、團(tuán)結(jié)一條心,石頭變成金。
7、心態(tài)正,事業(yè)成,不成也成
8、沒有最好 只有更好誠(chéng)信立足
9、盡職——是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)!
10、成功者找方法,失敗者找借口
11、持誠(chéng)信互利共榮,以厚德載物
12、有一份耕耘,就有一份收獲。
13、有一分耕耘,就有一分收獲。
14、適應(yīng)公司的日常變化,不抱怨
15、革除馬虎之心,提升產(chǎn)品品質(zhì)
16、不要小看自己,人有無限可能。
17、專業(yè)創(chuàng)新高度,品質(zhì)諦造輝煌。
18、專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,品質(zhì)鑄就品牌。
19、專業(yè)成就價(jià)值,惠民展現(xiàn)未來。
20、專業(yè)打造卓越,品質(zhì)鑄就價(jià)值。
21、專業(yè)造就品質(zhì),品質(zhì)成就價(jià)值。
22、專業(yè)鑄就品質(zhì),創(chuàng)新造就輝煌。
23、專業(yè)高于行業(yè),品質(zhì)勝于品牌。
24、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工只有勇于承擔(dān)責(zé)任
25、品質(zhì)無以復(fù)加,價(jià)格無以復(fù)減。
26、品質(zhì)源于專業(yè),價(jià)值來自信念。
27、培育禮儀員工,創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。
28、培育禮儀員工,創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)。
29、引領(lǐng)行業(yè)新潮,帶給顧客實(shí)惠。
30、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
31、態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。
32、成就團(tuán)隊(duì)輝煌,助我人生成長(zhǎng)!
33、手拉手,心連心,創(chuàng)一流產(chǎn)品。
34、持誠(chéng)信互利共榮,以厚德載物。
35、效率成就品牌,誠(chéng)信鑄就未來。
36、湖四海聚一廠,情同手足友誼長(zhǎng)
37、細(xì)節(jié)決定成敗,心態(tài)決定人生。
38、觀念決定思路,思路決定出路。
39、規(guī)規(guī)矩矩辦事,兢兢業(yè)業(yè)奉獻(xiàn)。
40、追求客戶滿意,是你我的責(zé)任。
41、追究卓越品質(zhì),打造專業(yè)價(jià)值。
42、以人為本,快樂工作,和諧企業(yè)。
43、失敗后懂得檢討才乃是成功之母。
44、您的自覺貢獻(xiàn),才有公司的輝煌。
45、賦完美于科技,歐美品質(zhì)中國(guó)價(jià)。
46、品質(zhì)·源于專業(yè),價(jià)值·創(chuàng)造未來。
47、專業(yè)專心又專注,質(zhì)優(yōu)品優(yōu)價(jià)更優(yōu)。
48、業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S。
49、今天工作不努力,明天努力找工作!
50、今天比昨天好,明天會(huì)比今天更好。
51、保質(zhì)保量,就是保護(hù)企業(yè)生存之根。
52、創(chuàng)造高性能產(chǎn)品,鑄就輝煌好企業(yè)。
53、只要精神不滑坡,辦法總比困難多。
54、尊貴的商業(yè)品味,品味生活的優(yōu)雅。
55、找方法才能成功,找借口只有失敗。
56、用專業(yè)降低成本,用品質(zhì)回報(bào)社會(huì)。
57、用專業(yè)降低成本,用實(shí)惠回報(bào)社會(huì)。
58、用效率降低成本,用品質(zhì)回報(bào)社會(huì)。
59、用效率降低成本,用實(shí)惠回報(bào)社會(huì)。
60、細(xì)心、精心、用心,品質(zhì)永保稱心。
61、黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。
62、想是空頭夢(mèng),只有做了才是最實(shí)際的。
63、每個(gè)細(xì)節(jié)都精益求精,造就鉆石品質(zhì)。
64、保持產(chǎn)品穩(wěn)定性,減低成本,持續(xù)創(chuàng)新。
65、只有不完美的產(chǎn)品,沒有不挑剔的客戶。
66、只要有正確的方法,成功是件簡(jiǎn)單的事。
67、品質(zhì)是企業(yè)的基石,專業(yè)是發(fā)展的動(dòng)力。
68、品質(zhì)是生產(chǎn)出來的,不是靠檢驗(yàn)出來的。
69、實(shí)現(xiàn)跨越追求卓越,專業(yè)價(jià)值完美品質(zhì)。
70、我們依靠企業(yè)生存,企業(yè)依靠我們發(fā)展。
71、群力之舉則無不成,群策之力則無不勝。
72、腳踏實(shí)地,做實(shí)事;真心真意,為客戶。
73、行動(dòng)是成功的開始,等待是失敗的源頭。
74、以廠為校,以廠為家;互相學(xué)習(xí),互相關(guān)懷
75、以廠為校,以廠為家,互相學(xué)習(xí),互相關(guān)懷
76、做不好事情不是事情的原因而是人的問題!
