企業(yè)管理師證書怎么考（16篇）

【第1篇】企業(yè)管理師證書怎么考

企業(yè)管理方面可以考企業(yè)培訓(xùn)師資格證書。企業(yè)培訓(xùn)資格證書總共分為三個(gè)等級(jí)，分別為：

1、助理企業(yè)培訓(xùn)師，具備以下條件之一者可報(bào)考（國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)）

具有大學(xué)本科學(xué)歷（或同等學(xué)歷），一年實(shí)習(xí)期滿，經(jīng)過(guò)本職業(yè)本等級(jí)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

具有大專學(xué)歷（或同等學(xué)歷），從事職業(yè)培訓(xùn)工作滿3年，歷經(jīng)本職業(yè)本等級(jí)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

2、企業(yè)培訓(xùn)師，具備以下條件之一者可報(bào)考（國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)）

具有碩士學(xué)位，從事職業(yè)培訓(xùn)工作滿3年，經(jīng)本職業(yè)和本等級(jí)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

具有大學(xué)本科學(xué)歷（或同等學(xué)歷），從事職業(yè)培訓(xùn)工作滿5年。

取得本職業(yè)助理企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格證書滿4年，經(jīng)本職業(yè)本等級(jí)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)的，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

3、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師，具備以下條件之一者可報(bào)考（國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)）

具有博士學(xué)位，從事職業(yè)培訓(xùn)工作滿4年，經(jīng)本職業(yè)本等級(jí)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

具有碩士學(xué)位，從事職業(yè)培訓(xùn)工作滿7年。

具有碩士學(xué)位，并取得本職業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格證書滿3年，經(jīng)本職業(yè)本等級(jí)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

具有大學(xué)本科學(xué)歷（或同等學(xué)歷），并取得本職業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格證書滿4年，經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

【第2篇】高薪企業(yè)備案管理資料

昨日，記者從市科技局獲悉，《洛陽(yáng)市企業(yè)研發(fā)中心備案管理辦法》(簡(jiǎn)稱《辦法》)近日印發(fā)，今后我市將對(duì)市級(jí)企業(yè)研發(fā)中心實(shí)行備案制管理。

根據(jù)《辦法》，市級(jí)企業(yè)研發(fā)中心是指在我市具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)、科研院所、高校、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)及其他有研發(fā)能力的單位自主建設(shè)，并經(jīng)科技管理部門備案，是相對(duì)獨(dú)立的科研開發(fā)實(shí)體或組織。

市級(jí)企業(yè)研發(fā)中心的主要任務(wù)是：根據(jù)建設(shè)單位創(chuàng)新發(fā)展需求，組織科技攻關(guān)、協(xié)同創(chuàng)新，開展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)，開展科技創(chuàng)新人才引進(jìn)和培養(yǎng)，開展企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)；開展對(duì)外技術(shù)交流、合作和服務(wù)，突破創(chuàng)新發(fā)展的技術(shù)瓶頸，加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

市級(jí)企業(yè)研發(fā)中心備案應(yīng)具備以下條件：在洛陽(yáng)市境內(nèi)注冊(cè)，具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)、科研院所、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)及其他具有研發(fā)能力的單位；建設(shè)單位已建立企業(yè)研發(fā)中心的組織架構(gòu)，科研人員10人以上；建設(shè)單位重視科研投入，上一年度研究開發(fā)費(fèi)用投入50萬(wàn)元以上；建設(shè)單位擁有自主研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化所必需的實(shí)驗(yàn)(試驗(yàn))條件及基礎(chǔ)設(shè)施和較好的研發(fā)活動(dòng)基礎(chǔ)等。

市級(jí)企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)屬于“實(shí)施創(chuàng)新主體、創(chuàng)新平臺(tái)‘雙倍增’行動(dòng)，打造全省最具活力的創(chuàng)新高地”重大專項(xiàng)中創(chuàng)新平臺(tái)“雙倍增”的重要組成部分。在被認(rèn)定為市級(jí)企業(yè)研發(fā)中心后，相關(guān)企業(yè)將在高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、政府科技計(jì)劃項(xiàng)目承擔(dān)、科技創(chuàng)新券申報(bào)等方面享受優(yōu)先認(rèn)定或優(yōu)先政策扶持，進(jìn)一步提升創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

