管理的概念是什么（16篇）

【第1篇】管理的概念是什么

管理的概念用以下定義說明：

1、管理的目的是為了實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)；

2、管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)；

3、協(xié)調(diào)必定產(chǎn)生在社會組織之中；

4、協(xié)調(diào)的中心一定是人；

5、協(xié)調(diào)的方法是多樣化的，需要定性的理論和經(jīng)驗，也需要定量的專門技術(shù)；

6、綜上所述，管理以協(xié)調(diào)為手段，在特定的范圍內(nèi)，通過各種方法，人與人之間的交流溝通，以達到預(yù)期目的而展開的一系列活動，就稱之為管理。

【第2篇】健康管理的概念是什么

健康管理：是指一種對個人或人群的健康危險因素進行全面管理的過程。其宗旨是調(diào)動個人及集體的積極性，有效地利用有限的資源來達到最大的健康效果。在我國，健康管理服務(wù)由具有執(zhí)業(yè)資格的健康管理師來提供。我國十三五之后提出大健康建設(shè)，把提高全民健康管理水平放在國家戰(zhàn)略高度。根據(jù)規(guī)劃，群眾健康將從醫(yī)療轉(zhuǎn)向預(yù)防為主，不斷提高民眾的自我健康管理意識。

【第3篇】倉儲管理的概念

1、倉儲是一種物流活動：倉儲首先是一項物流活動，或者說物流活動是倉儲的本質(zhì)屬性。倉儲不是生產(chǎn)、不是交易，而是為生產(chǎn)與交易服務(wù)的物流活動中的一項。應(yīng)該與其它物流活動相聯(lián)系、相配合。這一點與過去的“倉庫管理”是有重大區(qū)別的。

2、倉儲的基本功能：倉儲的基本功能包括了物品的進出、庫存、配送也是傳統(tǒng)倉儲的基本功能,物品的出入庫及在庫管理相結(jié)合、共同構(gòu)成現(xiàn)代倉儲的基本功能；

3、倉儲的目的：倉儲的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求。這與過去僅僅滿足“客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。誰委托、誰提出需求，誰就是客戶。

4、客戶可能是上游的生產(chǎn)者、可能是下游的零售業(yè)者，也可能是企業(yè)內(nèi)部，但倉儲不能僅僅滿足直接“客戶”的需求，也應(yīng)滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求；倉儲應(yīng)該融入到供應(yīng)鏈上下游之中，根據(jù)供應(yīng)鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務(wù)功能。

5、倉儲的條件：倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現(xiàn)代技術(shù)。說“特定”，是因為各個企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)翘囟ǖ?，倉儲的場所當(dāng)然也是特定的。

【第4篇】全面質(zhì)量管理的概念來源于什么

全面質(zhì)量管理這個名稱，最先是20世紀(jì)60年代初由美國的著名專家菲根堡姆提出。它是在傳統(tǒng)的質(zhì)量管理基礎(chǔ)上，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)營管理上的需要發(fā)展起來的現(xiàn)代化質(zhì)量管理，現(xiàn)已成為一門系統(tǒng)性很強的科學(xué)。

在中國，黨的十五屆四中全會《決定》提出，要“搞好全員全過程的質(zhì)量管理”?！叭珕T全過程的質(zhì)量管理”，就是全面質(zhì)量管。自1978年以來，我國推行tqm已有20多年。從20多年的深入、持久、健康地推行全面質(zhì)量管理的效果來看，它有利于提高企業(yè)素質(zhì)，增強國有企業(yè)的市場競爭力。

【第5篇】傳統(tǒng)管理的概念是什么

“傳統(tǒng)管理”是指在缺乏先進、高尚的情操熏陶下，在被名利包裹的污穢浸辱下，商業(yè)行為還僅僅停留在金錢、虛榮、享樂的狹隘思潮中，由此而滋生了傳統(tǒng)的管理思維與管理行為。這些以利潤為導(dǎo)向形成的管理思想和管理行為都屬于傳統(tǒng)管理。

傳統(tǒng)管理最突出的特點是靠經(jīng)驗、個性去管理企業(yè)，缺乏戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃，商業(yè)行為帶有一定的賭博心理，由于改革開放初期一段時期內(nèi)，市場需求大于商品供給，加之法制經(jīng)濟很不規(guī)范，很多文化素質(zhì)低，所以導(dǎo)致這種現(xiàn)象。