77、創(chuàng)新突破留穩(wěn)定品質(zhì),落實(shí)管理提高效率。
78、只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
79、我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。
80、愛護(hù)公物,珍惜資源,勤儉節(jié)約,共同發(fā)展
81、自我提升、良性競(jìng)爭(zhēng),相互欣賞、相互支持
82、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益
83、面對(duì)變化,理性對(duì)待,充分溝通,誠(chéng)意配合
84、爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易,失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單。
85、多點(diǎn)溝通,少點(diǎn)抱怨。多點(diǎn)理解,少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
86、奮力開拓,努力超越,追求卓越,永不滿足。
87、實(shí)施三大戰(zhàn)略創(chuàng)信譽(yù),培育企業(yè)文化樹形象。
88、態(tài)度決定行為,行為培養(yǎng)性格,性格決定命運(yùn)
89、我們用專業(yè)的水準(zhǔn),為你打造最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
90、我們的策略:求質(zhì)量,我們的方針:重信譽(yù)。
91、日復(fù)一日,精益求精;年復(fù)一年,效益滿贏。
92、自我提升,良性競(jìng)爭(zhēng)。相互欣賞,相互支持。
93、要想成為上帝的首領(lǐng),先要成為上帝的仆人。
94、講究實(shí)效,完善管理;提升品質(zhì),增創(chuàng)效益。
95、誠(chéng)信務(wù)實(shí),規(guī)范進(jìn)取,崇尚科技、穩(wěn)健發(fā)展。
96、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,給別人留下一個(gè)好印象
97、以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展、以管理求效益。
98、尊享一流品質(zhì),造就非凡性能,享受完美生活。
99、世界上那些最容易的事情中,拖延時(shí)間最不費(fèi)力。
100、因?yàn)閷W?,所以專業(yè),實(shí)力打造,鑄就鉆石品質(zhì)。
101、成敗之間僅一步之遙,關(guān)鍵是你是否踏出那一步。
102、術(shù)業(yè)有專攻,精宜求精;制物超所值,唯善唯美。
103、每個(gè)企業(yè)都有成文的規(guī)定,否則只是斷線的風(fēng)箏。
104、生命之燈因熱情而點(diǎn)燃,生命之舟因拼搏而前行。
105、嚴(yán)格管理精益化,規(guī)范管理科學(xué)化,創(chuàng)新管理全員化。
106、流的品質(zhì),低廉的價(jià)格,高效的性能,完美你的生活。
107、原則——腳踏實(shí)地,實(shí)事求是,點(diǎn)滴創(chuàng)新,用數(shù)據(jù)說話。
108、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起,節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。
109、執(zhí)行——敢于擔(dān)當(dāng),按規(guī)定時(shí)間,高質(zhì)量地完成預(yù)定結(jié)果。
110、分鐘經(jīng)理的精髓是:一分鐘目標(biāo)、一分鐘表?yè)P(yáng)、一分鐘懲戒。
111、以積極樂觀的心態(tài)面對(duì)日常工作,不斷自我激勵(lì),并獲得成功。
112、會(huì)而不議,議而不決,決而不行,這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)。
113、上班時(shí)間只做與工作有關(guān)的事情,沒有因工作失職而造成的重復(fù)錯(cuò)誤
114、減少浪費(fèi),降低成本;氣氛融洽,工作規(guī)范;提升品質(zhì),安全保證。
115、夢(mèng)想——持之以恒、真正為實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的夢(mèng)想而奮斗,不為私心所困。
116、管理的重心是管人,用人。只有先學(xué)會(huì)很好地欣賞別人,才會(huì)很好地用人。
117、管理從思想上來說是哲學(xué)的,從理論上來說是科學(xué)的,從操作上來說是藝術(shù)的`。
118、從管理的角度來講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。
119、計(jì)劃是時(shí)間的最好保障,時(shí)間是效率的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),效率是行動(dòng)的優(yōu)化大師,行動(dòng)是成功的唯一途徑。
120、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求,同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他,
【第5篇】企業(yè)為什么掛牌上市