市科技局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，《方案》的實(shí)施，意味著市級(jí)企業(yè)研發(fā)中心由評(píng)審認(rèn)定制改為備案制管理，此舉旨在深化“放管服”改革，進(jìn)一步突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入力度，提升企業(yè)研發(fā)能力，加快掌握行業(yè)核心技術(shù)。(洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)記者 戚帥華 通訊員 李亞楠)

【第3篇】企業(yè)如何對(duì)員工進(jìn)行有效管理

一、建立一個(gè)完善的績(jī)效考評(píng)機(jī)制?？?jī)效考評(píng)主要從主觀因素和客觀因素來(lái)考核；

二、建立激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)應(yīng)該完善激勵(lì)制度，制定多種激勵(lì)制度，從各層次上激勵(lì)員工；

三、合理分配崗位，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。通過(guò)行業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)技能等對(duì)崗位進(jìn)行合理分配，創(chuàng)造有效的團(tuán)隊(duì)空間；

四、以人為本，注重員工主觀能動(dòng)性的開發(fā)。在企業(yè)管理中，要注重人是能動(dòng)性，并且具有創(chuàng)造性。

【第4篇】企業(yè)提倡矩形管理什么是矩形管理

矩陣管理幾個(gè)要點(diǎn)：

矩陣管理的思路來(lái)自數(shù)學(xué)當(dāng)中的矩陣。矩陣是用來(lái)解決多元函數(shù)的便利工具；矩陣管理，是一種管理模式，不同于我國(guó)公司或企業(yè)當(dāng)中的職能制、直線制或者由兩者派生而成的直線職能制；矩陣管理適應(yīng)于科學(xué)研究、科技公關(guān)或工程管理領(lǐng)域；舉例說(shuō)明：將一項(xiàng)工作，委任給一名項(xiàng)目經(jīng)理，由其牽頭組織各個(gè)部門的有關(guān)人員形成一個(gè)臨時(shí)組織來(lái)共同完成此項(xiàng)工作；這個(gè)臨時(shí)組織就是矩陣管理的一個(gè)單元。這個(gè)臨時(shí)組織的成員，跨部門的界限，在行政關(guān)系上，不受原部門行政領(lǐng)導(dǎo)管理而改由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。項(xiàng)目結(jié)束，此臨時(shí)組織工作終結(jié)。

其主要優(yōu)點(diǎn)是，有利于落實(shí)責(zé)任制，充分利用企業(yè)內(nèi)部人力資源。

【第5篇】企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法

企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要有以下4種方法：1.優(yōu)選對(duì)比法，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理最基本的方法就是優(yōu)選對(duì)比法。2.數(shù)學(xué)微分法，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理比較常見并且重要的方法。3.線性規(guī)劃法。4.概率決策法。

【第6篇】工商企業(yè)管理專業(yè)學(xué)什么

在高考志愿填報(bào)選擇院校時(shí)，很多考生對(duì)工商企業(yè)管理專業(yè)的就業(yè)方向有哪些的問題很關(guān)心。下面是小編為大家整理的工商企業(yè)管理專業(yè)主要課程以及有何就業(yè)方向

工商企業(yè)管理專業(yè)課程

主干課程：高等數(shù)學(xué)、線性代數(shù)、管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)法、經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)生產(chǎn)管理;

工商管理專業(yè)可以分企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、企業(yè)投資等方向;

工商管理專業(yè)的范圍比較廣，所學(xué)課程也較多，涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的很多課程。工商管理是一門基礎(chǔ)寬的學(xué)科，個(gè)人可以就此根據(jù)自己的具體情況選擇專業(yè)方向。

工商企業(yè)管理專業(yè)就業(yè)方向

由于工商企業(yè)管理專業(yè)有學(xué)習(xí)到會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的知識(shí)，因此畢業(yè)生可往財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品調(diào)研、會(huì)計(jì)、電子商務(wù)以及人力資源管理等方向發(fā)展，從事財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷策劃、銷售管理、企業(yè)管理咨詢等崗位的工作。但要注意，在實(shí)際工作中，因此不管你現(xiàn)在是否是管理層，只要日后想在職場(chǎng)上有所建樹，除了對(duì)公司架構(gòu)和人員有熟悉的了解，還需要具備一定的管理思維和規(guī)劃能力。