【第6篇】簡述物流成本的概念及其管理要點

物流成本是指產(chǎn)品的空間移動或時間占有中所耗費的各種活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)。具體的說，它是產(chǎn)品在實物運動過程中，如包裝、搬運裝卸、運輸、儲存、流通加工等各個活動中所支出的人力、物力和財力的總和。

物流管理主要包括企業(yè)為物流管理所發(fā)生的差旅費、會議費、交際費、管理信息系統(tǒng)費以及其他雜費。

物流成本一般有以下幾種分類:

一般分類：直接成本或運營成本、間接成本；按物流功能范圍分類：運輸成本、流通加工成本、配送成本、包裝成本、裝卸與搬運成本、倉儲成本、物流信息技術(shù)相關(guān)成本；按物流活動范圍分類：供應(yīng)物流費、企業(yè)內(nèi)物流費、銷售物流費、回收物流費、廢棄物物流費。

【第7篇】管理學(xué)中控制的概念是什么

控制工作包括確立控制目標(biāo)、衡量實際業(yè)績、進行差異分析、采取糾偏措施等。

它也是管理活動中的一個不可忽視的職能。 上述四大職能是相互聯(lián)系、相互制約的，其中計劃是管理的首要職能，是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能的依據(jù)；組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能是有效管理的重要環(huán)節(jié)和必要手段，是計劃及其目標(biāo)得以實現(xiàn)的保障，只有統(tǒng)一協(xié)調(diào)這四個方面，使之形成前后關(guān)聯(lián)、連續(xù)一致的管理活動整體過程，才能保證管理工作的順利進行和組織目標(biāo)的完滿實現(xiàn)。

從管理內(nèi)容上看，管理學(xué)涉及的領(lǐng)域十分廣闊，它需要從不同類型的管理實踐中抽象概括出具有普遍意義的管理思想、管理原理和管理方法，從影響管理活動的各種因素上看，除了生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系、上層建筑這些基本因素外，還有自然因素、社會因素等，從管理學(xué)科與其他學(xué)科的相關(guān)性上看，它與經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、數(shù)學(xué)、計算機科學(xué)等都有密切關(guān)系，是一門非常綜合的學(xué)科。

管理學(xué)所提供的理論與方法都是實踐經(jīng)驗的總結(jié)與提煉，同時管理的理論與方法又必須為實踐服務(wù)，才能顯示出管理理論與方法的強大生命力。

構(gòu)成管理過程主要因素的管理主體與管理客體，都是社會最有生命力的人，這就決定了管理的社會性；同時管理在很大程度上帶有生產(chǎn)關(guān)系的特征，因此沒有超階級的管理學(xué)，這也體現(xiàn)了管理的社會性。

【第8篇】管理的概念及特征

1、管理的概念：就是人們在認識并掌握管理系統(tǒng)內(nèi)在聯(lián)系和外在環(huán)境及其相互關(guān)系的基礎(chǔ)上，運用各種管理的基本職能，有效的利用管理的基本要素，以達到系統(tǒng)預(yù)定目標(biāo)的運動過程。

2、管理具有普遍性、 科學(xué)性、 藝術(shù)性、 動態(tài)性、 不確定性五大特征。

【第9篇】簡述管理信息系統(tǒng)的概念

1、管理信息系統(tǒng)是一個以人為主導(dǎo)，利用計算機硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備，進行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護，以企業(yè)戰(zhàn)略競優(yōu)、提高效益和效率為目的，支持企業(yè)的高層決策、中層控制、基層運作的集成化的人機系統(tǒng)。

2、管理信息系統(tǒng)提供給管理者需要的信息來實現(xiàn)對組織機構(gòu)的有效管理。

3、管理信息系統(tǒng)涉及到三大主要資源：人、科技和信息，管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)不同于其他的用來分析組織機構(gòu)業(yè)務(wù)活動的信息系統(tǒng)。

【第10篇】成本管理的概念

1、財務(wù)會計中的成本管理是指遵循會計準(zhǔn)則和會計制度要求確認和計量的成本。在會計核算與報告體系中，廣義的成本主要分產(chǎn)品成本、期間費用兩大類型。