企業(yè)掛牌上市能夠快速穩(wěn)健提升企業(yè)品牌形象,股權(quán)掛牌上市能夠拓寬融資渠道、解決融資難問題,股權(quán)掛牌上市可大大提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力
掛牌上市即平時(shí)說的上市,掛牌上市指指企業(yè)通過證券交易所首次公開向投資者增發(fā)股票,以期募集用于企業(yè)發(fā)展資金的過程。當(dāng)大量投資者認(rèn)購(gòu)新股時(shí),需要以抽簽形式分配股票,又稱為抽新股,認(rèn)購(gòu)的投資者期望可以用高于認(rèn)購(gòu)價(jià)的價(jià)格售出。
【第6篇】環(huán)保企業(yè)的宣傳口號(hào)
1、人與自然需要和諧共存。
2、久在樊籠里、復(fù)得返自然。
3、保護(hù)水環(huán)境,節(jié)約水資源。
4、俯仰終宇宙、不樂復(fù)何如。
5、楊柳散和風(fēng)、青山淡吾慮。
6、采菊東籬下、悠然見南山。
7、青山清我目、流水靜我耳。
8、家園只有一個(gè),地球不能克隆。
9、搞好水土保護(hù),改善生態(tài)環(huán)境。
10、發(fā)展經(jīng)濟(jì)不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)。
11、樹立大環(huán)境意識(shí),保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
12、為了地球上的生命,清除白色污染。
13、森林是地球的肺,我們要保護(hù)森林。
14、沙化、風(fēng)塵、赤潮是環(huán)境對(duì)人類的懲罰。
15、破壞環(huán)境,就是破壞我們賴以生存的家園。
16、環(huán)境與人類共存,資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)。
17、土壤不能再生,防止土壤污染和沙化,減少水土流失。
18、地球是萬物生靈共同的家園,共生共榮來自萬物的和諧。
19、潔凈的'空氣、幽雅的環(huán)境是我們共享的,每個(gè)人都應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)盡一份義務(wù)。
【第7篇】現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)分為什么
根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)分為兩大分支,一是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),二是管理會(huì)計(jì)。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以提供定期的財(cái)務(wù)報(bào)表為手段,以公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則為核算依據(jù),以企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人等為主要報(bào)務(wù)對(duì)象,完整地、總括地報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)。
管理會(huì)計(jì)是管理知識(shí)與會(huì)計(jì)知識(shí)有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,以強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益為根本目的,以企業(yè)內(nèi)部決策、管理部門為主要報(bào)務(wù)對(duì)象,采用靈活多樣的方法和手段,對(duì)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等資料進(jìn)行深加工和再利用,為正確進(jìn)行最優(yōu)決策和有效經(jīng)營(yíng)提供有用的信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程的控制和對(duì)各個(gè)責(zé)任的考評(píng)。
【第8篇】國(guó)家工作人員能參與經(jīng)商辦企業(yè)嗎
不可以。
據(jù)有關(guān)法律文件內(nèi)容如下:
1、嚴(yán)禁全市各級(jí)黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān),以及工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體和事業(yè)單位,用公款,包括行政經(jīng)費(fèi)、黨團(tuán)費(fèi)、老干部特需經(jīng)費(fèi)等、貸款以及在職干部自籌資金,違規(guī)自辦企業(yè)或與群眾合辦企業(yè),不得在經(jīng)濟(jì)利益上與群眾興辦的企業(yè)掛在一起。
2、嚴(yán)禁黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員,包括退居二線的干部,違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè),包括干部本人或以他人名義獨(dú)自經(jīng)商辦企業(yè),與他人合資、合股經(jīng)商辦企業(yè),自己以承包、租賃、受聘等方式經(jīng)商辦企業(yè),從事中介活動(dòng)謀取利益,從事或者參與營(yíng)利性活動(dòng),在企業(yè)或者其他營(yíng)利性組織中兼任職務(wù)。