通常管培生是由相關(guān)部門的管理層直接領(lǐng)導(dǎo)，除了可以接受公司正規(guī)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核，掌握管理層需要具備的專業(yè)能力之外，還可以直接接觸到企業(yè)中層人物，能有更多機(jī)會(huì)接觸公司的管理工作;沒有豐富企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的可以先選擇面試企業(yè)的管理培訓(xùn)生(簡(jiǎn)稱管培生)或儲(chǔ)備干部。

除此之外，大部分企業(yè)的管培生都是實(shí)行輪崗制，可以學(xué)習(xí)到不同崗位上的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司的運(yùn)作有基本了解，在日后的工作中更能形成系統(tǒng)和全局的思考維度，已有工作經(jīng)驗(yàn)的則可以選擇用參與內(nèi)部競(jìng)選或跳槽的方式，晉升企業(yè)管理層。

在政府機(jī)關(guān)從事綜合管理工作;企業(yè)事業(yè)單位可從事人力財(cái)務(wù)、行政等部門的工作;企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，各大商業(yè)銀行從事柜臺(tái)、大堂助理、銀行管培生等職位。

可從事崗位：總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、辦公室主任、行政主管、行政經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等。

工商企業(yè)管理專業(yè)就業(yè)前景

工商企業(yè)管理專業(yè)就是商科的大雜燴，這個(gè)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生把其中一門專業(yè)課學(xué)好，就可以多一個(gè)就業(yè)方向。工商企業(yè)管理專業(yè)具有復(fù)合性、應(yīng)用性的特點(diǎn)，在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域中都有很廣泛的需求。所以管理專業(yè)的畢業(yè)生在就業(yè)市場(chǎng)中一直供不應(yīng)求，發(fā)展空間也比較廣闊。

工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生可以在很多領(lǐng)域中選擇工作，所以無(wú)論是就業(yè)方向還是就業(yè)前景都很寬泛。在校期間，學(xué)生不要只學(xué)習(xí)一個(gè)學(xué)科，可以再選修一個(gè)工科或是技術(shù)性的學(xué)科，形成“工商企業(yè)管理+xx專業(yè)”的知識(shí)結(jié)構(gòu)，只要你肯用心學(xué)習(xí)，不愁沒有好的發(fā)展。這種既懂管理又有技術(shù)的學(xué)生，才是最搶手的。

因?yàn)楣ど唐髽I(yè)管理專業(yè)涉獵的知識(shí)面很廣，包含很多專業(yè)，所以它的就業(yè)范圍也很廣。而且工商企業(yè)管理專業(yè)的應(yīng)用性很強(qiáng)，所以對(duì)很多剛畢業(yè)沒有什么經(jīng)驗(yàn)，或是經(jīng)驗(yàn)不足的學(xué)生沖擊很大。學(xué)生在學(xué)校中接受的理論知識(shí)一般都很抽象，必須要結(jié)合工作實(shí)際才能發(fā)揮應(yīng)有的效果。

【第7篇】企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理的經(jīng)典標(biāo)語(yǔ)