2、管理會計中的成本管理是指可以用貨幣單位來衡量，為達到特定目的而發(fā)生的各種經(jīng)濟資源的價值犧牲。在管理會計中，按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，所使用的成本概念也不同。按照成本習(xí)性分為變動成本和固定成本;按照成本實際發(fā)生的時態(tài)分為歷史成本和未來成本;按照可控性分為可控成本和不可控成本;按是否與決策相關(guān)分為相關(guān)成本和非相關(guān)成本;按方案之間的關(guān)系分為差額成本和機會成本等。另外，資本成本、質(zhì)量成本、責(zé)任成本等也屬于管理會計中的成本的范疇。

【第11篇】營銷管理制度的概念

是為了實現(xiàn)企業(yè)或組織目標(biāo)，建立和保持與目標(biāo)市場之間的互利的交換關(guān)系，而對設(shè)計項目的分析、規(guī)劃、實施和控制。營銷管理的實質(zhì)，是需求管理， 即對需求的水平、時機和性質(zhì)進行有效的調(diào)解。在營銷管理實踐中，企業(yè)通常需要預(yù)先設(shè)定一個預(yù)期的市場需求水平，然而，實際的市場需求水平可能與預(yù)期的市場需求水平并不一致。營銷管理的設(shè)立是為了達到更好的營銷效果，營銷管理就是在市場行為中，以營利為目標(biāo)，把組織、架構(gòu)、人員、培訓(xùn)、績效、考評、薪資等眾多要素綜合制定、優(yōu)化實施的行為。

【第12篇】管理幅度的概念

所謂管理幅度，又稱管理寬度、管理跨度，是指在一個組織結(jié)構(gòu)中，一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬人員的數(shù)目。

管理幅度的指導(dǎo)思想：

1、管理幅度是有限的。

2、有效管理幅度不存在一種普遍適用的固定的具體人數(shù)，其大小取決于若干基本變量。

3、組織設(shè)計的任務(wù)是找出限制管理幅度的影響因素，根據(jù)影響因素的大小，具體確定特定企業(yè)各級各類管理組織與人員的管理幅度。

【第13篇】5s管理制度的概念是什么

5s管理制度的概念是：

1、整頓：將必用物品依規(guī)定位置擺放，放置整齊加以標(biāo)識。目的：使工作場所一目了然，消除尋找物品的時間；

2、清掃：將工作場所清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害；

3、清潔：整理、整頓、清掃工作環(huán)境，保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場；

4、素養(yǎng)：每位成員遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神；

5、安全：重視成員安全教育，培養(yǎng)員工安全第一。

【第14篇】遺失物無因管理的概念是什么

無因管理是指：沒有法定或者約定義務(wù)，為避免造成損失，主動管理他人事務(wù)或為他人提供服務(wù)的法律事實。

拾得遺失物是指：發(fā)現(xiàn)且實際占有該遺失物，是發(fā)現(xiàn)與占有兩者相結(jié)合的行為。

【法律依據(jù)】

《中華人民共和國物權(quán)法》第一百零九條規(guī)定：拾得遺失物，應(yīng)當(dāng)返還權(quán)利人。拾得人應(yīng)當(dāng)及時通知權(quán)利人領(lǐng)取，或者送交公安等有關(guān)部門。

【第15篇】工商管理的概念

市場經(jīng)濟中最常見的一種管理專業(yè)，一般指工商企業(yè)管理。工商管理是研究工商企業(yè)經(jīng)濟管理基本理論和一般方法的學(xué)科，主要包括企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理等多個方面。工商管理專業(yè)的應(yīng)用性很強，它的目標(biāo)是依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、會計學(xué)等基本理論，通過運用現(xiàn)代管理的方法和手段來進行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營決策，保證企業(yè)的生存和發(fā)展。

【第16篇】物流成本管理的概念

物流成本管理是對物流相關(guān)費用進行的計劃、協(xié)調(diào)與控制。物流成本管理是通過成本去管理物流，即管理的對象是物流而不是成本。物流成本管理可以說是以成本為手段的物流管理方法。

物力成本管理的方法：

1、通過采用物流標(biāo)準(zhǔn)化進行物流管理；

2、通過實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理，提高對顧客物流服務(wù)的管理來降低成本；

3、借助于現(xiàn)代信息系統(tǒng)的構(gòu)筑降低物流成本；

4、通過效率化的配送降低成本；

5、通過削減退貨來降低物流成本。