3、嚴(yán)禁黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員利用職權(quán)為配偶、子女及其配偶以及其他親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件,或者干部之間利用職權(quán)相互為對(duì)方配偶、子女及其配偶以及其他親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件。
【第9篇】企業(yè)兼并重組的形式有哪一些
企業(yè)兼并重組的形式有新設(shè)合并,吸收合并,控股合并。
《公司法》第一百七十二條規(guī)定,公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。一個(gè)公司吸收其他公司為吸收合并,被吸收的公司解散。兩個(gè)以上公司合并設(shè)立一個(gè)新的公司為新設(shè)合并,合并各方解散。
【第10篇】如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展
1、觀念問題。企業(yè)應(yīng)該尊重員工的個(gè)人價(jià)值,理解員工的具體需求,適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求機(jī)制,依據(jù)雙向選擇的原則,合理地設(shè)計(jì)和實(shí)施新的員工管理體制。
2、目標(biāo)問題。留住精英的關(guān)鍵是:不斷提高規(guī)定,為他們提供新的成功機(jī)遇。管理者要認(rèn)識(shí)到在員工成長(zhǎng)時(shí),他們需要更多的運(yùn)用自己的頭腦來幫助企業(yè)并被認(rèn)可的機(jī)遇。
3、溝通問題。領(lǐng)導(dǎo)與員工之間需要頻繁的交流,征詢員工對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的意見,傾聽員工提出的疑問,并針對(duì)這些意見和疑問談出自己的看法。
4、授權(quán)問題。授權(quán)是管理中最有效的激勵(lì)辦法,授權(quán)意味著讓基層員工自己做出正確的決定。
5、處理好員工成長(zhǎng)問題。
6、每一個(gè)員工都會(huì)有關(guān)于個(gè)人成長(zhǎng)的想法,并都認(rèn)為自己的想法是正確的。在評(píng)估員工業(yè)績(jī)時(shí)應(yīng)頻繁詢問員工,他心中的職業(yè)成長(zhǎng)目標(biāo)是什么,并幫助他們認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處和短處,制定切實(shí)可行的目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的辦法以支持員工的職業(yè)生涯計(jì)劃,然后盡力培養(yǎng)、扶植他們。
【第11篇】微信怎么添加學(xué)校企業(yè)號(hào)
微信添加學(xué)校企業(yè)號(hào)的話,可以讓學(xué)校企業(yè)微信的管理員掃描“微信二維碼”,并添加為好友,然后讓學(xué)校企業(yè)微信管理員將其拉入學(xué)校企業(yè)號(hào)中即可。
具體操作步驟如下:
1. 首先打開手機(jī)上的微信,然后進(jìn)入微信的主頁(yè)面。
2. 在微信的主頁(yè)面點(diǎn)擊“我”選項(xiàng)進(jìn)入“個(gè)人中心”。
3. 在個(gè)人中心界面點(diǎn)擊“微信號(hào)”,進(jìn)入“個(gè)人信息”界面。
4. 點(diǎn)擊“二維碼名片”,讓企業(yè)微信管理員進(jìn)行掃描,然后添加好友。
5. 添加完成后,讓學(xué)校企業(yè)微信管理員將其拉入學(xué)校企業(yè)號(hào)中即可。
【第12篇】公司制企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)是什么
公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是有限責(zé)任,流動(dòng)性強(qiáng),發(fā)展穩(wěn)定,缺點(diǎn)是雙重課稅,組建公司成本高。
一、公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn): 1.無限存續(xù):一個(gè)公司在最初的所有者和經(jīng)營(yíng)者退出后仍然可以繼續(xù)存在。
2.有限債務(wù)責(zé)任:公司債務(wù)是法人的債務(wù),不是所有者的債務(wù)。
所有者的債務(wù)責(zé)任以其出資額為限。
3.所有權(quán)的流動(dòng)性強(qiáng)。
4.資本市場(chǎng)的優(yōu)越地位。
二、公司制企業(yè)的缺點(diǎn): 1.雙重課稅:公司作為獨(dú)立的法人,其利潤(rùn)需交納企業(yè)所得稅,企業(yè)利潤(rùn)分配給股東后,股東還需交納個(gè)人所得稅。
2.組建公司的成本高:公司法對(duì)于建立公司的要求比建立獨(dú)資或合伙企業(yè)高,并且需要提交各種報(bào)告。
3.存在代理問題:經(jīng)營(yíng)者和所有者分開以后,經(jīng)營(yíng)者稱為代理人,所有者稱為委托人,代理人可能為了自身利益而傷害委托人利益。
【第13篇】個(gè)人獨(dú)資企業(yè)稅率表是怎么樣的