1、● 一絲之差，優(yōu)劣分家。

2、● 堅(jiān)持守則，實(shí)踐優(yōu)質(zhì)。

3、● 得過(guò)且過(guò)，品質(zhì)不妥。

4、● 改善提高，永無(wú)止境。

5、● 注重品質(zhì)，由小做起。

6、● 整潔有序有品質(zhì)的保證。

7、● 檢查百次不如處置一次。

8、● 百名空言不如一個(gè)行動(dòng)。

9、● 顧客是企業(yè)發(fā)展的.源泉。

10、● 事事有程序，人人守程序。

11、● 作業(yè)不正確，顧客受連累。

12、● 內(nèi)審攻難點(diǎn)，整改抓關(guān)鍵。

13、● 品質(zhì)加效率，大家齊努力。

14、● 處處講質(zhì)量，貫徹生產(chǎn)線。

15、● 工作做得好，你會(huì)更自豪。

16、● 改進(jìn)作動(dòng)力，企業(yè)求生存。

17、● 現(xiàn)場(chǎng)管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。

18、● 要求要明確，執(zhí)行要堅(jiān)決。

19、● 追根究底，消除不良因素。

【第8篇】如何理解企業(yè)目標(biāo)及其財(cái)務(wù)管理的要求

1、財(cái)務(wù)管理的要求：權(quán)益資本利潤(rùn)率全面地反映了企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)費(fèi)用和投入資本的關(guān)系、投入產(chǎn)出的關(guān)系，能較好地考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的水平。權(quán)益資本利潤(rùn)率不同于資產(chǎn)報(bào)酬率，它反映企業(yè)權(quán)益資本的使用效益，也可反映因改變資本結(jié)構(gòu)而給企業(yè)收益率帶來(lái)的影響。

2、在利用權(quán)益資本利潤(rùn)率對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，可將年初所有者權(quán)益按資金時(shí)間價(jià)值折成終值，這樣就能客觀地考察企業(yè)權(quán)益資本的增值情況，較好地滿足投資者的需要。權(quán)益資本利潤(rùn)率指標(biāo)容易理解，也便于各部門、各單位據(jù)以控制各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)于財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)也有重要的作用。

【第9篇】企業(yè)日常防控疫情管理

1、嚴(yán)格返崗人員疫情核查。

2、全面開展廠區(qū)消毒。

3、有序安排生產(chǎn)計(jì)劃。

4、合理安排輪崗排班。

5、各復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)要結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，將返廠員工分成班組工作制，采取“小班制”模式輪崗排班，在14天內(nèi)原則上不打亂班次，防止員工大規(guī)模聚集感染。

6、加強(qiáng)員工就餐管理，采取分時(shí)段供餐、分散就餐的方式，減少人員聚集。

7、要強(qiáng)化車輛出入管理，對(duì)運(yùn)輸物資視情進(jìn)行消毒處理，實(shí)行廠區(qū)封閉管理，各復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)要減少?gòu)S區(qū)進(jìn)出通道，在每個(gè)出入口設(shè)置檢測(cè)卡口，配備門禁設(shè)施和檢測(cè)儀器，落實(shí)24小時(shí)人員值守。

【第10篇】什么叫做企業(yè)管理人員

企業(yè)管理人員是指在組織中行使管理職能、指揮或協(xié)調(diào)他人完成具體任務(wù)的人，其工作績(jī)效的好壞直接關(guān)系著組織的成敗。管理人員是指在組織中行使管理職能、指揮或協(xié)調(diào)他人完成具體任務(wù)的人，其工作績(jī)效的好壞直接關(guān)系著組織的成敗興衰。

分類：按其所處的管理層次可分為高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員，按其所從事管理工作的領(lǐng)域及專業(yè)不同，可以分為綜合管理人員和專業(yè)管理人員，綜合管理人員是指負(fù)責(zé)管理整個(gè)組織或組織中某個(gè)事業(yè)部全部活動(dòng)的管理者。專業(yè)管理人員僅僅負(fù)責(zé)管理組織中某一類活動(dòng)。

【第11篇】企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)口號(hào)