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)稅率表大致如下所示:
1. 不超過15000元的,即對(duì)于不超過15000元的,適用5%稅率。
2. 超過15000元至30000元的部分10即對(duì)于超過15000元至30000元的部分,適用10%稅率。
3. 超過30000元至60000元的部分20即超過30000元至60000元的部分,適用20%稅率。
4. 超過60000元至100000元的部分30即對(duì)于超過60000元至少100000元的部分,適用30%稅率。
【法律依據(jù)】
《個(gè)人所得稅法》第十二條規(guī)定,納稅人取得經(jīng)營(yíng)所得,按年計(jì)算個(gè)人所得稅,由納稅人在月度或者季度終了后十五日內(nèi)向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送納稅申報(bào)表,并預(yù)繳稅款;在取得所得的次年三月三十一日前辦理匯算清繳。納稅人取得利息、股息、紅利所得,財(cái)產(chǎn)租賃所得,財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得和偶然所得,按月或者按次計(jì)算個(gè)人所得稅,有扣繳義務(wù)人的,由扣繳義務(wù)人按月或者按次代扣代繳稅款。
【第14篇】如何判斷企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力
企業(yè)所處行業(yè)是否屬于國(guó)家政策允許、扶持、鼓勵(lì)的行業(yè);是否存在行業(yè)周期性風(fēng)險(xiǎn);行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要存在的其他外部風(fēng)險(xiǎn)。
管理層的管理能力及穩(wěn)定性;是否存在利用私人職權(quán)優(yōu)勢(shì)損害公司利益的動(dòng)機(jī)和風(fēng)險(xiǎn);管理層的管理理念、管理模式。
是否取得經(jīng)營(yíng)發(fā)展的必要資質(zhì);是否掌握必要的生產(chǎn)技術(shù)、且該技術(shù)尚在保護(hù)期內(nèi);是否具有必要的土地、廠房、設(shè)備、權(quán)屬是否清晰;是否具有核心團(tuán)隊(duì);對(duì)上下游客戶是否具有依賴性;是否具有獨(dú)立的渠道。
是否具有充足的現(xiàn)金流;是否具備健全的內(nèi)控制度;企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益是否穩(wěn)定增長(zhǎng);企業(yè)對(duì)于研發(fā)等成本投入是否具有持續(xù)性,是否與收入、規(guī)模相匹配。
產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和可替代性;產(chǎn)品及服務(wù)的品種結(jié)構(gòu)。
重大訴訟仲裁,是否存在重大訴訟、仲裁。
納稅,對(duì)稅收優(yōu)惠政策、才能補(bǔ)貼的依賴性。
【第15篇】股市崩盤企業(yè)會(huì)倒閉嗎?
不一定,需要看企業(yè)自身的情況。
股市是經(jīng)濟(jì)的晴雨表,股市較牛不一定意味著經(jīng)濟(jì)發(fā)展很好,但是股市崩盤一定意味著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受阻,企業(yè)的生存狀況艱難,大的集團(tuán)公司可能憑借其較強(qiáng)大的現(xiàn)金流渡過難關(guān),但是圍繞著大上市集團(tuán)開展業(yè)務(wù)的小企業(yè),可能會(huì)面臨倒閉破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。由于我國(guó)還可以政府銀行托底減少經(jīng)濟(jì)沖擊,國(guó)外股市崩盤的影響會(huì)對(duì)企業(yè)更加明顯。
【第16篇】一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該具備什么
優(yōu)秀的企業(yè)所具備的要素如下所示:
1、企業(yè)成員有共同目標(biāo):即企業(yè)成員有一致的目的,大家認(rèn)同組織的目標(biāo),并且建立強(qiáng)烈的使命感,同時(shí)能將長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為短期的業(yè)績(jī)目標(biāo);
2、企業(yè)成員之間有互補(bǔ)技能:即企業(yè)成員中的每一種技能都是為完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)所必需的能互濟(jì)余缺的技能,它可分為技術(shù)性或職能性的專家意見、解決問題的技能和決策技能、人際關(guān)系的技能等三類;
3、企業(yè)成員能相互承擔(dān)責(zé)任:所謂的相互承擔(dān)責(zé)任是團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己和他人作出的嚴(yán)肅承諾,包括責(zé)任和信任;
4、企業(yè)有共同工作方法:其核心在于,在工作的各個(gè)具體方面如何能把個(gè)人的技能與提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)聯(lián)系起來,推動(dòng)工作問題解決,包括通過互相的合作達(dá)成彼此的了解和包容,建立統(tǒng)一的工作原則以及流程、制度等。