1、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

2、治理隱患，保障安全。

3、遵章守紀(jì)，保障安全。

4、遵規(guī)守紀(jì)，防微杜漸。

5、人人講安全，層層抓安全。

6、別看煙頭小，亂丟闖禍大。

7、戴好防護(hù)鏡，勞保穿戴全。

8、中國(guó)安全文化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

9、積極開展中小學(xué)安全日活動(dòng)。

10、安全文化是人類文化的.瑰寶。

11、嚴(yán)格規(guī)章制度，確保施工安全。

12、事事注意安全，處處防出事故。

13、安全在你腳下，安全在你手中。

14、安全來(lái)自警惕，事故出于麻痹。

15、治理事故隱患，監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。

16、注意安全用電，防止觸電事故。

17、注意機(jī)械傷害，提防行車傷人。

18、嚴(yán)是愛，松是害，保障安全利三代。

19、嚴(yán)是愛，松是害，疏忽大意事故來(lái)。

20、全國(guó)人民奔小康，安全文明第一樁。

21、提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起。

22、樹立安全法制觀念，堅(jiān)持安全生產(chǎn)。

23、遵章守紀(jì)當(dāng)模范，安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。

24、企業(yè)安全文化是安全文化的組成部分。

25、企業(yè)安全文化是安全生產(chǎn)的重要保障。

26、加強(qiáng)安全文化知識(shí)宣傳和教育的力度。

27、安全文化是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。

28、安全文化是我國(guó)安全事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

29、加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。

30、安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)。

31、宣傳安全文化知識(shí)，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。

32、執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。

33、提高安全文化素質(zhì)，學(xué)會(huì)人人保護(hù)自己。

34、普及安全文化知識(shí)，提高人民安康水平。

35、重視安全，關(guān)心安全，人人為安全獻(xiàn)力。

36、企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。

37、倡導(dǎo)和弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)。

38、把安全工作提高到安全文化的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

39、提高全民安全意識(shí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的美德。

40、積極行動(dòng)起來(lái)，開展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。

41、加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持工人執(zhí)證上崗。

42、傳播安全文化，啟迪安全思維，創(chuàng)造安全環(huán)境。

43、弘揚(yáng)安全文化，規(guī)范安全行為，減少“三違”。

44、加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)。

45、樹立城市憂患意識(shí)，學(xué)會(huì)防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急逃生本領(lǐng)。

46、提高青少年的安全文化素質(zhì)是具有戰(zhàn)略意義的舉措。

47、自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的職責(zé)和義務(wù)。

【第12篇】企業(yè)安全管理重點(diǎn)有哪些

人員的安全管理，從業(yè)人員選用與配置的安全管理；人員的安全教育培訓(xùn)人員作業(yè)的安全管理二、設(shè)備、設(shè)施的安全管理；設(shè)備、設(shè)施的安全管理，面向設(shè)備使用過(guò)程的管理3、面向設(shè)備、設(shè)施對(duì)象的安全管理；作業(yè)環(huán)境的安全管理，面向作業(yè)環(huán)境布設(shè)的安全管理；面向作業(yè)環(huán)境有害因素防治的安全管理；事故處理與工作保險(xiǎn)，事故特性與事故處理；工作保險(xiǎn)把以上各個(gè)層次展開就是一個(gè)系統(tǒng)的安全管理過(guò)程。

【第13篇】自考企業(yè)管理?？瓢男┛颇?/h2>

?？谱钥计髽I(yè)管理專業(yè)包括的的科目有馬克思主義哲學(xué)原理、鄧小平理論概論、法律基礎(chǔ)與思想道德修養(yǎng)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。高等數(shù)學(xué)、大學(xué)語(yǔ)文、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)概論、經(jīng)濟(jì)法概論、企業(yè)管理概論、生產(chǎn)與作業(yè)管理、英語(yǔ)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)、中國(guó)稅制、人力資源管理、國(guó)際企業(yè)管理。

自考企業(yè)管理專業(yè)主要培養(yǎng)能在現(xiàn)代企業(yè)特別是中小企業(yè)獨(dú)立從事企業(yè)管理工作的高層次職業(yè)人才，畢業(yè)后就業(yè)前景相當(dāng)廣闊，可供職于各類工商企業(yè)，it、營(yíng)銷、戰(zhàn)略、人力資源等方面的咨詢公司，以及在政府管理部門從事管理及相關(guān)工作。企業(yè)管理專業(yè)是以我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論為依據(jù)，以現(xiàn)代管理的系統(tǒng)理論和方法作指導(dǎo)，論述了我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理和方法，它培養(yǎng)適應(yīng)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，能在現(xiàn)代企業(yè)特別是中小企業(yè)獨(dú)立從事企業(yè)管理工作的高層次職業(yè)人才。

【第14篇】企業(yè)微信在哪里打開消息管理器

想要找一些消息或者文件，怎樣一鍵搜索所有信息呢，下面讓我們來(lái)看看吧

打開企業(yè)微信

點(diǎn)擊左下方的三條橫杠

點(diǎn)擊后會(huì)出現(xiàn)一個(gè)白色小窗口，點(diǎn)擊消息管理器

打開后在搜索欄搜索關(guān)鍵詞即可

【第15篇】企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)成本的宣傳標(biāo)語(yǔ)

1、追求卓越的過(guò)程，享受完美的結(jié)果

2、打破思想囚籠是走向精益的第一步！

3、人人有改善的能力，事事有改善的余地

4、行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源頭

5、不斷改善，追求精益求精，消除一切浪費(fèi)

6、精益管理的`靈魂：持續(xù)改善，追求完美！

7、全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。

8、精益管理可以最大限度降低企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)成本

9、學(xué)習(xí)精益思想，實(shí)踐精益方法，領(lǐng)悟精益管理，打造精益企業(yè)

10、現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)象！精益的三現(xiàn)注意是企業(yè)決策的最好依據(jù)！

11、精益就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)！精益就是創(chuàng)造、創(chuàng)造、再創(chuàng)造！

12、精益管理—世界級(jí)企業(yè)必由之路！精益管理—世界級(jí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在！

13、永無(wú)止境，追求七個(gè)零的終極目標(biāo)：零庫(kù)存 零浪費(fèi) 零缺陷 零故障 零停滯 零災(zāi)害 零移動(dòng)

【第16篇】企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理容易存在哪些問題

營(yíng)運(yùn)資金管理也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，由于企業(yè)管理者的知識(shí)、思想和經(jīng)驗(yàn)有限，民營(yíng)企業(yè)在營(yíng)運(yùn)資金管理方面往往也存在很多問題。

1。營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu)不合理

在營(yíng)運(yùn)資金短缺的情況下，如果企業(yè)盲目擴(kuò)大固資資產(chǎn)投資規(guī)模，就會(huì)使企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債率呈上升趨勢(shì)，而營(yíng)運(yùn)資金占用率會(huì)出現(xiàn)下降的現(xiàn)象，這樣就會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

不難看出，營(yíng)運(yùn)資金短缺會(huì)造成企業(yè)盈利能力下降，如果企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期處于不合理的狀態(tài)，勢(shì)必會(huì)使企業(yè)的資金鏈斷裂，從而增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2。信貸資金比重較大

絕大多數(shù)企業(yè)主要是通過(guò)銀行短期借款來(lái)進(jìn)行融資的，這種方式最大的優(yōu)點(diǎn)是資金比較充足，彈性較強(qiáng)，可隨借隨還，能在較短的時(shí)間內(nèi)為企業(yè)提供足夠多的資金。

美中不足的是，資金成本較高，限制條件也比

較多。

實(shí)際上，在信貸資金管理上，很多企業(yè)容易存在誤區(qū)，缺乏對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行規(guī)劃，在擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中很容易出現(xiàn)資金籌集與運(yùn)用不匹配的情況。

3。營(yíng)運(yùn)資金短缺

要想在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)展壯大起來(lái)，企業(yè)必須要有足夠的資金。

然而，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等諸多因素的影響，絕大多數(shù)企業(yè)都存在經(jīng)營(yíng)資金不足的問題。除國(guó)家緊縮貨幣政策等因素會(huì)使企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)資金短缺問題外，企業(yè)如因經(jīng)營(yíng)需要而擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，也需要大量的固定資產(chǎn)投資。如果企業(yè)沒有做好投資管理，很容易出現(xiàn)營(yíng)運(yùn)資金短缺的現(xiàn)象，營(yíng)運(yùn)資金短缺在一定程度上會(huì)制約企業(yè)發(fā)展規(guī)模。

4。營(yíng)運(yùn)資金運(yùn)營(yíng)效率低

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，有些企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金效率比較低，存在流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度慢與商業(yè)信用使用差距較大的現(xiàn)象。

實(shí)際上，企業(yè)之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，一方面是因?yàn)閷?duì)應(yīng)收賬款控制得不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致賬面應(yīng)收賬款較大，回收周期較長(zhǎng)，呆壞賬的發(fā)生率也比較大。

企業(yè)只重視市場(chǎng)占有率和銷售業(yè)績(jī)，對(duì)應(yīng)收賬款的管理重視度較低，就導(dǎo)致實(shí)際現(xiàn)金流不斷較少，從而降低營(yíng)運(yùn)資金使用效率。

另一方面，因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)產(chǎn)品需求把握不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品滯銷，或生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)較差。在企業(yè)某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上原材料積壓，使產(chǎn)品賬面價(jià)值過(guò)高，可變現(xiàn)能力差，嚴(yán)重影響著企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度。